Re: [請益] 要怎樣才能成為薪水>實力的人

作者DrTech (竹科管理處網軍研發人員)

標題Re: [請益] 要怎樣才能成為薪水>實力的人

時間Thu Oct 13 11:02:00 2022

※ 引述《endurance (大家好)》之銘言： : 大家周圍應該有那種實力不怎樣位階卻不低的人 : 他們肯定有其他軟實力或政治實力讓主管願意給錢 : 讓其他人願意給他們資料 : 不知道要怎樣才能成為薪水>實力的那類人講個案例吧： A部門員工: 技術最強的一群人，專門做研發 B部門員工: 一般工程師。專門做量產產品。 C部門員工，沒實力的人。總經理指示：A部門你們研發的東西要給B部門用上啊。結果A部門的經理，談了半年，一年，都沒辦法將研發技術給B用。因為B部門很忙，都在做其他的事情。結果A部門進度落後，被總經理電以後，總經理看不下去了，說A經理，麻煩你去跟C談談看怎麼解決。後來C主管花了兩個禮拜，就談成了，B配合A完成研發落地產品。為什麼A有實力，談了一年，別人都不想合作？C一出手就解決？最後總經理的心理這樣想的： A：天天幹研發有什麼用，製造一堆成本。 B：有量產，有利潤 C：做大事的人，能跨部門協調資源完成創新與大事。於是喔，A，B部門的基層員工就開始私下評論C部門的人了：還不是只會嘴炮，沒實力只會出張嘴。還不是C主管比較幸運，剛好遇到對的時機，剛好B有空而已 ---- 事實上，這都是偏見： 1.出一張嘴，說"同樣的話"，為什麼有些人一開口就被砲轟質疑，各種挖細節，有些人說的很粗糙還被各部門主管信任，能調動資源？不是因為他只出一張嘴耶。而是通常這個人在公司，已經以過去的成果，取得了很多人的信任，造成了一種效果：這個人說話喔，不用問細節啦，細節他也不懂，但是他出手我就很放心，有成果。結果一堆基層的人，只看到他出一張嘴，別人買單，沒看到他過去怎麼努力取得信任的過程。空降主管也是，為什麼這個空降的人說話，高層買單，我說同樣的話，卻被刁難？喔，因為這個主管在其他公司一直成功啊，名聲在外大家都信任他能調動資源人脈完成。大學老教授也是啊。基層的人會說：沒實力。研發還不是都學生做的。老師只出一張嘴罵人。但高層企業主：這個教授在學術界混久了，有辦法調動學生與其他老師合作完成研發，有辦法連結政府資源，讓政府支持，因此很有實力。你認為的實力，根本與企業高層認為的實力是不一樣的。再來說，幸運：前面的案例，為什麼A努力一年都沒用， C只努力兩個禮拜，B就剛好有空？阿實際對啦，幸運啦… 實際上，最常見的就是： C有去找其他部門，B部門更上層的人，或相關單位打過招呼了，而這些人也是長期建立好的信任關係。導致B上面的人也賣這個面子。有本書：Good luck 當幸運來敲門，也降到了同樣的道理。很多人只看到別人的幸運，認為幸運是等待來的。卻不知道實際上，幸運是要先準備好，幸運發生的環境，讓幸運降臨。職場上，你連準備好A，B合作專案的"幸運環境"，溝通方式，都沒做好，一直跟B部門談合作有什麼用？ C到處溝通，創造了一個可能發生幸運的環境，最後等著B開口合作而已。而A只是努力的做事，努力告訴對方技術有多強，而不是創造雙方可合作的外在環境。結果一堆人只看到了C很幸運。以上的故事都不是真的，但職場上，你以為的實力，嘴炮，幸運，背後都有很多值得觀察的成功點。嘴炮的背後不是只會說好話，而是怎麼背後努力取得別人的信任。幸運的背後，不是只是運氣好，等別人有空幫你做事，而是準備好幸運可降臨的環境。即使有幸運，幸運才會選擇降臨在你身上，而不是降臨在別人身上。職場要學的很多，不是只有理工技術。不要嫉妒那些技術不好成功的人，多學習人生道理，多請教成功的人背後的故事，或許有不同的想法。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 112.78.67.244 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1665630122.A.C04.html

推文 (242)

