小弟朋友最近提出了個問題討論,滿有趣的
在台灣職場
根據你們的經驗,一定都是完全準備好才會升遷升官嗎?
還是不一定完全準備好,達到接近的程度,就升遷/升官了?
各位看到的是那種居多呢?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.89.188 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1685157379.A.8E0.html
推文 (55)
噓
deepdish
你聽過創業嗎?zzzzzz
05/27 11:16
噓
loadingN
在工三小 問這個問題我看沒機會升
05/27 11:18
→
IPhoneXVI
要升遷時記得跟董事長說 Ready perfectly
05/27 11:23
噓
chunfo
是有個位子空出來了需要有個倒霉鬼去填
05/27 11:25
推
AwesomeJimmy
想多了 問就是有位置空出來或多出來就會升
05/27 11:33
→
cphe
哪裡有趣?
05/27 11:37
→
kikichou
一直以來都是像火影忍者下忍時就在解中忍或上忍任
05/27 11:44
→
kikichou
務,沒有時間讓你準備好
05/27 11:44
推
verilogTire
火影忍者的比喻很貼切
05/27 12:14
→
vivid23
原po想多了。通常是先有主管缺,然後才找個最接近
05/27 13:38
→
vivid23
的人上來補這個位子。"最接近" 的定義常會隨著時空
05/27 13:38
→
vivid23
背景變動,可能是 能力 / 關係 / 年資 等等
05/27 13:38
推
pupucar
用你的觀點怎麼想都會是錯的,要用公司的觀點老闆
05/27 14:13
→
pupucar
的觀點才會接近事實,年輕的時候人人都偏向自我主
05/27 14:13
→
pupucar
義老是想我的狀態要達到怎樣才能怎樣,但事實是公
05/27 14:13
→
pupucar
司先需要怎樣才輪到你能不能怎樣
05/27 14:13
→
mzt
敝司是 lagging promotion 給您參考。QQ
05/27 15:05
推
profiles
彼得原理
05/27 15:56
推
rainwen
有的一踏入職場就是用70分的能力去做90分的工作,更
05/27 17:33
→
rainwen
別提升職。
05/27 17:33
→
s860134
先有空位才有升遷
05/27 18:12
→
s860134
總是有人要向上報阿
05/27 18:12
→
guanole
你很紅 就直接開一個位置給你當主管 結案
05/27 19:50
推
Lipraxde
先由缺才有可能升啦,什麼準備好 & 有能力、已經負
05/28 11:29
→
Lipraxde
起下一階段責任等話聽聽就好,不是說這些不重要,
05/28 11:29
→
Lipraxde
但是一個蘿蔔一個坑,OK?
05/28 11:29
推
Lipraxde
是不是紅到能挖個坑給你,判斷不出來就是不夠紅!
05/28 11:31
推
yudofu
為什麼大家常常聽到老闆找比較貴的空降主管而不是拉
05/28 13:00
→
yudofu
拔原本的人又便宜又不用磨合,難道每個前主管都是臨
05/28 13:00
→
yudofu
時轉生異世界所以這麼急嗎?當然不是,老闆雖然風格
05/28 13:00
→
yudofu
個個不同但是沒幾個會覺得錢太多的,大部分都是老闆
05/28 13:00
→
yudofu
已經給了原本的人機會結果不中用,不然就是員工覺得
05/28 13:00
→
yudofu
沒先開缺開錢給他就不願意先幹,等到空降主管來的時
05/28 13:00
→
yudofu
候才抱怨老闆不用有能力的人卻找了個舔狗。而那些能
05/28 13:00
→
yudofu
順利升上去的就是在老闆的測試跟自己的工作中間邊磨
05/28 13:00
→
yudofu
合邊到位的,這些人又會被上不去的人叫做超奴的社畜
05/28 13:00
→
yudofu
。最後錯過原公司機會的就只能再向外跳,去佔那些跟
05/28 13:01
→
yudofu
以前的他一樣的人的缺,然後再教訓他們沒準備好。當
05/28 13:01
→
yudofu
然時機肯定是一個原因,但把改善方案推給出缺時機不
05/28 13:01
→
yudofu
對的人難道要在8D report寫運氣太差?解決方法或許
05/28 13:01
→
yudofu
是去把LUK點到一百?難怪科技業還有一堆被神棍詐騙
05/28 13:01
→
yudofu
的例子。
05/28 13:01
推
cue
平常表現可以承擔重任,有機會老闆就會讓您去試
05/28 15:35
→
cue
首先要讓老闆認識你
05/28 15:35
→
cue
然後你也要有接班人
05/28 15:36
推
jpwd
你是老闆的人馬就會升遷,能力可以培養血統不行。
05/30 08:15
→
jpwd
工作30年結論:會什麼不是重點,是什麼人才是。
05/30 08:17
推
flylover
如果你工作能力強又一直提升自己,肯負
175.180.86.244 07/16 07:28
→
flylover
責任,有些老闆就覺得賺到了,因為他不
175.180.86.244 07/16 07:28
→
flylover
幫你升遷、給你作業員的薪水,卻得到副
175.180.86.244 07/16 07:28
→
flylover
理級的你的拼命貢獻,然後回頭優先升上
175.180.86.244 07/16 07:28
→
flylover
頭自己人。不要相信什麼身先事卒,沒人
175.180.86.244 07/16 07:28
→
flylover
做的專案你來扛就會升遷,事實就是死最
175.180.86.244 07/16 07:28
→
flylover
快、或做得半死終於完成了卻是別人被升
175.180.86.244 07/16 07:28
→
flylover
遷。
175.180.86.244 07/16 07:28