※ 引述《ohwhy (絕對是鍵盤小妹哈哈)》之銘言： : 新科主管 : 每天工作一半時間在開會。 : 和其他部門角力，說服別人、被說服。 : 為組內檔沒有價值事情（要是擋不住，會被組員靠北沒用）。 : 回到組內，要把接回來的任務說給組員聽，說服他們去執行。 : 另外要幫忙解決組內成員大小問題，1-1。心情不好的、被挖角的、品質低落的、各種 不 : 滿想離職的。 : 好不容易有時間要做自己負責的專案。 : 這時通常是晚上了。 以上皆是正常狀況。恭喜成為第一線經理人。 : 也猶豫要不要發信給其他人。 : 到時候又被說恐怖老闆晚上一直發信（但事情真的就那麼多）。 就跟自己管理的同事說，email並沒有要當天回就好。事情趕快規劃並交辦出去不要拖， 拖久忘了事後急件處理更耗他的資源。 : 因為實在沒時間深入研究最新技術。 : 我自己估計主管再當個3年後，工程技術會完全不行。 習慣管人後，效率自然改善會有時間看些其他東西。別忘了自己是經理人，要抗拒凡事自 己下場打仗的誘惑。幫助部門與自己管理的員工達成目標，才是他/她的工作。 : 結論就是當主管累得要死。 : 所以萌生想回去當工程師。 不是不行，只是可惜。 : 現在景氣好，當工程師其實也餓不死。 : 現在不回去，估計再拖個一兩年就回不去了。 : 請問有過來人願意分享經驗嗎？謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 123.194.156.164 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1647197180.A.91F.html 假設這個主管本來就熟悉業務的話，沒做也不至於不懂吧... 頂多手感涼一點，細節要挖 紀錄。 經理人把資源協調好讓專案如期執行，看到的格局更大內容更多。 另外就算不走管理職，tech lead / IC路線只是不用管基層同事，面對的還是差不多的工 作問題。 ※ 編輯: kriz (123.194.156.164 臺灣), 03/14/2022 11:42:03