※ 引述 《leinad71319》 之銘言:
: 新工處目前我瞭解不是很齊全,主要知道有設計部門跟安管部門
新工處 或 興工處 指的都是同一單位,部門
老大就是Arthur ( 莊子壽),本來是廠務資深處
長,今年剛升VP
:
: 設計部門我的理解是橋樑,廠商跟其他廠商以及廠商跟公司內部的橋樑,有點像水平跟垂
: 直的溝通,然後要追進度,安排schedule,讓這個流程是順暢的,因此早上需要跟廠商開
: 工具箱會議,因為你是他們的sponsor,他們會稱呼你業主
設計部門就是要開案,我在follow的案子不方便講 ,以下舉例
台積的庫房 本來是要用Barcode 跟 讀卡機 去領料,高層想要更有效率的作法
這時候設計部門就要想辦法改善,假設你是裡面成員 你提出自動倉儲(Agv) 當solution ,
上面也認可你的方案,這樣就算開案 預算也有了
然後你就要跟廠務(現場使用單位),廠商 討論 ,開會 ,開始POC
概念驗證(英語:Proof of concept,簡稱POC)是對某些想法的一個較短而不完整的實現
,以證明其可行性,示範其原理,其目的是為了驗證一些概念或理論。概念驗證通常被認為
是一個有里程碑意義的實作的原型 。
POC 完成後, 資料丟給採購發包 ,大案子都是
Sernea在議價(這位是採購的經典標竿,砍價
砍到 別說肉了 湯也不給人喝一口,台積請到她真的是賺到)
等到採購發包完成 廠商開始做了,發票開了 ,
這時候這個案子的承辦設計人員 才有績效
你會說 , 那案子沒開成怎麼辦,很正常啊
我常常跟一個案子2年以上 案子開不成 ,或是
預算不夠 流標的 比比皆是
:
: 安管部門則是負責建廠工地的安全問題,要想辦法降低危險發生的機率,然後會有廠商協
: 助工程師巡場等等工作
:
: 就我所知是不需要輪班,但有時假日需要值班,下班時間不一定
新工處跟我們開會 大部分都約在16:00- 17:00
: 工作環境是在工地,辦公室是組合屋,會比較容易震動
: 三面都有說到需要輪調,哪裡需要蓋就會往哪跑
這個是對的 , 之前我對到的人 一個跑到南京去建廠,一個跑去美國
現在要去熊本負責建廠的人 , 是興工處台中的人
:
: 以上是我目前所知,希望能對其他想了解的人可以有點幫助
就我對到的人 我覺得都很客氣 也很專業,新工
裡面的學長學弟 開會的時候也很客氣
如果你真的想進台積 我覺得會比產線好多了
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推文 (41)
推
cityhunter04
珍惜生命,遠離產線
11/18 08:39
推
Shepherd1987
反觀產線一堆自我膨脹的低中高階主管
11/18 09:18
推
Dontco
違反PIP 開除開除 逼逼逼
11/18 09:20
→
jim543000
這些可以說的嗎? 建議先刪吧
11/18 09:26
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gothmog
我又不是台積員工 HR來找我啊
11/18 09:33
→
letmesee3085
珍惜生命,遠離設備
11/18 09:38
→
gothmog
樓上好幾個人推文 我還以為是在中國 台積好大的官
11/18 09:38
→
gothmog
威
11/18 09:38
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chiehhwang
美x姐名字都出來了
11/18 09:48
→
chiehhwang
每年砍10%真的沒人想做台積標案了
11/18 09:49
→
gothmog
X姐要砍可以啊 , 最近好幾間廠商都不做了
11/18 09:51
→
gothmog
要砍隨便她砍 不作的最大
11/18 09:51
推
gomenba
內行人
11/18 09:59
噓
TISH12311
D能兒 成本每年+10% 售價-10% 那我還不想辦法偷料?
11/18 10:09
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gothmog
回樓上 採購的KPI 就是要砍價
11/18 10:13
→
gothmog
不過有另一派說法是 台積美國建廠成本過高
11/18 10:13
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gothmog
只好來砍自己台灣凱子
11/18 10:14
→
gothmog
標準的殺雞取卵
11/18 10:14
推
jameswang278
現在熊本建廠就阿迪啊
11/18 11:31
→
money1992922
不是產線就是爽拉 去就對了不用猶豫
11/18 11:45
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chen740530
好爽 真的爽單位 躺著零錢 爽爽
11/18 12:10
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gothmog
沒那麼誇張啦 爽單位,但是絕對比輪班產線好就是
11/18 12:30
→
gothmog
了
11/18 12:30
推
jyy5566
感覺屌打垃圾產線工作
11/18 13:13
推
centra
國內包商應該集滿對台積採購的怨氣
11/18 15:35
→
centra
陰德值應該剩沒多少
11/18 15:36
推
KMTsucker
什麼採購標竿,不就是因為你待的公司夠大才能有這樣
11/18 16:20
→
KMTsucker
的議價力
11/18 16:20
→
KMTsucker
真正成功的採購是要公司贏、廠商也贏,不然你案子再
11/18 16:21
→
KMTsucker
大沒人來標都是屁
11/18 16:21
推
tokeyohop
推樓上說法 是公司在市場的寡站與龍頭效應 造就了
11/18 18:13
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tokeyohop
採購的談判桌 今天別的公司去談 看看是什麼下場
11/18 18:13
推
Stifler978
不是Serena 嗎?
11/18 19:28
推
scott0418
真的是殺雞取卵
11/18 19:51
推
Stifler978
採購標竿是賽琳孃嗎?
11/18 20:37
推
Stifler978
回應9樓,是楊O玲嗎?
11/18 21:17
推
fanix21
沒錯,是台積才能拿到這價格,其他家想搞省省吧
11/18 22:20
推
KOEI56
這個才是能去的地方阿 即便不待台積了出去還是很有
11/19 01:39
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KOEI56
價值
11/19 01:39
推
coder5566
S姐,只能說很強勢,但不是我的專業,不予置評
11/19 11:30
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senra5115
噓jim543000
11/20 22:58