推 chapsb 推一個優文～雖然還是新鮮人但真的從大大身上學 10/13 11:12

→ chapsb 到很多出社會沒人教的東西。 10/13 11:12

推 k11k 工程師做久了蠻多自恃技術能力是一切且這樣自恃的 10/13 11:15

→ k11k 人還不一定真的技術到非常強可以說了就算 10/13 11:16

推 wayneshih 有人就很嚮往戲劇中那種技術很強可以嗆人不甩人的 10/13 11:21

→ wayneshih 怪傑，可惜自己只能成為怪咖 10/13 11:21

→ newfolder C底下反而可能才是最不能待的做得再辛苦光環都只 10/13 11:22

→ newfolder 會歸給C 最後C和實務脫節繼續靠喬反正案子沒有大 10/13 11:22

→ newfolder 改風險就低底下處理實務的人一屆換一屆這也是常 10/13 11:22

→ newfolder 見的現象 10/13 11:22

→ lovebridget 事後看B明明有時間卻擺爛不配合為啥不是電B? 10/13 11:23

→ lovebridget 當然都看總經理爽啦想電ABC都能找理由 10/13 11:23

→ qwas65166516 一般員工別待C底下+1 但主管可以跟C打好關係 10/13 11:26

→ herro760920 你說的C通常是倚老賣老或本來就公司內有關係的...如 10/13 11:26

→ herro760920 果長期是你說的這種合作關係，那間公司應該是會衰退 10/13 11:26

→ qwas65166516 之後要喬啥都可以先去請教或拜託C 10/13 11:26

推 andonie 推。社會確實是這樣 10/13 11:29

→ DrTech C底下，如果是工程師當然不建議，如果是PM，行政其 10/13 11:36

→ DrTech 實有蠻多機會的。 10/13 11:36

→ DrTech C還可觀察，是不是一個懂得做事方法的人，可以學習 10/13 11:39

→ DrTech 其做事方法，溝通協調的思考模式是什麼，而不是直接 10/13 11:39

→ DrTech 認定他倚老賣老。因情況而異。 10/13 11:39

推 newfolder 然後如果C主業務是靠喬就更慘 C如果升上主管就會開 10/13 11:40

→ newfolder 始亂丟工作給下屬他不care過程也不care品質因為 10/13 11:40

→ newfolder 他也沒經手過對他來講處理實務的就是流水線工人 10/13 11:40

→ newfolder 他只care東西什麼時候完成他好拿結果去繼續跟其 10/13 11:40

→ newfolder 他人喬交換有利他自己的資源 10/13 11:40

→ newfolder 結論就是當C是目標給C打工還是快逃 10/13 11:41

推 thomasgili pm.. 10/13 11:44

→ herro760920 大一點的公司或企業，中階主管到基層的狀態，分工會 10/13 11:48

→ herro760920 是A是RD，B是專案最高負責人、業務、產線，C是PM。 10/13 11:48

→ herro760920 要有ABC業務都需要的溝通是中小企業基層或部經、協 10/13 11:48

→ herro760920 理以上的，溝通很重要，但不存在沒技術就能讓人信任 10/13 11:48

→ herro760920 的基層... 10/13 11:48

→ dildoe 老製造業都搞資訊封鎖了外人也沒得解但是要幫忙看 10/13 11:51

→ dildoe perf怎麼攤看上面XD 10/13 11:51

→ DrTech 拋磚引玉吧，我講的不一定是對的，歡迎大家有不同看 10/13 11:53

→ DrTech 法都可交流看法 10/13 11:53

→ templar44 打嘴炮成功很厲害，啊失敗的呢 10/13 11:55

推 b777787 魯蛇一直覺得埋頭苦幹才是對的難怪魯 10/13 11:56

→ b777787 還要埋怨別人 10/13 11:56

推 sck921 等一下..為啥是C主管協調，而不是A、B主管互相？ 10/13 12:02

推 chunfo 可是系統廠每個部門都是C 每個山頭都是太極宗師 10/13 12:04

推 zenfone5566 講那麼多就是喬王嘛~ 10/13 12:07

→ newfolder 埋頭苦幹不一定是對的但是要小心有人拿你埋頭苦幹 10/13 12:10

→ newfolder 的結果去換自己利益到頭來你自己什麼也沒有 10/13 12:10

