公司文化: 包容、尊重、跟嚴禁性騷擾
這樣就沒招了啊。
有什麼方法可以既不違反公司文化，又可以教育對方deadline的重要性嗎?
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推文 (19)
推
TheIronMan
和他交往
05/22 11:19
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shooter555
隊友 不是直屬主管不好處理 先拿到權限吧
05/22 11:25
推
abc0922001
保護好自己，該提醒的提醒，開催的催，不要怕對方嫌煩
05/22 11:34
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abc0922001
專案爆掉他就知道 deadline 的重要性了
05/22 11:35
推
fire124
專案爆掉通常會問是誰帶的，一起黑掉，天兵繼續無感
05/22 13:20
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tsairay
不要想當好人,就不會沒有辦法可以處理
05/22 14:17
噓
cityhunter04
關你屁事？你是主管嗎？住海邊管很大
05/22 14:30
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luche
把弄不完的推給老闆
05/22 15:26
推
pupucar
schedule拉出來 task掛名畫押 meeting讓owner上去報 這
05/22 16:44
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pupucar
樣還沒壓力 直屬也不處理那就也只能放生了
05/22 16:44
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a22028504
妹妹deadline很重要你知不知道 再錯過久而久之就變得
05/22 17:45
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a22028504
跟伯伯我一樣喔
05/22 17:45
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mengmengcats
天兵是PM嗎？
05/22 18:07
推
LeaveMealOne
通通回去吃自己
05/22 20:30
推
dsp
我前主管叫我不要催新人，他粗心是不是檢討我給他壓力太大，
05/22 21:04
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dsp
這個task你覺得你做比較快還是他做，好聽點是帶人，其實都我
05/22 21:04
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dsp
自己做，他在旁邊看，跟我說新人學習要三年，後來就變成我的
05/22 21:04
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dsp
前主管了，真是超爽，離開廢物集中營。
05/22 21:04
推
weitin7011
如果態度差就挖坑給他，然後把他埋了
05/27 08:34