※ 引述《mzt (YOLO)》之銘言:
: 文章中可以感覺到沮喪的情緒,沮喪完了可以想想以下:
: - 請主管舉3-5個例子讓你了解哪些實際狀況看到
: 這個缺點
: - 請問主管有沒有內部資源(書,課程)可以學習
: - 主動找訓練溝通對話的課程
: (聆聽的技巧,發問的技巧...)
推文仔這種才真的叫不擅交際,
當下屬要求你具體解釋,你在那嗆下屬把球丟回給你,這就是溝通廢材主管的經典教材。
這態度在很多美國公司絕對被電到爆。
被批評時,你有權請主管給出具體例子或詢問公司教育資源。
對主管而言,幫助下屬成長是很重要的職責,幾乎跟組績效一樣重要。
並且主管給下屬的constructive feedback必須具體可行,背後必須有具體事例支撐。
你光是給feedback時沒給具體例子,搞到下屬要主動來問你就很欠電了,
如果下屬問了你還真的答不出來,
哇!那事情就大條了,美國佬很愛狀告HR或越級告狀der。
再如果,你的態度跟推文一樣認為搞懂學習資源是員工自己的責任,那基本上你沒有當主
管的資格,建議下週一立刻馬上請辭別繼續害人~
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 76.121.137.21 (美國)
※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1610798290.A.7E8.html
※ 編輯: pornstar (76.121.137.21 美國), 01/16/2021 20:06:46
很多啊~ 跟主管1 on 1時當面反應通常情況就會改善, 個人經驗曾遇過會micromanagement的經理也是1 on 1跟他說了後就好了, 過陣子1 on 1後經理還會主動問你覺得我這幾個禮拜有沒有改進?
啊如果經理不屌你的話要找skip level也很容易, 我待過的地方skip level的主管也都很積極蒐集你對直屬主管的feedback
※ 編輯: pornstar (76.121.137.21 美國), 01/18/2021 16:15:00
推文 (149)
噓
dog5566
請主管舉3-5個例子 笑死 誰有空跟你在那邊揮
01/16 12:04
→
dog5566
乾脆要主管寫份報告分析給你好了
01/16 12:05
→
dog5566
不是英文繞一繞就合理了 提這種要求有夠煩
01/16 12:07
→
dog5566
不善交際是自己的問題 竟然想把球丟到主管身上
01/16 12:09
→
tachibana
台灣企業玩法不一樣
01/16 20:10
→
zball
台灣企業真的不一樣 在歐美 要求學習資源是權利 HR跟人事
01/16 20:28
→
zball
部在管理人的權利很大 在台灣 HR大多只是行政單位 服務其他
01/16 20:30
→
zball
部門人事業務而已 拿歐美標準來要求台灣 只會氣死自己而已
01/16 20:31
推
alittleghost
這裡是台灣
01/16 20:37
→
linchw
很遺憾 可是台灣主管就是這樣 著不是美國
01/16 20:38
→
levon
在台灣HR跟主管是同掛的
01/16 20:50
推
wuwaiter
台灣企業不一樣 文化就算還是很傳統 但人已經變了
01/16 21:16
→
wuwaiter
我在很傳統的公司 遇到了很前衛的主管管理方式
01/16 21:16
→
wuwaiter
那些只會怪文化 怪環境的人 不要怪別人比你強
01/16 21:17
→
wuwaiter
當然也有很傳統的主管 但是你有選擇的權力
01/16 21:17
→
wuwaiter
更何況科技業裡面 有國外經驗比例相對的高
01/16 21:18
→
wuwaiter
不要說沒有 有時候是有 你也發現不了
01/16 21:19
推
iqnine
推
01/16 21:31
→
linchw
回某樓 沒錯啊 所以有能力的要嗎自己爬上去要嗎跳槽
01/16 21:52
→
linchw
在ptt發文抱怨說自己多有能力但是被打壓 這種..呵呵
01/16 21:53
推
tinalockhart
鬼島有鬼島的玩法QQ
01/16 21:54
→
lilmuse
用歐美各項標準看台企你只會氣死吐血中風....