推 gnemez 說的真好 10/13 12:18

推 jack529 推 10/13 12:18

推 sp64 賈伯斯後期就是C 10/13 12:19

推 calase 一般紅的主管不會那麼極端的美實力啦，但爬上去的 10/13 12:20

→ calase 主管多少都有C的部分特質 10/13 12:20

→ calase 這個C要協調的通常也不只有A跟B，還有一堆其他被影 10/13 12:21

→ calase 響到的部門跟他們的上級主管 10/13 12:21

→ calase 然後跟著C當然是不錯啊，他人紅部門考績就好，考績 10/13 12:23

→ calase 好晉升名額跟獎金就多，你管其他部門怎麼看你... 10/13 12:23

推 gametv 溝通能力本來就是工作能力的一環。如果當喬王很簡單 10/13 12:26

→ gametv ，那講這句話的人怎麼不去當喬王? 10/13 12:26

推 calase 通常是自己做不到，然後開始酸對方實力差我最行這 10/13 12:26

→ calase 樣 10/13 12:26

推 blake7899 因為很多人都以為自己是不屑做但其實是沒能力做啊 10/13 12:28

→ DrTech 有人討論到：為啥是C主管協調，而不是A、B主管互相 10/13 12:34

→ DrTech ？原因很多，最常見的就是，B有更重要的利益，使他 10/13 12:34

→ DrTech 有理由不需要配合A啊。然後上面的人很懂課題分離， 10/13 12:34

→ DrTech 認為是A的課題，不是A上面高層主管的課題。 10/13 12:34

推 calase 本來部屬就不用管上面的紛爭，如果你幫他做事他什 10/13 12:35

→ calase 麼都不回饋的話趕快跳槽就是了，部門間的利益交換 10/13 12:35

→ calase 是中上層主管的權責 10/13 12:35

→ DrTech 然後為了幫助A，指派了與B關係良好的C去協調。這我 10/13 12:35

→ DrTech 的經驗蠻常遇到的。 10/13 12:35

推 iqqi4200 推good luck國小看了至少五次 10/13 12:36

推 ShadowPoetry 關係的經營也是實力的一部分，我完全不會這塊但是 10/13 12:38

→ ShadowPoetry 很佩服會經營關係的人 10/13 12:38

推 MLARAI 你說的是有完成任務，有溝通協調的能力，很多卻是靠 10/13 12:39

→ MLARAI 私底下的阿諛奉承佔了上位。 10/13 12:39

→ dildoe 所以EMS從A/B裡抓人當C才是正常的吧出包時低等C 10/13 12:39

→ dildoe 被更高C念 C對滿等爽A/B吸引力低滿天太極宗師都在 10/13 12:39

→ dildoe 演人畜無害反正能準時出貨收錢就算了西西XD 10/13 12:39

推 calase 奉承也是建立關係的方法啊，技術實力強多學一點奉 10/13 12:40

→ calase 承會怎樣嗎？XD 10/13 12:40

→ ShadowPoetry 假設C曾經幫過A、B好幾次，但是A跟 B就沒什麼互動 10/13 12:40

→ ShadowPoetry 甚至是競爭關係的話 10/13 12:40

→ ShadowPoetry 那最終A跟B要請對方幫忙都會變成要請C幫忙XD 10/13 12:40

→ a038998 這情況不是C談成，而是總經理叫C喬，大家看總經理 10/13 12:40

→ a038998 的面子幫忙的。最簡單的事，總經理都是給自己人做 10/13 12:40

→ a038998 的。C還是最沒用的 10/13 12:40

→ calase 如果是靠總經理面子，那A跟B一開始就會喬好了啊， 10/13 12:42

→ calase 現實多得是總經理講好幾次還沒人僑好的東西 10/13 12:42

噓 SkyIsMyLimit 故事有很多種結局啦不能用一種結局來下結論 10/13 12:44

→ brightest 你這個例子 C也是有實力的吧 10/13 12:44

推 thbw666 不要給沒實力的人不切實際的想像事實上是你自己都 10/13 12:46

→ thbw666 不會去信任沒實力的人 10/13 12:46

→ a038998 總經理看A delay，背後就會下去跟B喬了，因為A的業 10/13 12:48

→ a038998 績也算總經理的好嗎？現實就是很少C有利益讓AB都聽 10/13 12:48

