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作者outzumin (阿呆銘)
標題[請益] 職場 被搶功/邊緣化 該如何應對?
時間Tue Jul 25 10:45:08 2023
原文PTT 原始連結 ↗
出社會也7-8年了 第一次遇到這種情形 還真不曉得該怎麼做 想請教各位前輩... 事情˙是這樣der... 有一個重要project做了兩個月 這期間 負責各區塊的人都不知道在幹嘛 沒啥進度 動作很慢 (這些都是Principal以上等級的 非常資深...你懂 嘴砲派的) 結果中間我同組本來負責這個的 跑去另一單位 我兩周前被派去接下這project 我接下後盯著進度 把現有的資源整合 上周3熬夜到周4做出了一個成功的demo... (也不是說多困難 就只是要不要動手做/分析數據而已...) 當然也有很多未解的問題 吸引了蠻多的討論跟興趣 結果 這個工作會議的主持人排我禮拜一報告 說要review一下data 結果今天禮拜一 挖操 國家機器不只動了 還動的很厲害 老賊主持人 把我的實驗重複一次 還加了更多雜七雜八的實驗 整個會議都是他跟他的快樂夥伴在討論他的數據 我變得完全邊緣化 完全沒有出席的意義 而且他的結果 其中只有一個DoE有結論 就是我做的那一個實驗 還跟我結論差不多 結果會議中完全變成他功勞 我看著我螢幕上打開的PPT 只能慢慢地按了右上角的X... 心中有一種很幹的感覺 結果 沒錯 本來email裡一堆的follow up item...還是要我去解 老賊只有功勞 賽缺都是發現問題的人的R 請問前輩 在職場中遇到這種情況 該如何處置? 就是所謂職場中的政治鬥爭 看到有功者 先幹掉/nullify再說 還是老賊們 只是很開心有重要data 所以去挖得更深而已 是我想太多了嗎? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 70.112.26.186 (美國) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1690253110.A.3D5.html 操他馬的是個老中R 待了十六七年了 有必要這樣嗎? 可惜 做硬體的 有一說一 沒辦法埋bug給他R (或我功力不到) ※ 編輯: outzumin (70.112.26.186 美國), 07/25/2023 10:56:32

推文 (154)

→ loadingN 米國日常啦 印度仔都這樣 07/25 10:46
→ play714 埋bug? 07/25 10:50
推 ihatesmith 反過來說，就是因為有這老賊，其他人不想被收割才 07/25 11:15
→ ihatesmith 沒啥進度吧 07/25 11:15
推 iamala 這點功勞就給他，然後幫他鼓掌啊…你也說這只是做 07/25 11:17
→ iamala 不做的問題，比較像苦勞，而他精彩的搶功表演，讓 07/25 11:17
→ iamala 案子能被看見也算功勞欸。鼓掌就對了 07/25 11:17
→ iamala 你要做的是讓重要的人知道你也有參與，也了解狀況 07/25 11:17
→ iamala ，而且非你不可(如果有的話)。這樣就算你不發一語 07/25 11:17
→ iamala ，他們都是幫你抬轎，而你鼓掌就好XD 07/25 11:17
→ outzumin 我相信 其他人只是廢.. 老賊這招真的太賤了 07/25 11:20
→ outzumin 我一直以為他是個好人R 07/25 11:20
推 guest0079 其實就算你到董事會主持報告 人家老賊只要在一旁說 07/25 11:21
→ guest0079 ：很好 下一頁。 就變成你是他小弟，這種操弄對老 07/25 11:21
→ guest0079 闆心腹而言很簡單啦。其實你也沒幹甚麼多偉大的事， 07/25 11:21
→ guest0079 功勞隨便都能被搶走。就像你說的，動手做而已。等 07/25 11:21
→ guest0079 到最後整碗端走你再哭哭不遲 07/25 11:21
→ outzumin iamala大 謝謝 你講得有道理 感覺心裡有好一點了 07/25 11:21
噓 B0988698088 回去看我的文 07/25 11:23
→ outzumin g大說的也對 謝謝 我還是繼續搞出點獨特的東西再說 07/25 11:23
