📋 PTT 文章瀏覽
主管常問 有甚麼問題 如果點出以下問題有績效嗎 1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事 2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低 類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說 A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係 B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高] 怎麼感覺點出問題 就一定會被黑 沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題 在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事 但要怎麼判斷該不該問...? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1676978424.A.9B6.html

推文 (118)

gn01216674 你認為效率低不是問題,客戶抱怨效率低才是問題 02/21 19:21
crystal0504 不是你的工作,就別插手啊 02/21 19:22
jcjou 棒打出頭鳥 但你點出(別人的)問題也能解決~一樣黑掉 02/21 19:25
WashFreeID 這種問題肯定一堆人發現 八成講就是白講 02/21 19:25
abola921 定期問候老闆,關心老闆的生活與家庭 02/21 19:34
xupmc 不是只有你聰明 很多人都有看到 通常問題會回歸到 02/21 19:38
xupmc 改善需要花錢 但老闆不肯花,所以無解 02/21 19:38
loadingN 能解決問題才能得到績效啦 02/21 19:40
leo255112 勇敢反應,接受結果 02/21 19:41
pujos 找你來是解決問題,不是提出問題 02/21 19:43
pujos 能解決才有意義 02/21 19:44
jpwd 老闆人馬才會有績效,其他人就幫他們做績效。 02/21 19:48
jpwd 記得,你會什麼不是重點,重點是你是誰的人馬? 02/21 19:49
fanix21 推樓上 02/21 19:50
fanix21 同個問題不同於人會有不同反應 02/21 19:51
qzpmqzpm 你點出問題有很厲害嗎?能解決問題才是人才 02/21 19:52
s06yji3 不會 02/21 20:05
faniour 會被幹掉 02/21 20:07
lookinto 一 你必須要先確定 這真的是問題 如果它不是什麼重 02/21 20:15
lookinto 要的問題 你只是變成愛批評的人 二 如果它真的是問 02/21 20:15
lookinto 題 你至少提出會造成什麼影響 而如果只是做到這裡 02/21 20:15
lookinto 你還不會得到績效 如果要得到績效 你必須 三 要能 02/21 20:15
lookinto 提出解決問題的方案 02/21 20:15
redbeansyrup 裝死比較實在,爛到受不了就換工作 02/21 20:27
lenta 你要是audit別人的單位才有績效 02/21 20:36
flysonics 老闆人馬才會有績效 其他人就幫他們做績效+1 02/21 20:46
flysonics 我從前一份工作學到最重要的事情之一 02/21 20:47
k798976869 改善才有績效 數字說話 02/21 20:48
wsad50232 點出問題 後來被炒魷魚 02/21 21:04
wsad50232 你要看那是誰的問題 02/21 21:05
Goldx5 點出太多問題,你就是問題 02/21 21:05
pupucar 沒想法/能力改善那就閉嘴就好,有想法/有能也閉嘴 02/21 21:06
pupucar 但可以檯面下自己默默做起來放著,等老闆自己受不 02/21 21:06
pupucar 了想到要做的時候再出來表演,但切記不要一股腦100 02/21 21:06
pupucar %就給了該演還是要演,不然只會變成他愛將免費得分 02/21 21:06
pupucar 幫人抬轎 02/21 21:06
jason4571 A了一下都是大家文耶 新人先累積些貢獻好嗎 連基礎 02/21 21:19
jason4571 都沒學好就在那想指揮別人做事 02/21 21:19
shortoneal 不同公司文化沒辦法給你正確答案 02/21 21:24
sh7674sh 解決問題才能 02/21 21:45
l835566 會先被解決 02/21 22:04
chunfo 自以為別人有問題的話不會 02/21 22:09
z32766 畫那個打不到的靶怎麼玩 02/21 22:22
z32766 聰明的都是先射箭再畫靶的 02/21 22:23
seanidiot 你有提出可執行的解法嗎? 02/21 22:28
Shepherd1987 新手:點出問題 ; 中手:解決問題 ; 高手:包裝問題 02/21 22:37
shyshyan 聰明一點的應該是發現問題先裝死 02/21 22:40
yoyoyolin 如果是老闆造成的問題…. 02/21 23:04
binbin0112 A 02/21 23:14
yoyoyolin 點問題時如果提到[建議]這2字,在老闆耳中聽起來 02/21 23:20
yoyoyolin 像是你是個意見很多人的,但同時你又不是夠格有話語 02/21 23:20
yoyoyolin 權的,後面就變你黑掉。要績效真的拍馬屁比較快。 02/21 23:20
