每天所要做出來的產量都是高層在訂的
但是每個人的產能都不一樣
一定有人會做不完
那麼在這種情況下
要怎麼善盡自己的職責
完成主管交派的任務
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推文 (16)
推
gn01216674
積極：和老闆溝通能做多少，請他安排少一些，但要提出
11/10 20:48
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gn01216674
改善計畫
11/10 20:48
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gn01216674
消極：做多少算多少，等老闆自己發現自己能做多少，他
11/10 20:48
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gn01216674
就會降目標
11/10 20:49
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gn01216674
產線是台積電的話...保重...
11/10 20:50
推
Hateson
掛當機 選我正解
11/10 20:50
推
NormalRay
哪可能做得完 下次開會不會被幹飛就好了
11/10 21:25
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erial
產線？？ 怎麼可能會沒有目標值
11/10 23:01
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erial
產險線製造部目標是依照產品差異訂的，是看效率達成率，看
11/10 23:02
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erial
絕對值是哪個天才製造主管？？？
11/10 23:02
推
iPadProPlus
什麼產線要不要先說
11/11 00:26
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a9652048
好做的時候要留本，難做的時候才有扣打
11/11 08:53
推
michaelgodtw
很多是絕對值，所以才有人一直離
11/11 09:31
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fongn
下次高層定產量時，請他拿出統計數據，檢視他，然後請他試
11/11 11:00
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fongn
做，然後旁邊拿碼表幫他計時。
11/11 11:01
推
nekomo
緊盯時間 準時下班?
11/11 12:11