→ dildoe 甲方都一堆白嫖仔，練say my name比較有成效!?XD 07/25 11:31
推 slash66 所以才沒人啊，都剩老賊，做不出來再來說缺人，然後 07/25 11:31
→ slash66 來新人被婊了離職，無限循環 07/25 11:31
推 chunfo 下次出假data給他然後離職 07/25 11:50
推 cdangel 在美國溝通很重要. 在一個公司團隊裡至少要花50%以 07/25 12:00
→ cdangel 上的精力在溝通上 07/25 12:00
推 cdangel 那個老賊主持人，雖然沒有花精力做project，但他花 07/25 12:02
→ cdangel 精力去溝通解釋，不得不佩服他用力高人一等 07/25 12:02
推 cdangel 就此學到一個經驗，如果公司文化如此，花精力做了pr 07/25 12:06
→ cdangel oject，如果不能好好自我解釋溝通，就先不要發表成 07/25 12:06
→ cdangel 果. 等溝通的準備做好了再告知他人，這樣比較能夠保 07/25 12:06
→ cdangel 有你的credit 和良好心情 07/25 12:06
→ outzumin 謝C大 這次我準備好要發表 結果發表會變主持人的獨 07/25 12:09
→ outzumin 奏會 部過你講的也對 下次應該壓一下直接 在大會 07/25 12:10
→ outzumin 議上發表 而不該先email給大家消化+準備時間 07/25 12:10
推 jheli 下次成果做出來後先壓一下，不要太早讓其他人知道 07/25 12:19
推 adminc 下次擺爛，大家一起炸飛天 07/25 12:23
推 TripleC 傻 這種幫忙的千萬別出100% 除非已經爛到根變成你 07/25 12:28
→ TripleC 負責 不然只是為人作嫁而已 07/25 12:28
推 leptoneta 打不贏就加入 你有能力讓他上台報告 他會不器重你? 07/25 12:28
→ leptoneta 工作就是拉幫結派才會升得快 07/25 12:30
→ outzumin https://imgur.com/XvYGBIi 07/25 12:31
→ outzumin 可惜 這坨賽現在算我負責的 還4謝謝大家的回應R 07/25 12:32
推 supergoal 樓上上，也要看你跟的那個人會不會好好提拔你 07/25 12:52
推 pillow01 正常的話業務和主管還有量產獎金 07/25 12:53
→ untilnow 如果被搶了就是被搶, 你想一下,如果事件重來 07/25 12:56
→ untilnow 你要如何保護自己的成果? 07/25 12:57
推 sai0720 養兒防老 07/25 12:58
推 kklarinet 怎摸好像是研究生在問問題 笑死 07/25 13:17
推 WSY000000000 正常啦，你的東西老賊上頭知道嗎？如果知道還有處 07/25 13:20
→ WSY000000000 理的機會，或是你有留一手非你不可，不然的話想待 07/25 13:21
→ WSY000000000 就GG逮住不要衝動，慢慢找機會而已。 07/25 13:21
推 shrines 認真說，直接翻桌開幹 07/25 13:21
→ lolicat 當過兵沒？想想當兵的時候自己在幹嘛 照著做就是了 07/25 13:47
推 okgogogo 加入或退出，跟他談利益分配 07/25 14:10
→ descent email 的 issue 說處理不來, 推給主持人那群 07/25 14:14
→ giantwinter 日常 07/25 14:19
推 processor 下班後找人處理一下 聚個餐說清楚 07/25 14:44
推 blackrays 看是不是同一幫的呀 他是否會幫你講話 07/25 15:06
→ blackrays 不是同一邊的 挖洞給他跳 07/25 15:06
推 offstage 每做一件事 就reply all給大家 uodate 進度 07/25 15:18
→ offstage update 07/25 15:18
推 nilson 不硬起來撕破臉就好被人家吃死死，職場都是欺善怕惡 07/25 15:59
→ nilson 的，比他更惡就好。最壞情況就是離職換公司而已，有 07/25 15:59
→ nilson 實力沒什麼好怕的。 07/25 15:59
