※ 引述《Justin (Dude)》之銘言：
: 公司技術副理以前是8吋晶圓廠的，
: 現在都已經是12吋廠的天下，
: 常常弄一些錯誤action,
: 下沒有用的command,他們也不用輪班，
: 但在日班也沒有什麼幫助，說把它們淘汰，
: 他們五十幾歲而已，佔著缺，
: 薪水是我們的兩倍，
: 但付出的勞力與知識性完全不成正比
: 這向上反應會有用嗎？
淘汰沒能力的老人，是要看什麼叫作 " 能力"。
台灣大部分公司或部門的產業地位，獲利模式，不是靠研發世界一流的技術賺錢，不是靠技術能力打趴別人賺錢。你很難看到一個部門，會全靠 我的技術世界第一，打趴所有對手的情況。
所以大部分的公司與部門的特色就是：
願意快速抄規格，給你穩定產能充足，的產品。
我研發製造過程成本低較低。
我比別人"服務好"。
我有求必應，我跟你合作關係好。
能使你的上層主管，或供應鏈上下游能"穩定"與"賺錢"，才叫做能力。
這時，如果只有"我技術很好"，別人技術很差的心態就會很吃虧。
因為大家賺錢又不是只靠技術。尤其是，你的技術也很容易隨便找個人或廠商取代時，更不能以技術為本位。
舉幾個印象深刻的例子
靠"穩定" 主管與部門地位，來賺錢的冗員老人：
我待過台灣一家系統廠，部門主要是靠"平衡"生產成本與產品品質來賺錢的，品質太好，製造成本就高，公司不賺錢。品質太差客訴多，賠錢多。
這個時候，你在裡面靠我的專業技術是"部門內最強" (注意喔，不是世界第一)，來說別人技術爛，有意義嗎？ 搞不好一個有經驗的老冗員，去跟客戶道歉少賠一點，還更有用。
這就是我常在推文說的，去有資格去扛黑鍋，有能力揹黑鍋，就是種能力了。而且通常派個新人去扛廠商只會覺得你敷衍而已，更難使客戶滿意。所以通常找頭銜高的老人去背。沒人去扛這種黑鍋，一直說"我的專業力最強" ，都是下游廠商環境有問題，對部門來說一點能力都沒有。
舉個軟體業的例子：
之前我在一家公司，主要是靠廣告賺錢的。
讓人播放越多影片，賺越多錢。
萬一系統不穩定，當機，還要賠月費。
這種部門不是研發"世界第一"的，
穩定的新片源，穩定的播放比什麼都重要。
這時候，有個人跳出來說：AI技術"部門能力第一"，AI推薦影片功能一上線可增加播放量。
問題是這功能計算量大，系統要停頓2秒才回應，用起來卡卡，跟競品比使用感受很差，上線客訴只會暴增，換家訂閱好了。這時候你說你AI專業能力第一，然後笑維運的人不懂寫程式專業，只會安裝維護伺服器，沒能力處理計算量，有意義嗎？部門上層的角度來看，只會覺得你很沒能力而已，只看技術，不看整體。
再舉個純研發的例子：
之前我也待過一個純研發論文與專利部門，是號稱做好技術研發就好的。這個部分的特色就是，很難驗證到底價值在哪。
所以高層只能靠：別的部門有沒有說我們部門的好話，來判斷。這時候，怎麼包裝成果，怎麼影響別的部門，或保持對外關係也很重要。
一個研究能力最好的人：成果寫，投稿xxxx頂會論文y篇。專利z篇。一點意義都沒有，考績也不會好，因為你沒有影響別的部門，別的部門也不會幫你站台。
但是如果一個專業能力稍微差的人去聊天，別人部門有什麼問題，你幫他寫專利解決，幫忙他們掛名。最後成果寫：協助Xxx部門解決yyyy難題，使公司避免受到其他公司技術獨佔。考績一定比較好。
即使別人的研究比較差，但你背後說別人只會聊天，交朋友，靠關係，只會包裝。其實你才是被認為沒能力的人。因為這種情況，較愛聊天，交朋友吧，別人部門願意幫忙站台掛名，就是種能力與影響力了。
所以能力是什麼呢？
我也在學習，只能感受到：
1. 不能只用專業技術，來認定能力
2. 每個部門認定能力的方式絕對不一樣。
3. 能力要與部門的穩定與獲利綁在一起。
基於以上，我現在換工作，都會問類似的問題：
部門的工作目標是什麼，有KPI嗎？
我要怎麼樣幫助這個部門，才會使這個部門被認為有好的考績與績效？更上層的主管是怎麼認定的？
確認該部門的 "能力好" 價值觀是怎樣的
來過濾掉自己不適合的工作環境。
---
題外話：
個人覺得版上很多聰明人很可惜。
你明明專業能力很好，確輸給那群專業能力比你差的人。
就只因為沒人提醒你，一些基本的思考模式。
有時候，觀念一轉，或許有不同的成長。
---
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.84.5 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1680143527.A.03E.html
推文 (202)
推
tureordare
醍醐灌頂
03/30 10:56
推
johnkry
!
