今天特別抽空，將當年在某公司受訓的講義給翻出來，確定至少有4本是跟面試新員工有關的課程，兩個是內訓，由公司派人授課，兩個是外訓，由公司從外部聘請老師來授課。
我想說的是，如果真的從基層幹起，比較有規模的公司應該都有類似的課程，當年第一次升上課長的時候，公司就要求在六個月之內，要上完整套主管的課程，然後預備升上部長之前，也被要求上一系列的課程，並且需要取得一定的分數才能升級。（後來沒升上去與課程無關）
看起來苦主遇到的面試管，應該沒有遇到這一系列的課程，即使公司有這些課程，誰又能要求這些空降的高級主管乖乖的上完這些課？感覺這些問題，都是來自於對公司制度的不尊重，對公司文化的輕視，認為自身的專業技能可以凌駕一切，這種現象普遍存在一些自視甚高的科技人身上。
相信應該都有遇過，明明公司流程是12345，然而主管卻嗤之以鼻，認為125就好，3跟4只要作假敷衍了事，只要達成目的，過程不重要，即使被抓包，也是裝傻賣笑了事，不然就是拿官威壓人。
進了外商之後，剛開始的三個月內，有上不完的課程，不管是什麼階級，都有對應的課程要上完，即使想要逃課，也有HR會打電話來要求上課，包括相當高階的主管，也不得不空出時間來上課，一起和其他新進員工上課。
上課的內容，最主要的就是企業文化和員工守則，然後是公司制度跟企業管理，想當然面試員工也是包括在裡面。
據我認識石頭體系的人，也告訴我石頭也有主管訓，雖然說上了課不見得一定會聽得進去，但是從苦主的遭遇，一些低級不該發生的錯誤，不應該在這個層級發生，只能猜想也許這些教授級的主管，都是公司重金禮聘空降而來的，因此從沒受過主管訓吧！
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推文 (70)
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peter98
感覺你好像不太懂 上這種課只是作作樣子 九成
12/14 00:02
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peter98
升上主管的人 不到兩周就忘了課程教過啥了
12/14 00:02
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Pentagon
這才是問題，大部分的人都是這麼想，只是每個人都是
12/14 00:13
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Pentagon
升上主管才開始學當主管的，沒有人天生會當主管，空
12/14 00:13
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Pentagon
有技術能力，但是對於公司營運及管理一定不行，如果
12/14 00:13
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Pentagon
還不肯學，就會造成更多的問題。
12/14 00:13
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zszsdd
台灣主管就算上過，更多還是只會用軍中那套管理，
12/14 00:24
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zszsdd
能在企業當主管的學歷，在軍隊服役多數是軍士官，
12/14 00:24
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zszsdd
軍隊那套用在企業對他們而言更方便
12/14 00:24
推
crc2121
#1Xdk8CdI (MobileComm)
12/14 05:55
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crc2121
那位AICS面試官你家手機一直死機，不出來解決嗎？廢
12/14 05:57
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crc2121
材。
12/14 05:57
推
D600dust
所以某公司干他屁事？
12/14 06:37
推
michaelgodtw
asus怎可能沒有 但是上面的當官就不一樣
12/14 06:48
推
kof2200
由AICS主管兼面試官可以知道AICS是一個很爛的部門，
12/14 08:20
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kof2200
沒去是正常的。
12/14 08:20
推
kof2200
即使進去該部門也是沒前途與錢景。
12/14 08:22
推
kof2200
AICS倒數毀滅已被AICS主管啟動開始計時了。
12/14 08:23
推
labbat
主管是兩張口。怎麼會有底下的嘴主管該怎麼做事的
12/14 08:35
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kof2200
所以AICS即刻覆沒，準備收攤。
12/14 08:39
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kof2200
跟手機部門一樣呵呵呵爛！
12/14 08:39
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spath
樓上是有多恨AICS?
