科技業上台報告，什麼最NG？
這週三我們來聊聊科技業會議報告的技巧與秘辛。
來給大家個情境題，參加會議的時候
上台報告會被釘很慘，是什麼狀況呢？
1. 報告者一整頁塞了不只一個概念
2. 講完主軸之後，多補充一個例外推翻前面的理論，讓人搞不清楚補充這個例外的用意
3. 只會問問題，沒有建議方向
4. 一頁講超過5分鐘還沒進入重點
5. 有新的資訊第一次就在大大大老闆前面說，沒有先向小中老板討論
還有嗎？
報告，除了自己想說的，還有老闆想聽的，其他team喜歡的，政治正確的。帶新人，這幾乎是第一課。大家都會看風向，那各位業界前輩是不是有什麼經驗分享給後進呢？
今晚10:30pm見喔！
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推文 (33)
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marco79811
先推
09/01 16:49
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Messibugoo
推推
09/01 20:20
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naskate
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09/01 20:25
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justtoothick
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09/01 21:13
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computer1325
推分享
09/01 21:17
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moboo
今天來講簡報的各種NG和各種技巧喔XDD大家快來
09/01 22:50
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noahleft
有時候是報告人不小心踩入坑
09/01 23:46
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noahleft
不知不覺坑了自己還不知道
09/01 23:46
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specman
剛剛有人提到重新開機 bug就不見了？老闆接受這樣
09/01 23:58
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specman
的解法？ 這樣只是蓋掉問題 不是找到root cause吧？
09/01 23:58
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specman
然後有人又說可能他花了很多時間去查這問題 很辛苦
09/01 23:59
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specman
？ 現在公司績效是看結果？ 還是看辛苦程度？
09/01 23:59
→
noahleft
通常解法可以分成work around跟complete fix
09/02 00:06
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noahleft
重開機是一個很好的Work around
09/02 00:06
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T3T
我記得當年張忠謀 執掌過工研院 有次電子所所長
09/02 00:08
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T3T
史欽泰上台簡報 講得不好 被張忠謀冷冷尻了一頓
09/02 00:09
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T3T
簡報真的是學問 大咖也是摔過跤
09/02 00:09
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moboo
這是真的，我們也能發現很多大人物簡報超無聊
09/02 00:14
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shinnihs
推推
09/02 00:55
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neilien
推推這種軟實力+硬實力結合的話題
09/02 00:58
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moboo
謝謝大家喜歡，我們之後會多規劃相關的話題喔
09/02 01:00
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van2tdup
william 的分享的回答技巧很棒！受益良多
09/02 01:02
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moboo
對啊今天他提供超多建議的，果然是常跟大老闆開會的
09/02 01:02
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specman
今天發言的都是高手
09/02 01:15
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taipoo
講一堆廢話沒有重點，就會被釘很慘的
09/02 03:19
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celtics1997
@taipoo錢奴的幻想故事
09/02 03:59
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celtics1997
#1X715Q9s (love)
09/02 03:59
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celtics1997
#1XAchHfK (Taipeiman)
09/02 03:59
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biubiuBOT
這個還要去找人要邀請碼嗎？
09/02 07:49
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jyun2011
錯過了QQ
09/02 08:10
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gn01216674
不喜歡只放一張圖 什麼文字都不放的
09/02 08:57
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Virgo
樓上那種真的蠻討厭的 可惜老闆喜歡這種簡潔的
09/02 14:00
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Virgo
沒參加會議的人看到投影片都會覺得WTFFFF
09/02 14:01