03/30 11:38
推
a2322896
推
03/30 11:39
推
Justin
了解，謝謝
03/30 11:52
推
h920032
推 這篇太實用
03/30 11:58
推
SwordGod
文人相輕 盡量避免自己落入這樣的學習盲點
03/30 11:59
推
peterlin0224
推
03/30 12:06
推
IUIST
滿足市場需求的未必是技術，你能滿足需求就能賺錢
03/30 12:09
→
IUIST
。
03/30 12:09
→
IUIST
很多人沒在看市場，搞不懂市場要啥…只靠專業的話
03/30 12:11
→
IUIST
只能蹭伯樂賞飯吃，運氣不好就科科了。
03/30 12:11
推
InfinitySA
推 茅塞頓開
03/30 12:14
推
yyhsiu
實在
03/30 12:16
推
garyxd
實在
03/30 12:17
推
vladnya
大實話，就是賺錢的人講話最大聲
03/30 12:21
推
flycarb
肺腑之言 推
03/30 12:22
推
loadingN
確實 工作就是看你的影響力 沒impact在哪叫什麼叫
03/30 12:30
推
RedDracula
推全面的分析+多樣的舉例+誠懇的語調
03/30 12:36
→
jpnldvh
你確定他們想被你提醒？ 裝睡的叫不醒啦
03/30 12:36
推
choral
DrTech要不要出來開公司？感覺很適合
03/30 12:44
推
swimmer19
push
03/30 12:52
推
Nomadismo
確實
03/30 12:52
推
shiauji
Thanks for sharing!
03/30 12:55
推
bcew
推 很棒的分享
03/30 12:57
推
brooks
很棒的分享
03/30 13:04
推
alex920111
謝謝分享 很實在
03/30 13:06
噓
j401f2
噓你品質好成本高的觀念
03/30 13:08
推
leoying
推
03/30 13:12
推
alphasem
專業能力再厲害，也比不上很會喬事情的人。
03/30 13:13
推
CIIIO
推
03/30 13:16
推
milkdragon
推！開公司就是要獲利，有幫助獲利才有價值
03/30 13:25
推
vi000246
推 很多時候是情理法 會情勒的比專業好的人厲害
03/30 13:26
→
b0690151
終究還是做生意 技術只是基層 說不上多高段
03/30 13:27
推
EQspb
大推 視野要更寬廣 與獲利掛鉤
03/30 13:27
→
b0690151
高段的技術人員也不會在這邊抱怨老人領多少XD
03/30 13:28
→
BigCockman
推 看很多年輕工程師眼界都只放在自己的小圈圈裡的
03/30 13:58
→
BigCockman
這種沒轉念職涯很快就觸頂
03/30 13:58
推
ZhenXian
超詳細講解，受用一生，推！
03/30 14:03
推
Mysex
謝謝分享
03/30 14:09
推
a86692472
推
03/30 14:24
推
magamanzero
不用可惜 這就人格特質 會就會 不會再學也很有限
03/30 14:27
→
magamanzero
政治上有些人就很會橋 有些人怎麼學都不會
03/30 14:27
→
magamanzero
某種方面 爭功諉過 也是型態之一
03/30 14:28
→
marsonele
沒有這方面人格特質該怎麼辦@@
03/30 14:34
→
sc1
老闆會淘汰老人的 除非有些老人做到90幾還是教父
03/30 14:42
推
kuyfd456
謝謝分享
03/30 14:53
推
switch
推
03/30 14:53
推
kyrie77
推
03/30 14:59
推
HBK21
推，謝前輩分享！
03/30 15:01
推
ardice
推這篇，工作久了，其實就是如何在現實與理想之間達
03/30 15:05
→
ardice
到平衡；創造自己的不可取代性。
03/30 15:05
推
hypeng
就是很難有明確數據去評估的軟性技能的類型，能力
03/30 15:11
→
hypeng
有分很多種，評估自己的特質後，覺得還是想投入心
03/30 15:11
→
hypeng
