※ 引述《pacino (掃地僧)》之銘言：
: 每天工作12小時以上...
: 那就是人不夠啊!
: 多找1/2人力進來GG
: 大家做8小時就下班
: 分紅少一點也還能接受吧!
: work life balance!
: 本魯484能得諾貝爾獎?
1.分成12小時是因為產線無法停工，簡單地分為兩個時段
2.那為什麼不分成3個時段甚至4個時段，來讓員工既有體力又更有私人時間？
最近讀管理學的時候看到一個東西
Enterprise boundary
除了企業本身的規模效應衰減之外，
(傳統製造業規模大到一定程度就會出現規模效應衰減，不停瘋狂擴廠的現在可能還沒達
到這個規模邊界)
這個理論說明行政命令跟資訊傳遞的內部損耗
白話點講就是交接班別時候，越多班次預期花費在交接上面的時間越多
新的公司政策傳達下去的效率也就越慢
這對企業來說是種人力跟資源的浪費！
所以企業寧願12/2 shift 也不願意 8/3 shift
並且是法規限制下最大容許的連續工作六天
企業都很聰明，他們大部分的東西都有計算過
而企業規模想要克服規模效應，除了行業限制就要改變內部管理效率
其他例如Wafer Sample跟放行單常卡在安檢關卡也很…咳咳咳沒事
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 218.166.8.248 (臺灣)
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※ 編輯: d86249 (218.166.8.248 臺灣), 05/01/2022 19:59:08
推文 (31)
噓
cityhunter04
你那麼強？為啥不是總經理！
05/01 20:09
→
CorkiN
原來金羊在GG喔==
05/01 20:18
→
luche
回家休息8小時很足夠了 為什麼12小覺得累？
05/01 20:23
推
FK6819
你很酸為何不是檸檬？
05/01 20:30
→
luche
有時候常日8最慘 產線最常看到
05/01 20:35
推
SY082022
不想做，什麼都可以是理由；願意做，什麼理由都可以
05/01 20:41
→
SY082022
克服
05/01 20:41
推
moonth66
與其改變公司文化，不如改變自己
05/01 20:43
推
flower42
不懂GG為啥不像光光搞個shift team，讓日班工程師
05/01 20:47
→
flower42
不要做routine的瑣事，去做他們應該去做的事
05/01 20:47
推
Clark69
推樓上，想應徵shift team 才發現沒有，但我猜一開
05/01 20:57
→
Clark69
出來會被搶爆吧，壓力相對常日小很多，雖說要輪班
05/01 20:57
→
Clark69
但誰還要去常日？
05/01 20:57
推
kyle5241
GG 明明就三個shift 不是？
05/01 21:41
推
zebracoco
2008年初時候南科廠有project team和值班team.
05/01 21:42
→
zebracoco
project team負責做疑難雜症的project,輪班team
05/01 21:43
→
zebracoco
就有大夜和日班小夜,還要處理offline chart
05/01 21:44
→
zebracoco
最後就不了了之
05/01 21:45
→
kyle5241
現在MAE, ETE不就是要往這個方向走？
05/01 21:50
推
deltarobot
表特常客
05/01 21:51
→
deltarobot
表定12是一回事 實際就...
05/01 21:51
推
maikxz
8小時的班只會上成12+不是嗎lol
05/01 22:41
推
mile022
幾十萬的加班費不要放棄啊
05/01 22:48
推
cfallstar
一班當兩班用啊
05/01 23:55
推
moonth66
我想上山
05/02 09:35
推
liquormania
不是 你用三班就多人力成本啊 兩班十二小時CP最高
05/02 15:17
推
envogue
GG有值班team阿..
05/03 16:29
→
labell
穩定生產啊
05/03 17:02
→
labell
3星問題在於 重點品牌市占 賣軟體
05/03 17:03
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labell
韓國最優秀保證在行銷部
05/03 17:03
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labell
台積是在製造部門
05/03 17:04