主管常問 有甚麼問題
如果點出以下問題有績效嗎
1. R&R不均, 某些人特別會跳脫R&R叫別人做事
2. 流程上有問題, 欠缺ABC資訊 導致重複詢問資料 進而效率低
類似這種 主管聽到後 會覺得你好棒找出問題 還是會說
A. 別人都沒問題, 只有你有這類問題. 是不是人的關係
B. 好 我來幫你解決 [打考績的時候 就想到主管有幫忙做事 所以不打高]
怎麼感覺點出問題 就一定會被黑
沒績效也至少不要有影響阿 不然以後誰還敢點出問題 或問問題
在公司常常聽到前輩說 問問題是有副作用的. 問到不該問的會出事
但要怎麼判斷該不該問...?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 122.100.93.156 (臺灣)
※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1676978424.A.9B6.html
推文 (118)
推
gn01216674
你認為效率低不是問題,客戶抱怨效率低才是問題
02/21 19:21
→
crystal0504
不是你的工作,就別插手啊
02/21 19:22
推
jcjou
棒打出頭鳥 但你點出(別人的)問題也能解決~一樣黑掉
02/21 19:25
→
WashFreeID
這種問題肯定一堆人發現 八成講就是白講
02/21 19:25
推
abola921
定期問候老闆,關心老闆的生活與家庭
02/21 19:34
推
xupmc
不是只有你聰明 很多人都有看到 通常問題會回歸到
02/21 19:38
→
xupmc
改善需要花錢 但老闆不肯花,所以無解
02/21 19:38
噓
loadingN
能解決問題才能得到績效啦
02/21 19:40
推
leo255112
勇敢反應,接受結果
02/21 19:41
→
pujos
找你來是解決問題,不是提出問題
02/21 19:43
→
pujos
能解決才有意義
02/21 19:44
推
jpwd
老闆人馬才會有績效,其他人就幫他們做績效。
02/21 19:48
→
jpwd
記得,你會什麼不是重點,重點是你是誰的人馬?
02/21 19:49
推
fanix21
推樓上
02/21 19:50
→
fanix21
同個問題不同於人會有不同反應
02/21 19:51
噓
qzpmqzpm
你點出問題有很厲害嗎?能解決問題才是人才
02/21 19:52
推
s06yji3
不會
02/21 20:05
→
faniour
會被幹掉
02/21 20:07
→
lookinto
一 你必須要先確定 這真的是問題 如果它不是什麼重
02/21 20:15
→
lookinto
要的問題 你只是變成愛批評的人 二 如果它真的是問
02/21 20:15
→
lookinto
題 你至少提出會造成什麼影響 而如果只是做到這裡
02/21 20:15
→
lookinto
你還不會得到績效 如果要得到績效 你必須 三 要能
02/21 20:15
→
lookinto
提出解決問題的方案
02/21 20:15
推
redbeansyrup
裝死比較實在,爛到受不了就換工作
02/21 20:27
推
lenta
你要是audit別人的單位才有績效
02/21 20:36
推
flysonics
老闆人馬才會有績效 其他人就幫他們做績效+1
02/21 20:46
→
flysonics
我從前一份工作學到最重要的事情之一
02/21 20:47
推
k798976869
改善才有績效 數字說話
02/21 20:48
推
wsad50232
點出問題 後來被炒魷魚
02/21 21:04
→
wsad50232
你要看那是誰的問題
02/21 21:05
→
Goldx5
點出太多問題,你就是問題
02/21 21:05
→
pupucar
沒想法/能力改善那就閉嘴就好,有想法/有能也閉嘴
02/21 21:06
→
pupucar
但可以檯面下自己默默做起來放著,等老闆自己受不
02/21 21:06
→
pupucar
了想到要做的時候再出來表演,但切記不要一股腦100
02/21 21:06
→
pupucar
%就給了該演還是要演,不然只會變成他愛將免費得分
02/21 21:06
→
pupucar
幫人抬轎
02/21 21:06
噓
jason4571
A了一下都是大家文耶 新人先累積些貢獻好嗎 連基礎
02/21 21:19
→
jason4571
都沒學好就在那想指揮別人做事
02/21 21:19
推
shortoneal
不同公司文化沒辦法給你正確答案
02/21 21:24
推
sh7674sh
解決問題才能
02/21 21:45
噓
l835566
會先被解決
02/21 22:04
噓
chunfo
自以為別人有問題的話不會
02/21 22:09
→
z32766
畫那個打不到的靶怎麼玩
02/21 22:22
→
z32766
聰明的都是先射箭再畫靶的
02/21 22:23
→
seanidiot
你有提出可執行的解法嗎?
02/21 22:28
推
Shepherd1987
新手:點出問題 ; 中手:解決問題 ; 高手:包裝問題
02/21 22:37
推
shyshyan
聰明一點的應該是發現問題先裝死
02/21 22:40
→
yoyoyolin
如果是老闆造成的問題….