→ a038998 他的 10/13 12:48

→ brightest 很多主管年輕技術實力強老了就靠以前的reputation 10/13 12:49

→ brightest 騙吃騙喝這也算是一種實力吧 10/13 12:49

→ brightest 學校很多教授也是這樣 10/13 12:50

→ DrTech 真的，如果只是看高層，或總經理面子，一開始A說： 10/13 12:50

→ DrTech 這是總經理指示要做的，就談成了。實際常發生的就是 10/13 12:50

→ DrTech B專門賣只做，總經理直接指派B部門的事情，不配合其 10/13 12:50

→ DrTech 他部門總經理指派的事情。甚至還會說：A沒準備好， 10/13 12:50

→ DrTech 我想做也配合不了。 10/13 12:50

→ a89512ro 我覺得C這種能力也算職場上的實力 10/13 12:50

推 weiweibimmer 推推在職場上確實是這個樣子，日常要累積credit 10/13 12:50

推 john65240 的確，跨部門能調動的很少，大部分都是只會推來推去 10/13 12:52

→ a038998 如果C是喬王，累積很多credit，背後根本不可能被說 10/13 12:54

→ a038998 沒實力，前提就假設錯了呀 10/13 12:54

→ DrTech 同意建立credit與信任要靠實力。但許多工程師，會在 10/13 12:59

→ DrTech 背後說這種人：沒實力，還不是只靠一張嘴。 10/13 12:59

→ DrTech 所以我才強調，別人有沒有實力，不是你說的算，而是 10/13 13:00

→ DrTech 高層怎麼看他。 10/13 13:00

推 calase 我不知道為什麼這個版風氣就覺得這些人都靠騙的... 10/13 13:00

→ calase 如果講幾句話就能讓高層買單，我根本覺得這個人強 10/13 13:00

→ calase 好不好，平常當然要跟他打好關係，有事未來還可以 10/13 13:00

→ calase 請教 10/13 13:00

推 yangboyen 先推在聞 10/13 13:02

→ a038998 那要看高層怎麼定義實力，更多高層是只喜歡聽畫大 10/13 13:06

→ a038998 餅的。說的一嘴好技術，最後丟給A做的不在少數不是 10/13 13:06

→ a038998 嗎 10/13 13:06

→ a038998 這種才是討論範圍不是嗎？還是你在說那種著作專利 10/13 13:08

→ a038998 成果滿滿，然後出一張嘴的 10/13 13:08

推 yamakazi 就台大柯文哲啊，只出一張嘴被說外科不會開刀，但人 10/13 13:08

→ yamakazi 家就是引進葉克膜，調動創傷小組，還當創傷醫學部主 10/13 13:08

→ yamakazi 任。結果常被笑主任不會開刀 10/13 13:08

→ yamakazi 從引進第一代葉克膜到量產到推廣到全台灣和去中國演 10/13 13:09

→ yamakazi 講，結果被笑不會開刀只會賣機器 10/13 13:09

推 gn01216674 本來就是阿，賈伯斯工作就是說服買眾，拉投資資源。 10/13 13:13

→ gn01216674 但低端工程師可能會嗆馬的靠一張嘴的廢物，又不會設 10/13 13:13

→ gn01216674 計電路。 10/13 13:13

→ gn01216674 殊不知自己才是小丑 10/13 13:14

推 freeview AB忙得要死不活無法自行整合老闆又不想自己盯進度 10/13 13:14

→ freeview 控場就給C權限叫AB做事進度沒到預期C直接統整HL 10/13 13:15

→ gn01216674 一樣的事情，不同人講，不同人主導，結局就是不一樣 10/13 13:15

→ gn01216674 。但底層工程師常感受不到 why? 因為你們做的事情簡 10/13 13:15

→ gn01216674 單到誰做差異也沒那麼大 10/13 13:15

→ freeview C嘗試提出點子但又跟實務不匹配 AB才常常白眼吧 10/13 13:17

→ dildoe 某SOP大濕然後從政去了XD 10/13 13:19

推 s869225 這才是職場真實的一面 10/13 13:43

推 paul51110 優質 10/13 14:05

推 gmoz nice 10/13 14:09