12/14 08:41
推
kof2200
二年沒成長，四年後沒突破，五年了沒成效，六年你可
12/14 08:42
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kof2200
以滾了，You are fire!華碩AICS被這位主管玩滅。
12/14 08:42
推
kof2200
回spath，看到AICS主管問很鳥的問題，可以知道這AIC
12/14 08:45
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kof2200
S會團滅，「用人不當」。
12/14 08:45
推
ericyou0122
想太多，課九成九都是做做樣子而已
12/14 08:47
推
dhccc
呃....上完課就學會當主管...我覺得你想太多
12/14 08:57
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Pentagon
所以樓上天生神力，生來就會當主管？
12/14 09:18
推
kof2200
AICS的主管原是教授，好歹做研究到授課十餘載，師
12/14 09:25
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kof2200
者常言道：「考試並不是考倒你，而是考你懂多少會多
12/14 09:25
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kof2200
少」，該教授問了鳥問題且問題又自己打嘴巴，可見AI
12/14 09:25
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kof2200
CS主管很糟糕！
12/14 09:25
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kof2200
前車之鑑，以hTC來類比不就走此路嗎XDDDD
12/14 09:26
推
spinnerl
理想很豐滿現實很骨感 抱歉我也覺得課程沒用..@@
12/14 09:29
推
kof2200
這說明這教授「俚俗謂不能文者為胸中無墨」。
12/14 09:32
推
kof2200
該教授若是第一次當管理者那又犯了不該犯的錯誤就是
12/14 09:34
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kof2200
寬以律己嚴以待人，位在主管曾是否有貪墨之嫌？
12/14 09:34
推
kof2200
讓我們繼續看下去。
12/14 09:35
→
ppc
是上八堂主管課變主管專家嗎
12/14 10:11
推
crc2121
說個笑話這教授去面試Google搞不好只有三面就被reje
12/14 10:13
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crc2121
ct了XDDD
12/14 10:13
推
crc2121
天知地知你知我知獨眼龍知，這教授鳥不起就待個四、
12/14 10:16
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crc2121
五年就GG了。
12/14 10:16
推
wcre
讓教授來公司乖乖聽課？難啊
12/14 10:26
推
yudofu
學生在學校為了畢業可能會忍氣吞聲，在外面還這個態
12/14 10:28
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yudofu
度不爽當然就不來了。不是曾經管過人就會管人，這類
12/14 10:28
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yudofu
人的管理更多是靠制度勢大欺人、而不是靠自身領導能
12/14 10:28
→
yudofu
力。
12/14 10:28
→
cka
你Google一下這教授跟施崇棠的關係你就知道你想太多
12/14 11:14
推
cityhunter04
越大越好的公司，內訓外訓一堆，員工是需要訓練的
12/14 11:16
推
kof2200
這教授跟施崇棠關係加起來約莫一個王雪紅good
12/14 11:37
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kof2200
華碩走向hTC指日可待，讚啦！
12/14 11:38
推
kof2200
改一下我若是華碩總經理100%放任這位教授去燒錢（會
12/14 11:40
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kof2200
不會貪墨就未知）。
12/14 11:40
推
kof2200
二年沒成長，四年後沒突破，五年了沒成效，六年後Go
12/14 11:42
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kof2200
od Job！
12/14 11:42
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kof2200
AICS食之無味，棄之可惜。
12/14 11:43
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kof2200
這教授跟施崇棠關係類比曹操重用蔣幹。
12/14 11:49
推
kof2200
你蠢了就算了，害得我跟你一樣蠢。
12/14 11:52
推
bery
我也不認為當好主管跟上課有正相關，科技業太講求專
12/14 13:13
→
bery
業，然後帶的人數也有限，書上教的實在沒太多參考性
12/14 13:13
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bery
，也不實用。上課只適合那種要統領非常多人且下属工
12/14 13:13
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bery
作簡單又重覆性高的主管
12/14 13:13
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bery
好主管其實還是得看自身特質跟專業 這個上課給不
12/14 13:15
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bery
了的
12/14 13:15
推
nakayamayyt
到了那個年紀 新學的東西很快就忘了 大部分還是照
12/14 14:47
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nakayamayyt
舊習慣在做事
12/14 14:47
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sc1
是台積電還是石頭的培訓證明有蓋章才算數
12/14 18:42
推
geniusw
哇靠 皮卡秋id
12/14 19:44