02/21 23:04
推
binbin0112
A
02/21 23:14
推
yoyoyolin
點問題時如果提到[建議]這2字,在老闆耳中聽起來
02/21 23:20
→
yoyoyolin
像是你是個意見很多人的,但同時你又不是夠格有話語
02/21 23:20
→
yoyoyolin
權的,後面就變你黑掉。要績效真的拍馬屁比較快。
02/21 23:20
推
opencat
你的kpi有包含點出問題嗎
02/22 00:09
→
opencat
找出問題很簡單 你有辦法解決問題再來談績效吧
02/22 00:10
→
opencat
讓人想起少子化辦公室 喊一句少子化國安危機就領錢
02/22 00:12
推
GGWP2014
你有聽過一句話嗎? 解決不了問題,那就解決提出問
02/22 00:32
→
GGWP2014
題的人
02/22 00:32
噓
barrytwu
拍馬屁就對了 小心黑掉
02/22 00:35
推
zaq1qwer
你點出問題 會打破假象 你這樣要負責喔…
02/22 00:57
推
DFIGHT
你知道那種看小孩寫作業那種心情嗎? 點出問題 每
02/22 00:59
→
DFIGHT
個人的立場不一樣問題就不一樣 你有換成老闆的腦袋
02/22 00:59
→
DFIGHT
去想問題嗎? 你提出問題 老闆第一反應是不是把你
02/22 00:59
→
DFIGHT
跟解決問題所畫的金錢去蹺蹺板 我敢打賭八成是解決
02/22 00:59
→
DFIGHT
你比較快
02/22 00:59
推
jay123peter
基本上看老闆,但有遇過會把提出問題的人解決掉的老
02/22 02:20
→
jay123peter
闆喔,小心點
02/22 02:20
→
yoyoyolin
樓上這種老闆不少耶….
02/22 04:16
推
mathrew
公司是請你來工作的,不是請你來抱怨的
02/22 06:16
→
mathrew
是你要適應環境,不是讓環境適應你,不爽不要做
02/22 06:17
→
mathrew
你要提出問題可以,那就請你提出完善的解決方式
02/22 06:17
→
nacy204327
解決問題才是,之前有遇過瘋狂點出問題的同事,但是
02/22 06:25
→
nacy204327
根本沒能力解決,反而很扣分吧,他離職的時候主管也
02/22 06:25
→
nacy204327
沒留他,因為點出問題誰都會,但老闆需要的是能解決
02/22 06:25
→
nacy204327
問題的員工吧
02/22 06:25
→
gacktson1102
解決問題最快的方式就是解決提出問題的人....
02/22 07:15
推
everyheart25
同上 通常是解決提出問題之人
02/22 08:20
推
poiuy178
會獲得資遣
02/22 08:34
噓
Adam6613
又來洗廢文啦
02/22 08:39
推
brcwe
點出問題就是你來處理 處理不好就黑掉
02/22 09:11
噓
alihue
這世界上不缺提出問題的人
02/22 10:08
→
k798976869
和創業一樣 一堆一堆想法嘴砲都沒用 要能做的出來
02/22 10:11
→
painterheave
裝死+1
02/22 10:14
推
getbacker
看破不說破 除非是你老闆超大尾還很挺你
02/22 10:46
推
zonppp
大家都在演 有時點出來就不能演了 你說呢?
02/22 11:12
→
ian41360
喔喔喔喔好厲害喔可以點出問題欸欸欸
02/22 11:55
推
ks2384im
不演裁員大刀砍死你
02/22 12:13
推
leatica
你一定沒當過兵
02/22 12:44
→
samm3320
想要績效的話,把整套解決方案列好再去問能不能執
02/22 12:49
→
samm3320
行
02/22 12:49
→
samm3320
如果沒什麼大問題上面可能會支持你去做,但也可能你
02/22 12:50
→
samm3320
想太淺了
02/22 12:50
→
samm3320
公司的問題通常多如牛毛,你只是看到沒啥好沾沾自
02/22 12:52
→
samm3320
喜的,能去解決才有價值
02/22 12:52
→
samm3320
如果你只是要你老闆幫你解決問題那為啥會期待對績
02/22 12:53
→
samm3320
效有幫助
02/22 12:53
→
windlll
你找出問題,確認真的是問題,所以你來解問題,除
02/22 13:37
→
windlll
非那邊是你不懂的領域(eg.你軟問題是硬體要處理
02/22 13:37
→
windlll
敝公司常常這樣搞,軟體人員有時候很累還要幫硬體
02/22 13:39
→
windlll
擦屁股,或角色互換,但第一個提出問題的人要負責
02/22 13:39
→
windlll
整個問題的始末
02/22 13:39
推
hellk
講現實的,花一推資源,最後無法解決,誰負責
02/22 14:51
推
lunav
如果你夠年輕,我會建議你帶種一點,順從你的想法,
02/22 15:04
→
lunav
怎麼做就去做。如果結果跟你想像的不一樣,你至少可
02/22 15:04
→
lunav
以獲得經驗與直覺。趁年輕,多嘗試犯錯的機會。等以
02/22 15:04
→
lunav
後有家庭,有經濟壓力的時候,遇到問題至少可以把損
02/22 15:04
→
lunav
失壓在你可以接受的範圍。
02/22 15:04
→
wison4451
被解決提出問題的人
02/22 15:36
推
kuasnetwork
難道老闆不知道問題嗎
02/22 15:57
推
Saynai
提出問題的人就會被派該作業要負責解決,然後你就
02/22 16:30
→
Saynai
不了就黑了
02/22 16:30
→
Saynai
*解
02/22 16:30
→
Atwo
你的問題就是 不知道猜不透老闆在不在意這問題
02/22 22:33
→
bnd0327
很多人都負責點問題叫別人做,然後說是自己績效
02/23 09:01
推
revise
會先被解決
02/23 11:30
推
brother2013
都不要問
02/23 11:49
→
asecw
年輕人衝動想表現正常,老屁股看膩了只是養老
02/23 17:52
→
asecw
但是社會是黑暗的,被捅是一定的
02/23 17:53
噓
zxcvb7700
提出問的那個人會被解決 就沒問題了XD
02/24 10:58