推 ikimerr C這種也只能祈禱經濟環境好，可以一直在原公司待著 10/13 14:11

→ ikimerr ，一出去外面沒有能直接展現的硬實力，反而最慘 10/13 14:11

→ waitacoffee 樓上，原公司要先裁會是AB 10/13 14:16

推 moboo 看推文就知道很多人不懂這道理 10/13 14:41

推 Zzzip 推 10/13 14:53

推 ajstyles1 專業 10/13 14:59

推 overhead 說得很有道理。如果某人真的一開始就沒實力，大家 10/13 15:09

→ overhead 怎麼會配合他？一定是他被尊敬，他才喬得動人。 10/13 15:09

推 theclgy2001 優文不過年輕人不會信的會信的話人類不會一直犯同 10/13 15:10

→ theclgy2001 樣的錯誤 10/13 15:10

→ tttkkk 說真的，人生時間有限，把自己管好就好。 10/13 15:24

→ tttkkk 第一，每個人都有自己不滿意的事。第二，每個人的 10/13 15:25

→ tttkkk 運氣都不同。 10/13 15:25

推 lucier 在大公司系統，C部門是很重要...協調是件困難的事 10/13 15:43

→ fatb 其實還有很多因素要考慮比如為何總經理會想到叫A 10/13 15:53

→ fatb 找C 還有私企通常不養沒實力的人所以C如果真的像 10/13 15:54

→ fatb 你所說那樣沒實力那肯定背後有不小的關係鏈 10/13 15:54

推 sh7674sh C能橋事情能讓人信任就是他的實力。很多無知的人 10/13 15:59

→ sh7674sh 不願意接受這個事實 10/13 15:59

推 b777787 喇叭嘴就是硬實力啦 10/13 16:05

→ b777787 整天埋頭苦幹支支吾吾的沒人想合作 10/13 16:05

推 GoatFeather 認同，曾經聽過一個案例，厲害的壽司師傅不是多會料 10/13 16:08

→ GoatFeather 理，而是買到最好的食材。 10/13 16:08

推 jonnyno5 優良文章一篇，拍拍手，唯一我不同意的一句話: 10/13 16:15

→ jonnyno5 "以上的故事都不是真的"，我認為真的會有 10/13 16:16

推 fanix21 C底下的蠻可憐 10/13 16:19

→ jonnyno5 重點是：當你是ABC的主管，能保持恐怖平衡才是課題! 10/13 16:19

推 v2266514 簡單來說軟實力也是實力的一種 10/13 16:20

→ wcre 中肯 10/13 16:20

→ oherman 韓國瑜就是你說的C吧，不過下場如何… 10/13 16:25

推 christu 推職場看的是硬軟實力的和有時候甚至唬爛的嘴跟人 10/13 16:25

→ christu 脈廣度更重要 10/13 16:25

推 newfolder 看推文就知道在C底下做事多可憐根本沒人care你做 10/13 16:42

→ newfolder 什麼直接被判定成可取代性高 10/13 16:42

→ newfolder 所以要想辦法跟能增加自己曝光度的老闆才是正途 10/13 16:43

推 Nonenoic 我老闆就是C這種人人情給他賺累死下面的人 10/13 16:45

→ akissiva C風生水起並不會去加強技術，A技術卓越卻要去加強口 10/13 16:49

→ akissiva 技，長此以往，變成主流文化後，技術水準全體下滑， 10/13 16:49

→ akissiva 小人當道 10/13 16:49

推 somethingmor 優質好文 10/13 16:51

推 jgoodman 不是只有硬實力是實力啊軟實力也是實力嘴砲別人就 10/13 16:55

→ jgoodman 會聽就是軟實力點滿的人 10/13 16:55

→ newfolder 嘴砲別人就會聽多半只是更高層表態挺而已 10/13 16:57

→ newfolder 難道你要公然跟主管表態挺的人對著幹嗎 10/13 16:59

推 usoppp 一直做事然後技術很強的真的通常都是拿最少的 10/13 17:00

→ a038998 好多推文以為本文想說嘴砲喬事=實力。但我怎看原po 10/13 17:15

→ a038998 是想說不要小看能喬事的，因為過往都有硬實力在， 10/13 17:15

→ a038998 如老教授。 10/13 17:15

→ sayya2311 這故事內容根本就滿滿的巧合還說不是辛運啊...？ 10/13 17:17

