很難想像有比這更惱人的類型,只要碰過一次就能體會
什麼叫昂貴的溝通成本。
當時的情景大概長這樣:
"呃 比方說 我是這樣覺得 好像 這問題的部分 應該這樣講 呃
打個比方 首先 呃 有可能 我想這樣做..."
前面在繞來繞去講不到重點,後續溝通對方也只能理解個30%
之後直接找對方主管溝通省事
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推文 (31)
推
fegat
遇到講話吞吞吐吐一堆贅詞的 真的很煩
07/19 22:11
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marsonele
如果有這類說話溝通課程能上就好了
07/20 21:46
推
marsonele
但報技術相關的東西 外面的老師也聽不懂 無法幫忙
07/20 21:49
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marsonele
精煉 主管可能也沒空教 反正交付的東西有做出來就好
07/20 21:49
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marsonele
……
07/20 21:49
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loadingN
總比說一堆空話好 根本浪費大家時間
07/20 21:59
推
leo255112
我就遇過, 我直接問他"我可以怎麼幫你?"
07/20 22:28
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leo255112
然後他支支吾吾半天講不出來, 但是他主動聯繫我der
07/20 22:29
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leo255112
當下就覺得, oh my 好好把話說完沒想到真這麼難
07/20 22:30
推
zaiter
https://youtu.be/bxPesubKYA4
07/20 22:42
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zaiter
講了老半天 不知在講什麼最可怕
07/20 22:42
推
jaannddyy
講了老半天不知道講什麼,跟吱吱嗚嗚是一樣的,都是
07/20 22:55
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jaannddyy
不講結論不講重點的類型,只是一個外向一個內向而已
07/20 22:55
推
ilove305
有時候是那個人不想扛責任……故意不說結論
07/21 08:48
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qss05
有些人是你已經先預習好討論的內容,直接問他結果
07/21 09:29
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qss05
是不是這樣,他還要叫你先不要發表,就開始說明,
07/21 09:29
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qss05
說完後,你問他那是不是這樣,他會覺得你沒聽懂他
07/21 09:29
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qss05
意思,再講一遍一樣的,你要強硬的打斷他,問他到
07/21 09:29
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qss05
底是不是這樣,他才會好好思考你的答案,再跟你講
07/21 09:29
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qss05
對…或是發現你已經超過他所要表達的了,這過程超
07/21 09:29
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qss05
煩
07/21 09:29
推
oldchang1205
樓上這種 我心有戚戚焉,一般討論或者報告是先講結
07/21 12:27
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oldchang1205
論,有興趣的同事或者老闆才會繼續追問過程或者細
07/21 12:27
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oldchang1205
節 但就是有人堅持把所有內容順完一遍 才能把結論
07/21 12:27
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oldchang1205
講出來 他們認為這樣才符合邏輯
07/21 12:27
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oldchang1205
你在討論過程中提問 他們會直接無法思考
07/21 12:29
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qss05
有一些是他們邏輯就不好,你直接講出結論對他們太
07/21 19:40
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qss05
快了,你需要幫他們逐步執行;但它們問問題的時候
07/21 19:40
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qss05
又喜歡直接講結果,問他們這怎麼來的,他們還會很
07/21 19:40
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qss05
不爽覺得你這個都不懂==
07/21 19:40
推
subname
淚推qss05
07/23 01:14