推 DellSale999 專案埋坑啊 到時候一次全陷 潮爽fee 07/25 16:07
推 stoke4096 美國這種人多的是，你會議中不講話就沒辦法了，應 07/25 16:22
→ stoke4096 該在會議前把slide share 給所有人 07/25 16:22
推 clanguage 謝謝你 公司就是要有你這種人才撐得住 07/25 16:23
推 ts012108 真的 要嘛下班找人一起去處理瞧一下 硬起來 07/25 17:19
→ ts012108 不然下次一樣繼續被軟土深掘 你要這樣嗎！！ 07/25 17:19
推 switcherBPC 職場日常，外商也一樣。要懂得政治操作，在你還沒 07/25 17:25
→ switcherBPC 報告之前什麼都不要給別人 07/25 17:25
推 DrTech 你沒搞清楚，職場本來就不能只靠做技術拿功勞。嘴砲 07/25 17:28
→ DrTech 本身就該練，而且超重要，比做技術重要。 07/25 17:28
→ DrTech 而且你的實驗能快速重做，代表技術很淺可能性很高啊 07/25 17:30
→ DrTech 。 07/25 17:30
推 DrTech 工作那麼久第一次遇到？也蠻特別的，運氣太好。 07/25 17:32
→ kuosos520 有差嗎？ 你薪水變少？ 07/25 17:46
噓 machiner 這麼厲害 那我走了啊 你們加油啊 期待你們的成果 07/25 18:18
推 j90206 拍拍…. 07/25 18:26
推 linkmusic 也不能怎樣啊，就學到了在這個人下面做事就是別人作 07/25 18:27
→ linkmusic 多少你跟著作多少，力求平庸就好。如果全公司都這種 07/25 18:27
→ linkmusic 風氣就把力氣拿來增強實力跳槽阿 07/25 18:27
推 vi000246 簡單啊 bug不要修 讓他炸 看是要找誰修 07/25 18:34
噓 webber123 印度仔九成都這樣 07/25 18:36
推 oyaji5566 工程師日常 07/25 19:20
推 rogergon 怎不想沒你的話他會在台上被電到冒煙，還是得靠你 07/25 20:14
推 sotch12 真的擔心就在圖表中註記自己的名字，或者是回報成 07/25 20:15
→ sotch12 果一律用信件往來盡可能cc給所有團隊 07/25 20:15
→ rogergon 有結果你敢留中不發也行，看你怎麼玩吧？ 07/25 20:16
推 Eric0605 功勞有如過眼雲煙 過兩年誰還記得你做什麼？ 07/25 20:45
→ emelianenko 正常 還遇過 學長多次當著你的面 請直接請對方直接 07/25 21:13
→ emelianenko 把他的實驗/分析插隊 說他的重要 不過這也是能力的 07/25 21:13
→ emelianenko 展現 07/25 21:13
推 royli 熬夜一週被別人搶走，你也無所謂？ 07/25 21:24
推 oasis172 老賊看起來就是懂得如何包裝及行銷 所以下次想一下 07/25 21:48
→ oasis172 換你自己要怎麼行銷你的成果 不是被別人包裝後行銷 07/25 21:48
推 gggiiina 老賊能說的一口好話也是他的實力之一 07/25 21:58
推 SHANGOYANYI 痾 成果不要自己雙手奉上啊 你可以自己發會議通知 07/25 22:26
→ SHANGOYANYI 現場live demo 要討論大家看完demo再討論 要資料 07/25 22:26
→ SHANGOYANYI 就說會後給 要不要真的給就看你心情 07/25 22:26
→ outzumin 謝謝各位分享跟提點 心情好一點也想比較清楚了 謝謝 07/25 22:39
→ Nerv 準備找下家囉，不然勒 07/25 23:06
推 leo255112 你繼續做實驗，會繼續被收割 07/25 23:51
推 lafel 接沒多久就做完，這點小事你就給他吧，也不算同輩還 07/25 23:51
→ lafel 不到會爭同個位置的程度吧？只用幾天的心血可以學到 07/25 23:51
→ lafel 老賊這招，學費算便宜。另外，功勞要算誰的是老賊上 07/25 23:51
→ lafel 面的人說的算，多跟老賊學幾招，觀察他什麼時候刷， 07/25 23:51
→ lafel 刷給誰看，還有刷的手法。如果是好老賊你們還可以結 07/25 23:51