→ dildoe 子弟兵越強越能橋阿生不出強的就... 很多產業有更 10/13 17:20

→ dildoe 強的在外面carry幫打工所以也不用太強了XD 10/13 17:20

推 BIGT 這篇中肯會協調對老闆來說很重要 10/13 17:22

→ sayya2311 若有無數個平行宇宙A,B,C各有些微變動, 大概就只有 10/13 17:25

→ sayya2311 這個宇宙的C有機會成功而已 10/13 17:25

推 a038998 本串從這篇開始歪XD 標題明明是薪水大約於實力，這 10/13 17:31

→ a038998 篇要說成其實過去有硬實力 10/13 17:31

推 seeking 推好文 10/13 17:46

推 DreamRush152 感謝分享 10/13 17:48

推 potim 推 10/13 17:53

推 rdcf 推 10/13 18:02

推 kr80188 總結跟對老闆和好鳥很重要 10/13 18:18

→ kr80188 老鳥 10/13 18:19

推 ImPG0702 難得的一推 10/13 18:21

推 Hall 能出一張嘴真的有他的本事代表他說的通常不會錯 10/13 18:57

推 linkmusic 很多人都忽略嘴砲也是實力之一，只不過你舉的例子比 10/13 18:58

→ linkmusic 較不精準，因為跨部門溝通能搞定拿到高薪的人應該普 10/13 18:58

→ linkmusic 遍在職場同仁也會覺得他有實力(這種人大多每個部門 10/13 18:58

→ linkmusic 都吃的開)。平常在老闆面前劃大餅出事躲起來推責任 10/13 18:58

→ linkmusic 還能高昇的才是真的難學 10/13 18:58

推 wildli0422 優文 10/13 20:01

噓 wiwyman 那C的預設就不會是沒實力的人，而是口條好有人脈受 10/13 20:04

→ wiwyman 到信任的人 10/13 20:04

推 mathrew 聽得進去就是聽得進去，聽不進去的只會覺得那些人 10/13 20:41

→ mathrew 只會出一張嘴 10/13 20:41

→ mathrew 別以為老闆都是笨蛋，老闆都是笨蛋哪會賺大錢 10/13 20:42

→ mathrew 你這麼聰明就去當老闆 10/13 20:42

推 mathrew 無法理解這道理的人，就是我老闆常說的，工程師腦袋 10/13 20:56

推 AdamLeeeee 推! 10/13 22:02

推 IanLi 能調動資源就是實力的一種 10/13 22:25

推 vlstone 推 10/13 22:46

推 GniKcol 很多人看不懂原po想表達的，還是抱著技術為王的信條 10/13 22:49

推 ericyou0122 靠一張嘴能做事不出包也是實力，技術背景好也是實 10/13 22:54

→ ericyou0122 力 10/13 22:54

推 hakkacandy 推 10/13 23:08

推 jackace 我看起來只是A不夠強而已 10/13 23:18

推 lavign C前期一定也是用技術和溝通累積credit 哪會沒實力 10/13 23:49

推 invidia 感謝分享 10/14 00:10

推 Jerryh0312 大推 10/14 00:11

噓 fewhy 供三小編故事很厲害 10/14 00:34

推 bread10x 推非常認同 10/14 00:50

→ bread10x 職場不缺會做事的人缺c這種 10/14 00:51

推 T3T 所以人家說千軍易得一將難求就是這樣 10/14 01:27

噓 pttano 喔這樣啊，Frank 好棒棒，跳去台積好棒棒 10/14 06:30

推 whosman 推好文~~ 10/14 15:25

推 reply1998 好文推 10/15 18:01

推 suzer 笑死，這已經是傳產了 10/15 18:42

推 kkmoon5566 原來如此，有道理耶 10/16 18:38

推 sundayBreeze 優文就是推！ 10/17 13:57

→ Happyfeetgo 很棒推 10/18 13:30

噓 as6633208 A的地位再怎樣也不會比C差喔，因為沒有A的研發，光 03/22 01:17

→ as6633208 靠BC也推不起來什麼東西，所以A頂多是小扣分，但地 03/22 01:17

→ as6633208 位還是高，這就像公司研發地位不可能輸給總務一樣 03/22 01:17