01/16 22:16
推
loadingN
在好一點的公司能當到主管,當你mentor都沒問題
01/16 22:33
推
wtfconk
你IP是米國,但這裡是台灣謝謝…
01/16 22:52
推
OxFFFF
中階以下主管很重要的一項「任務」就是溝通
01/16 23:13
噓
mc2834
拿美國的劍斬台灣的官?
01/17 00:13
推
laputaca
打的%%%
01/17 00:59
推
zaq1qwer
台灣喔… 沒救惹 主管都是聽更上層的話 一整個共犯結構
01/17 01:41
推
dobeqoo
要求公司要有歐美標準的人 是用甚麼標準要求自己呢?
01/17 03:09
→
kaltu
樓上,可能是薪資吧,領台灣等級用台灣標準,領歐美等級用
01/17 03:17
→
kaltu
歐美標準
01/17 03:17
→
mzt
跟主管一起討論如何改進,到底哪裡是要求主管? 這應該是一
01/17 04:27
→
mzt
種自我要求吧?還是說被說人際關係要改善然後上網抱怨才叫做
01/17 04:27
→
mzt
有自我要求嗎?
01/17 04:27
→
mzt
有時候蠻搞不清楚有些人的講話邏輯。
01/17 04:29
推
ronite
可惜這裡是台灣
01/17 04:30
推
s942816
同意8, 15樓
01/17 04:39
→
Qcloud
這裡是台灣,無能的主管比你想像中的還多。更多公司連一
01/17 05:31
→
Qcloud
點這種資源都沒有
01/17 05:31
推
wuwaiter
如果無能的主管都在你上面 你卻一點辦法也沒有
01/17 09:32
→
wuwaiter
不用懷疑 你也沒你自己想像中的厲害
01/17 09:32
推
CowBaoGan
在台灣如果碰到這種主管 上策就是趕快跑掉
01/17 09:45
推
owlonoak
我得說外商確實是這樣子 但是台企是另一回事
01/17 10:15
噓
K60258
對啦,舉美國做法很高尚啦
01/17 10:42
推
xd4664
在台灣講美國....你有什麼問題嗎
01/17 11:00
推
fanfantu2016
XD這裡是台灣,看不懂你在說什麼XD
01/17 11:12
推
flysonics
台灣主管大多沒在管你什麼部屬成長的啦 自己很多就是
01/17 11:13
→
flysonics
靠裙帶關係上來的哪會
01/17 11:13
→
flysonics
想這麼多 沒收割你的戰果給愛將升遷就要偷笑了
01/17 11:14
推
flysonics
最怕是那種高層故意要讓裙帶關係主管壓得住人 放任主
01/17 11:29
→
flysonics
管刻意在那邊搞資訊不對稱 讓部屬愚民化 碰到這種爛部
01/17 11:29
→
flysonics
門真的不如趕快跑掉
01/17 11:29
噓
kenjigan
呵呵呵
01/17 12:43
→
getbacker
長官幫你解決問題三步驟:所以咧?然後咧?怪我囉??