→ lafel 伴一起刷。 07/25 23:51
推 pupucar 這種其實也不是只有老賊會，小鱉三玩法就是跑去跟a 07/26 01:27
→ pupucar bcde各自請教自己手上的題目，然後拿a說法去問b覺 07/26 01:27
→ pupucar 得如何，拿b回應去問c覺得如何，以此類推刷幾輪後 07/26 01:27
→ pupucar 留下感覺最棒的說法，最後再跟老闆說都是自己做的 07/26 01:27
→ outzumin 真的 有種老賊總是在到處問問 你對xxx的計畫是啥 07/26 02:51
→ outzumin 最後都變他自己的計畫R 07/26 02:51
推 fireman0206 打考績時更有感 他拿了優等 你持平 更賭爛 07/26 07:58
推 alotofjeff 之後就停擺，別人來問就說這件事要問那個搶功勞的， 07/26 07:59
→ alotofjeff 看他怎麼反應 07/26 07:59
→ alotofjeff 讓這種人出糗真的超爽 07/26 08:00
推 fireman0206 絕對推給樓主 07/26 08:01
→ alotofjeff 之後要你揹鍋然後功勞又不算給你，就爛環境不要浪費 07/26 08:02
→ alotofjeff 時間 07/26 08:02
推 REDX 這個就要看上頭主管了，有些主管都知道看在眼裡， 07/26 08:38
→ REDX 但是就是默許，你也只能摸摸鼻子 07/26 08:38
→ cheneyen 職場演技很重要 一定要學會裝忙裝苦 資料可以先給沒 07/26 09:05
→ cheneyen 問題 但是可以在最後一刻加碼關鍵資料 07/26 09:05
推 xc2v 看更上頭老闆的意思如何 或許老闆就是挺她 你也沒轍 07/26 09:45
→ xc2v 如果不是就重要結果不要讓老賊知道 直接跟上頭報告 07/26 09:47
→ xc2v 或是會議上輪到你報告時再說 07/26 09:47
推 s871413 如果你做了這麼久 你主管都不知道是你做的，那你可 07/26 10:05
→ s871413 能要想一下你的向上管理，一個廢物可以輕鬆的搶走 07/26 10:05
→ s871413 你的功勞，我是覺得你可以調整你的工作方法啦 07/26 10:05
推 transforman 都做七八年了直接幹爆他啊 太老實會被吃死死喔 07/26 10:37
推 wcre 給個大概結果說實驗做出來符合預期，但不解釋細節 07/26 11:04
→ wcre 等報告有人問再深的內容，主持人只能請你回答啊 07/26 11:05
推 disyou 可惜你沒有留一手 07/26 13:00
推 oyaji5566 沒有職場話語權就是這樣。事情都是沒話語權的人在 07/26 13:33
→ oyaji5566 做，有話語權的人幾句話結論一下就會變成他的功 07/26 13:33
→ magamanzero 去問你的主管 主管不挺你 你可以考慮離開了 07/26 14:02
→ magamanzero 不然就學其他人 老話一句 不以為別人是笨蛋有原因的 07/26 14:03
→ justin200428 辭職啊 07/26 19:09
推 fanix21 留中不發 07/26 20:44
推 physicsdk 這樣你就懂大家為什麼擺爛了 07/27 00:05
推 iosian 拍手,說我也是這樣想的,我的數據也一樣 07/27 05:10
→ s860134 你有沒發現一件事 這個 project 你才花兩周就做完 07/27 08:45
→ s860134 然後這個主持人才一個會就搞了一堆數據 07/27 08:46
→ s860134 簡單來說 大家都在偷錢偷懶而已~ 07/27 08:47
→ s860134 你比較衰 剛好是出力的那個 07/27 08:47
→ s860134 上面提的都是 project "真的有難度" 只有你會的狀況 07/27 08:47
→ s860134 這個專案看起來就沒到那個難度 07/27 08:49
→ s860134 大公司很多都會把資源過度投入 明明兩個人三個月的 07/27 08:50
→ s860134 事 可以拆給五個人做半年 就會發生這種事情 07/27 08:50
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