力專注在硬技能上面的人也沒有問題，保持誠懇、不
03/30 15:11
→
hypeng
要互相歧視&攻訐都很好。
03/30 15:11
推
eoeoeo
推
03/30 15:22
→
j840715
系列文越後面越優？
03/30 15:24
推
jeromeshih
推
03/30 15:42
→
jeromeshih
不過發展到後面，很多可能是政治能力而非專業技術了
03/30 15:43
→
jeromeshih
，但政治影響也是建立在有專業的基礎上
03/30 15:43
推
magamanzero
沒有這種特質 你就case by case記下來
03/30 16:02
→
magamanzero
這種事情 前輩怎麼喬的 同樣case再發生就可以用
03/30 16:03
→
magamanzero
通常不會只發生一次而已
03/30 16:03
推
magamanzero
發展到最後 也可能變成只出一張嘴不會做事的老油條
03/30 16:07
推
justhit666
確實
03/30 16:15
推
fcuk9981
推
03/30 16:17
推
magamanzero
要說的台灣的管理層都喜歡這種很會說的
03/30 16:24
→
magamanzero
這樣對於想往上爬的人會慢慢荒廢自己原本專業
03/30 16:25
→
magamanzero
到最後就是板上常說的老害了...
03/30 16:25
→
magamanzero
有專業的油條 跟不專業的油條是不一樣的
03/30 16:26
推
tommyptt
優文推
03/30 16:30
推
cory1221
感謝提供這方面的經驗分享及思考面向
03/30 16:39
推
kyukyu
:
03/30 16:53
推
Brioni
講真好，一堆技術廚，也不是什麼豐功偉業大神，口氣
03/30 17:10
→
Brioni
倒是很大
03/30 17:10
推
peterlin0224
真的，台灣大部分公司都不是靠技術一流打趴其他公司
03/30 17:16
→
peterlin0224
，結果懂了一點技術就覺得自己無敵，別人都廢物的人
03/30 17:16
→
peterlin0224
頗多，去過世界一流公司你就會知道台灣真的技術強
03/30 17:16
→
peterlin0224
的公司很少，更何況裡面的某個小螺絲釘….XD
03/30 17:16
→
luckyalbert
這種穩定實際上就是你一直在吃市場的老本，最後就是
03/30 17:22
→
luckyalbert
服務內捲
03/30 17:22
→
luckyalbert
收服務費跟安撫客戶搞不好比本業還賺
03/30 17:23
推
ives4521
向上、下管理比較重要！
03/30 17:25
推
asg269
推 受益良多
03/30 17:28
推
cwttt
謝謝
03/30 17:33
推
Lhmstu
你不要這麼中肯
03/30 17:51
推
iamala
另一個思考方式是被需要的前提下你能做別人做不到
03/30 17:51
→
iamala
的就值錢，技術只是這個大方向下的一個小項目而已
03/30 17:51
→
iamala
。所謂的一流公司不見得是技術一流的…
03/30 17:51
→
iamala
但也不是技術不重要，沒技術就不是科技業了，技術
03/30 17:54
→
iamala
很重要往往但很便宜的取得，這裡的便宜指的是議價
03/30 17:54
→
iamala
能力。所以從事技術開發的人常說技術不值錢，因為
03/30 17:54
→
iamala
對資方的議價能力太差。
03/30 17:54
推
EEzionT
實話
03/30 18:35
推
germanykahn
推！
03/30 18:36
推
CHI7WEn
推
03/30 18:36
推
Jerryh0312
好文推，一堆低能理工仔視野太狹隘
03/30 18:44
推
motheregg
推
03/30 18:44
推
stpmouse
推
03/30 18:47
推
TAKADO
一樣被客戶叫去洗臉罰站被拍桌，有的人就是能做到結
03/30 19:02
→
TAKADO
束後，還能讓客戶說不好意思剛剛比較激動，未來還是
03/30 19:02
→
TAKADO