01/17 12:52
推
s51007john
台灣主管很多都只會收割啦 不能比
01/17 12:56
推
calase
欸,不是吧,我部下問我我一定都會找些範例給他們參考耶
01/17 13:09
→
calase
,或者從其他專案的經驗擷取一些出來給他們看
01/17 13:09
推
s02180218
台灣職場的問題是對失職主管多半沒有績效評比的體制去
01/17 13:16
→
s02180218
制裁 基層逆向檢舉 在台灣 狗腿文化根深 主管掰什麼屁
01/17 13:16
→
s02180218
話多半要唯唯諾諾稱是 真的硬起來向上檢舉 多半搓湯圓
01/17 13:16
→
s02180218
搓掉 要嘛就是檢舉曝光後被加強職場霸凌 要嘛就是黑到
01/17 13:16
→
s02180218
發亮 失職主管不再搞你但你在此職場的職涯不會在有進一
01/17 13:16
→
s02180218
步發展
01/17 13:16
推
fishlinghu
如果台灣主管常態是像推文那樣 那真的是垃圾地方
01/17 13:18
→
fishlinghu
不要再待了 有這種爛主管還可以講的理直氣壯
01/17 13:19
→
fishlinghu
一堆人還覺得習以為常 我看以後升上去就是那種爛主管
01/17 13:20
推
magus
讚
01/17 13:25
推
Sakaki7777
笑死,看你的文好舒壓,謝謝你
01/17 13:27
推
Incentive
推 講得好清楚
01/17 14:05
推
creulfact
推這篇 有時候主管自己根本就溝通能力有問題 拿著某篇
01/17 14:05
→
creulfact
報告直接問你 你覺得這樣可以嗎?然後走人(表情十分
01/17 14:05
→
creulfact
不悅)問題是 你還是不知道問題在哪?然後就開始看著
01/17 14:06
→
creulfact
報告揣摩 根本浪費時間然後問同事 他們也搞不清楚 只
01/17 14:06
→
creulfact
能猜
01/17 14:06
→
flysonics
s02真的很懂 差不多就是這樣
01/17 14:19
→
flysonics
不要說失職主管了 有些光是預定要升遷還沒升就在跋扈了
01/17 14:22
→
flysonics
要嘛寫完糞code拒絕下來debug 要嘛敢大喇喇在JIRA上裝
01/17 14:24
→
flysonics
死說我不會 碰到這種的還是敬鬼神而遠之比較好
01/17 14:24
推
a0952864901
很可惜 這裡是鬼島
01/17 14:24
→
ejnfu
這id也常常反串在鬧,難得偶爾有認真文
01/17 14:28
推
a951l753vin
表情不悅就先贏一半了XD
01/17 14:44
推
CenaSucks
這裡是台灣thisi is Taiwan
01/17 14:59
推
havochuman
台灣職場會糞都這些低端糞工作mindset在害的
01/17 15:07
推
MAGICMCGRADY
美國沒那麼好啦,之前fb跳樓中國人就被主管搞
01/17 15:19
→
MAGICMCGRADY
別太理想化
01/17 15:20
噓
bery
台灣企業玩法不同好嗎 你不滿主管去告狀HR 相不相信高層一
01/17 15:43
→
bery
樣處理你
01/17 15:43
→
lovealgebra
這裡是台灣
01/17 16:24
推
IanLi
鬼島跟國外不一樣
01/17 17:00
噓
wengeniusgod
你以為美國都矽谷科技業風氣喔
01/17 17:44
推
rgnvgy
推這篇 目前部門就是這樣 下面的工程師唯唯諾諾,不合理、
01/17 18:04
→
rgnvgy
沒邏輯的要求老闆一大聲就全部吞下去,重點老闆連餅都畫
01/17 18:04
→
rgnvgy
不出來
01/17 18:04
推
s8402019
XD
01/17 18:08
→
chunfo
應該是因為台灣最早是學習日企 官僚色彩比較重
01/17 18:26
噓
Merkle
台灣人有台灣人的玩法啦
01/17 18:48
噓
secretlegk
這裡是台灣
01/17 18:57
噓
overlay
這裡是台灣
01/17 19:10
→
stevenlin08
人家是人材,我們是奴材。ok?
01/17 19:16
推
pupucar
台商有台商的玩法,應該說同文同種都是這樣玩的,在台外
01/17 19:52
→
pupucar
商,大概也是5050,沒有這麼沒好
01/17 19:52
推
mathrew
我也希望跟你說的一樣,但是這裡是台灣 唉
01/17 20:00
→
SY082022
台企主管靠人脈跟唬爛,能力這東西早不存在
01/17 23:11
推
ciplu
台灣的主管都只想要權威拉 不能被質疑
01/17 23:18
推
sqt
台灣職場文化.跟軍中有點像
01/18 01:15
推
foxtail666
推推~合理的規矩是制度,不合理的規矩是監禁。台廠
01/18 01:22
→
foxtail666
只有繞圈圈的官話語法,很少真誠上下溝通,資深員工
01/18 01:22
→
foxtail666
一旦上任管理職後無制度監督,單憑直屬主管考評,故
01/18 01:22
→
foxtail666
人人志在揣摩上意,無心於職務工作,或專業管理人材
01/18 01:22
→
foxtail666
發展。
01/18 01:22
推
auva
能請樓主舉三五個自己回嗆上司的案例來讓鄉民們聞香一下嗎
01/18 10:07
→
auva
我只知道站著說話不腰疼
01/18 10:07
推
koala0416
人家問的是台灣文化 你回美國的?