opencat 你的kpi有包含點出問題嗎 02/22 00:09
opencat 找出問題很簡單 你有辦法解決問題再來談績效吧 02/22 00:10
opencat 讓人想起少子化辦公室 喊一句少子化國安危機就領錢 02/22 00:12
GGWP2014 你有聽過一句話嗎? 解決不了問題,那就解決提出問 02/22 00:32
GGWP2014 題的人 02/22 00:32
barrytwu 拍馬屁就對了 小心黑掉 02/22 00:35
zaq1qwer 你點出問題 會打破假象 你這樣要負責喔… 02/22 00:57
DFIGHT 你知道那種看小孩寫作業那種心情嗎? 點出問題 每 02/22 00:59
DFIGHT 個人的立場不一樣問題就不一樣 你有換成老闆的腦袋 02/22 00:59
DFIGHT 去想問題嗎? 你提出問題 老闆第一反應是不是把你 02/22 00:59
DFIGHT 跟解決問題所畫的金錢去蹺蹺板 我敢打賭八成是解決 02/22 00:59
DFIGHT 你比較快 02/22 00:59
jay123peter 基本上看老闆,但有遇過會把提出問題的人解決掉的老 02/22 02:20
jay123peter 闆喔,小心點 02/22 02:20
yoyoyolin 樓上這種老闆不少耶…. 02/22 04:16
mathrew 公司是請你來工作的,不是請你來抱怨的 02/22 06:16
mathrew 是你要適應環境,不是讓環境適應你,不爽不要做 02/22 06:17
mathrew 你要提出問題可以,那就請你提出完善的解決方式 02/22 06:17
nacy204327 解決問題才是,之前有遇過瘋狂點出問題的同事,但是 02/22 06:25
nacy204327 根本沒能力解決,反而很扣分吧,他離職的時候主管也 02/22 06:25
nacy204327 沒留他,因為點出問題誰都會,但老闆需要的是能解決 02/22 06:25
nacy204327 問題的員工吧 02/22 06:25
gacktson1102 解決問題最快的方式就是解決提出問題的人.... 02/22 07:15
everyheart25 同上 通常是解決提出問題之人 02/22 08:20
poiuy178 會獲得資遣 02/22 08:34
Adam6613 又來洗廢文啦 02/22 08:39
brcwe 點出問題就是你來處理 處理不好就黑掉 02/22 09:11
alihue 這世界上不缺提出問題的人 02/22 10:08
k798976869 和創業一樣 一堆一堆想法嘴砲都沒用 要能做的出來 02/22 10:11
painterheave 裝死+1 02/22 10:14
getbacker 看破不說破 除非是你老闆超大尾還很挺你 02/22 10:46
zonppp 大家都在演 有時點出來就不能演了 你說呢? 02/22 11:12
ian41360 喔喔喔喔好厲害喔可以點出問題欸欸欸 02/22 11:55
ks2384im 不演裁員大刀砍死你 02/22 12:13
leatica 你一定沒當過兵 02/22 12:44
samm3320 想要績效的話,把整套解決方案列好再去問能不能執 02/22 12:49
samm3320 02/22 12:49
samm3320 如果沒什麼大問題上面可能會支持你去做,但也可能你 02/22 12:50
samm3320 想太淺了 02/22 12:50
samm3320 公司的問題通常多如牛毛,你只是看到沒啥好沾沾自 02/22 12:52
samm3320 喜的,能去解決才有價值 02/22 12:52
samm3320 如果你只是要你老闆幫你解決問題那為啥會期待對績 02/22 12:53
samm3320 效有幫助 02/22 12:53
windlll 你找出問題,確認真的是問題,所以你來解問題,除 02/22 13:37
windlll 非那邊是你不懂的領域(eg.你軟問題是硬體要處理 02/22 13:37
windlll 敝公司常常這樣搞,軟體人員有時候很累還要幫硬體 02/22 13:39
windlll 擦屁股,或角色互換,但第一個提出問題的人要負責 02/22 13:39
windlll 整個問題的始末 02/22 13:39
hellk 講現實的,花一推資源,最後無法解決,誰負責 02/22 14:51
lunav 如果你夠年輕,我會建議你帶種一點,順從你的想法, 02/22 15:04
lunav 怎麼做就去做。如果結果跟你想像的不一樣,你至少可 02/22 15:04
lunav 以獲得經驗與直覺。趁年輕,多嘗試犯錯的機會。等以 02/22 15:04
lunav 後有家庭,有經濟壓力的時候,遇到問題至少可以把損 02/22 15:04
lunav 失壓在你可以接受的範圍。 02/22 15:04
wison4451 被解決提出問題的人 02/22 15:36
kuasnetwork 難道老闆不知道問題嗎 02/22 15:57
Saynai 提出問題的人就會被派該作業要負責解決,然後你就 02/22 16:30
Saynai 不了就黑了 02/22 16:30
Saynai *解 02/22 16:30
Atwo 你的問題就是 不知道猜不透老闆在不在意這問題 02/22 22:33
bnd0327 很多人都負責點問題叫別人做,然後說是自己績效 02/23 09:01
revise 會先被解決 02/23 11:30
brother2013 都不要問 02/23 11:49
asecw 年輕人衝動想表現正常,老屁股看膩了只是養老 02/23 17:52
asecw 但是社會是黑暗的,被捅是一定的 02/23 17:53
zxcvb7700 提出問的那個人會被解決 就沒問題了XD 02/24 10:58
‹ 回 科技工作板 列表