要麻煩你們配合繼續合作愉快。
03/30 19:02
→
luckyalbert
樓上說的其實頗有感，親眼看過
03/30 19:09
推
wuhoho
有啟發 感謝
03/30 19:12
推
chujianfeng
推！
03/30 19:41
推
ghlm
這篇不錯~
03/30 20:27
推
devilfruit
同意 會做人比會做事還重要
03/30 20:44
→
TCPipv6
這種簡單的道理有那麼難懂嗎
03/30 20:45
推
TTTomato
大推
03/30 20:50
推
joy25881371
優文 大推
03/30 21:28
推
cphe
這篇說的是事實，除了技術以外多學點溝通和打交道
03/30 22:27
→
cphe
的技巧是換到哪一家公司都會用到的
03/30 22:27
推
satisfaction
好文大推 但我感覺大部分理工人都要碰過壁才會懂
03/30 22:28
推
creulfact
推 這篇
03/30 22:31
推
acidrain
"社交"這技能很吃天分 不行的人再練也比天生會社交
03/30 22:33
→
acidrain
的人矮一截 所以能當到高層的總是有同樣性格
03/30 22:34
→
acidrain
不適合就別勉強了 硬上去也只會變成下一個"沒能力"
03/30 22:34
→
acidrain
的老人 從另一個方面來看的沒能力
03/30 22:34
→
luckyalbert
其實樓上說的我認同，有些人很適合吃當業務特質就是
03/30 22:57
→
luckyalbert
如此，那些是天生的，創造不來也拿不走
03/30 22:57
推
ImHoluCan
台灣本來就不是靠什技術與研發，都馬買最強機台，
03/30 23:29
→
ImHoluCan
代工台灣世界第一
03/30 23:29
→
ImHoluCan
穩定本來才是最重要的，多炫多酷高技術台灣本來就
03/30 23:30
→
ImHoluCan
沒有，台灣本來就是靠買最強機台
03/30 23:30
推
ImHoluCan
至於人與人的溝通，科技業真的很多白痴，尤其台廠
03/30 23:36
→
ImHoluCan
，根本和傳廠ㄧ樣，有些不管你是老人還年輕根本都
03/30 23:36
→
ImHoluCan
有病，本來就不是什正常人，甚至難溝通賣老ㄧ狗票
03/30 23:36
→
ImHoluCan
，這就台灣台廠雖然稱科技業溝通差到一個可悲
03/30 23:36
→
ImHoluCan
真的會溝通+有技術的早就去創業當老闆，誰還在大公
03/30 23:40
→
ImHoluCan
司在那搞笑
03/30 23:40
推
jkey
還滿受用的！但喬事能力真的很難學
03/30 23:48
推
Mashiro17
推一下
03/30 23:53
推
iambigass520
推！
03/30 23:56
噓
zzyzx
不靠技術工作就是免洗 其他能力看天分也不用訓練
03/31 00:03
推
gmjoin2007
不推不行 但懂了要怎麼執行的確也不容易 喬事還是
03/31 00:20
→
gmjoin2007
很吃人格特質
03/31 00:20
推
opencat
講幹話 吹牛b...只是敷衍了事埋炸彈吧 哪來的穩定
03/31 00:48
推
opencat
資深的人可以更有經驗處理好突發狀況
03/31 00:52
推
opencat
垃圾老人也很會提出問題 但自己也不知道怎麼解
03/31 00:54
→
opencat
出事了再來說我早就說過了 除了嘴還是嘴
03/31 00:55
推
opencat
對了 冗員可以活下來 就是因為他們不會自己背黑鍋
03/31 00:57
→
opencat
大部分的都是功勞盡量獨佔 黑鍋給其他人揹
03/31 00:58
推
Eric0605
推
03/31 01:48
推
windble
中肯推～轉念真的很重要，上了年紀才懂
03/31 02:19
推
yuffieAK47
推
03/31 07:24
推
nicetw20xx
推
03/31 07:43
噓
achan
啥？老人會揹鍋？
03/31 07:48
推
hirofumisyo
推一個
03/31 07:50
→
hohohoyayaya
你講的這些是有軟實力而且會做事的老人吧 垃圾老人