01/18 10:32
推
HaHaPoint
台灣小主管很可憐的 又要管人又要管技術 開不完的會
01/18 11:14
→
HaHaPoint
屬下技術不懂來問你 老闆也整天盯你進度 錢只多一點點
01/18 11:15
推
EraKing
原po在暗示你們做主管的要多學習,結果一堆守舊聽不進去
01/18 12:17
推
dream1124
推 不少主管指示含糊,人家釐清又覺得是意見多或草莓
01/18 13:20
推
PECVD
主管:你明天不用來了!
01/18 13:29
→
PECVD
我曾經嗆過上司,下場就是明天不用來了。
01/18 13:30
噓
overlay
這裡是台灣
01/17 19:10
→
stevenlin08
人家是人材,我們是奴材。ok?
01/17 19:16
推
pupucar
台商有台商的玩法,應該說同文同種都是這樣玩的,在台外
01/17 19:52
→
pupucar
商,大概也是5050,沒有這麼沒好
01/17 19:52
推
mathrew
我也希望跟你說的一樣,但是這裡是台灣 唉
01/17 20:00
→
SY082022
台企主管靠人脈跟唬爛,能力這東西早不存在
01/17 23:11
推
ciplu
台灣的主管都只想要權威拉 不能被質疑
01/17 23:18
推
sqt
台灣職場文化.跟軍中有點像
01/18 01:15
推
foxtail666
推推~合理的規矩是制度,不合理的規矩是監禁。台廠
01/18 01:22
→
foxtail666
只有繞圈圈的官話語法,很少真誠上下溝通,資深員工
01/18 01:22
→
foxtail666
一旦上任管理職後無制度監督,單憑直屬主管考評,故
01/18 01:22
→
foxtail666
人人志在揣摩上意,無心於職務工作,或專業管理人材
01/18 01:22
→
foxtail666
發展。
01/18 01:22
推
auva
能請樓主舉三五個自己回嗆上司的案例來讓鄉民們聞香一下嗎
01/18 10:07
→
auva
我只知道站著說話不腰疼
01/18 10:07
推
koala0416
人家問的是台灣文化 你回美國的?
01/18 10:32
推
HaHaPoint
台灣小主管很可憐的 又要管人又要管技術 開不完的會
01/18 11:14
→
HaHaPoint
屬下技術不懂來問你 老闆也整天盯你進度 錢只多一點點
01/18 11:15
推
EraKing
原po在暗示你們做主管的要多學習,結果一堆守舊聽不進去
01/18 12:17
推
dream1124
推 不少主管指示含糊,人家釐清又覺得是意見多或草莓
01/18 13:20
推
PECVD
主管:你明天不用來了!
01/18 13:29
→
PECVD
我曾經嗆過上司,下場就是明天不用來了。
01/18 13:30
→
PECVD
台灣有名公司的真實親身經驗
01/18 13:31
推
mftd
鬼島不適用
01/18 22:25
推
wuwaiter
一堆人搞不清楚溝通跟嗆有什麼不一樣
01/18 23:00
推
rattrapante
鬼島有自己的職場文化
01/19 01:05
推
abc4865g
很少下屬跟主管的溝通會有效
01/19 07:40
→
abc4865g
只會慢慢的變大聲-.-...
01/19 07:40
推
alice78226
推推
01/19 16:21
推
russellluo
你說的有道理 但是實務上可能不能這樣操作
01/20 08:26