※ 引述《fly10847》之銘言
: hi
: 各位前輩
: 我是每天晨會都被幹，被要求一堆的工程師
: 有些例行性的要求給了同部門的助理工程師，他們也無法完成
: 然後在無法達成主管需求的情況下又被不斷拔高工作要求
: 身為一家公司最賽的部分、最賽的組、最賽的負責人
: 工作上的心情該如何調適？還是在被隱性逼離？
你的問題肥宅也處理過喔
然後想請問你在公司為什麼會怕東怕西？
是不是因為你還有未知的東西太多？
有些人雖然號稱工程師但他是單純在辦公事發發mail ，
要是你不是那種單純發mail ，就是那種技術仔，什事都你在幹，你看哪個主管與大老闆敢這
樣與你說話
最後助理工程師沒辦法完成，就你們公司很爛沒教育訓練sop+教的人雞掰=所以你們才搞不起
來
你們教育訓練我猜ㄧ定是像考汽車駕照那樣白痴
以下你的team 搞不起來以下狀況：
1.教的人不會教不知怎教+教的人有老人病+公司教育訓練像汽車駕照=台廠
2.然後有做外面辦公事的主管階級只懂ㄧ點，不懂現在真實發生的狀況，主管階級技術都停
在半年前
3.想要邊學習邊處理現況，這除非教育者老人超好，不然吃屎吧
以上解法你自己跳下來幹個半年-1年，順變搞個sop，然後來你自己教育人員，2年內可以改
善你目前遇到的狀況
甚至你夠有能力1年就搞定
等你搞完ㄧ輪，公司開會你就有信心了啦，也不會有人在那雞掰，主管還什老闆你根本不怕
FYI
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推文 (44)
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justin200428
壓力大找主管或人資談談
03/26 03:41
推
CoNsTaR
技術停在半年前？那已經好過很多一堆一線公司了吧
03/26 03:47
推
CoNsTaR
永遠停在半年前和 up to date 有差別？
03/26 03:48
推
PttDreaming
有時候是底下的人真的很廢
03/26 08:07
推
diabolica
厲害了
03/26 08:20
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raxt577
底下很廢的通常二級主管會拉實務型工程師變一級主管
03/26 09:48
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raxt577
，如果底下穩定反而會是出嘴型的出任，看到實務型的
03/26 09:48
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raxt577
前輩都累爆考慮努力轉型成出嘴的（？）
03/26 09:48
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raxt577
也看過出嘴型的管不積極的團隊，然後離職率大概3-5
03/26 09:50
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raxt577
成後就轉單位閃過這樣，接手那個實務型慘爆
03/26 09:50
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raxt577
實務型的通常很會做事（不是單指製程能力上，關於站
03/26 09:53
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raxt577
點改善跟標準化也是有一定能力），但是人員管理相對
03/26 09:53
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raxt577
弱化不見得符合二級主管需求；出嘴型恰恰相反不懂底
03/26 09:53
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raxt577
下在做什麼反正有符合長官要求管人就好
03/26 09:53
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ImHoluCan
1年至半年，都ㄧ直出現的問題，這ㄧ年來大家都是這
03/26 09:56
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ImHoluCan
樣處理技術改進與弄法，也都順利處理到位，很多主
03/26 09:56
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ImHoluCan
管不只ㄧ個主管甚至1年後半年才發現，於是發mail
03/26 09:56
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ImHoluCan
告知大家，只能說有些人mail別亂發
03/26 09:56
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ImHoluCan
我也遇過，有些有技術的也是怪人，很難溝通，其實
03/26 10:04
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ImHoluCan
要找到ㄧ個懂技術又好溝通的正常人真的不難，只要
03/26 10:04
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ImHoluCan
ㄧ個team 有在變強，通常就是沒老怪人，ㄧ個team沒
03/26 10:04
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ImHoluCan
在變強永遠都那樣子，就是有老怪人
03/26 10:04
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ImHoluCan
我上面的主管問為什我們搞的起來，而另ㄧ邊的都搞
03/26 10:16
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ImHoluCan
不起來，我笑笑的什話都沒說，就另ㄧ邊老人怪人ㄧ
03/26 10:16
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ImHoluCan
堆技術完全不互相交流，我這邊雖然是新人技術落後
03/26 10:16
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ImHoluCan
但肥宅我是訓練大師摸出ㄧ套sop瘋狂散播，半年大家
03/26 10:16
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ImHoluCan
技術都追上也都出師
03/26 10:16
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ImHoluCan
另外ㄧ邊的老人怪人原地踏步
03/26 10:17
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raxt577
可是我遇到的實務型都是老好人不是老怪人，但是通常
03/26 14:28
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raxt577
二級甚至更高階主管就認為我有拉你上來你應該就要管
03/26 14:28
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raxt577
好底下的人而沒有協助找原因，曾經看過一個組一年內
03/26 14:28
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raxt577
換了三個一級主管，另個組一年內派了三個二級主管輪
03/26 14:28
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raxt577
流管理到近期才抓一個實務型主管去管（然後很可能半
03/26 14:28
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raxt577
年後又要被拔階）
03/26 14:28
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raxt577
二級主管也沒考慮去其他組抓實務型的協助新上任的話
03/26 14:30
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raxt577
就會一直這樣（但如果被抓我會選擇拒絕就是了 0.0）
03/26 14:30
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deepdish
https://i.imgur.com/1DYeQLB.png
03/26 14:58
推
fly10847
怎麼說呢~其實已經跳下去做了，是看能撐多久XD
03/27 19:28
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ImHoluCan
樓上你可以當練功啊！其實你跳下來自己帶人，或先
03/27 21:33
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ImHoluCan
與會的助工學，搞個半年你肯定能撐起來，工作本來
03/27 21:33
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ImHoluCan
就是從不會到會
03/27 21:33
推
swanc
推 老怪人還會用經驗差距電自己看不順眼的新人 逼人
03/28 08:29
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swanc
離職，結果那個team變老怪人自己最資深 最有話語權
03/28 08:29
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swanc
，主管自己也只會管人 呵
03/28 08:29