03/31 07:58
→
hohohoyayaya
是指不做事把事情丟給別人這種你要不要分析一下 還
03/31 07:59
→
hohohoyayaya
是你沒遇過
03/31 07:59
推
fedona
常識
03/31 08:32
推
fir191938
已收藏 大神請收下我的膝蓋
03/31 08:41
噓
qmei
專業能力沒什麼不好。只是要能換鈔票。你這想法太暗
03/31 09:06
→
qmei
黑
03/31 09:06
噓
qmei
鼓勵不了產業創新。只留下一堆壓榨人的死老人想法。
03/31 09:21
→
qmei
政治做法虧還在科技業
03/31 09:21
推
f051372
樓上講得沒錯 所以一間公司要如何在這兩者間取得平
03/31 10:58
→
f051372
橫
03/31 10:58
推
erial
主管的一大功能就是揹鍋，沒這個理念也別想往上了
03/31 11:20
推
hejux
這篇實用 推
03/31 11:25
推
JoanneChang
推
03/31 12:04
推
olys
推
03/31 12:11
推
dabiddabid
超實用職場哲學，有些太技術本位的人永遠不懂為何會
03/31 12:17
→
dabiddabid
被埋沒，不是你的技術沒用，而是沒人用你的技術
03/31 12:17
推
sqt
推實用，這篇要M起來
03/31 12:19
推
kkrichard
醍醐灌頂喔
03/31 12:37
推
on32
有些老人專門在背黑鍋的 我就當過 哀
03/31 12:47
推
zzzxxxqqq
這篇真的推 很實際
03/31 12:54
推
x11317x
推 年紀有了會更有感覺
03/31 14:29
推
jeff79723
推
03/31 14:40
推
winniekuma
推個
03/31 15:18
推
InfinitySA
不知道有甚麼好噓 科技業不是只有科技
03/31 16:11
→
InfinitySA
一切都是為了解決人的問題好嗎...
03/31 16:11
推
Nadialove
推
03/31 16:33
推
suninrain
好文~推~
03/31 16:46
推
yukaihahaha
推 純研究的例子
03/31 17:33
推
opencat
人情世故又不是只有老人才會 別幫廢物找台階下了
03/31 19:13
→
opencat
會喬事和會做事並不是單選 喬事還是最沒門檻的那種
03/31 19:14
推
XJY13
大支有段歌詞是你很會做漢堡但是賣的比麥當勞還差
03/31 21:08
推
zitto
U質文，感謝
03/31 21:35
推
sdfghjlK
推，有被點到的感覺
03/31 21:52
推
shadowppt
很多文盲，這篇重點不是在軟實力
04/01 09:07
→
shadowppt
而是你的impact和community
04/01 09:07
→
shadowppt
只做end-to-end ，沒有impact，一樣不夠
04/01 09:07
推
dennis29
推
04/01 13:15
推
bag0831
恍然大悟 推
04/01 14:15
推
blurman
年輕人畢竟是年輕人,聽不進去的
04/01 19:05
推
joe4bj4
有推有保佑
04/02 10:04
推
s8402019
推
04/02 10:06
→
i1210
有些單是老人喝酒應酬拿到的 菜鳥反串？
04/02 11:44
推
boy80421
推 真的看過太多鑽牛角尖的新人
04/02 19:58
推
Jimmy030489
推 每個部門目標真的不同 終究回到獲利
04/03 00:09
推
yummmmm
推分享
04/03 09:47
推
johnlin35
推
04/05 00:04
推
nono556
讓我有被火車撞到般的思維，推
04/05 10:06
推
hdue
認同
04/06 14:33
推
overhead
推！而且這篇有舉出好幾個實例，很有說服力
04/06 23:11
推
bigair888
推
04/09 12:55
推
zxcasdjason1
優文給推
04/09 12:59
推
lgm
好觀點
07/08 23:18
推
crowman
突然什麼都懂了
07/09 22:42