Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎？

標題Re: [請益] 業界一定都要這樣嗎？

時間Sat Mar 21 04:44:57 2020

業界cost down已經超級多年了,如果你們部門還可以cost 70%..,那貴公司怎麼還會有競爭力?只能說佩服佩服..., 之前有一次PM大大要我們cost down, 最後甚至連 quality都可以從客人的高貴spec放寬到最基本的工業標準(是的,工業標準基本上是產品品質的標準款),結果我們算了一下大概只能節省不到1%.... 貴公司到底獨佔了啥高利潤的產品? 我們都開玩笑的說,如果現在還有那些能cost down超過5%,基本上就代表以前根本就在鬼混 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.231.23.58 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1584737099.A.149.html ※ 編輯: odinhung (36.231.23.58 臺灣), 03/21/2020 04:47:01

推文 (48)

→ pujos 能省的地方一直都很多，只是你能不能想到辦法解決副作用 03/21 04:57

推 peterlin0224 製程改進也是面積costdown，power更省的一種方式， 03/21 05:09

→ peterlin0224 另外SRAM還有由電路下手也都有無限可能，如果你們 03/21 05:09

→ peterlin0224 不是業界最強，其實可以比較一下最強的對手相同產品 03/21 05:09

→ peterlin0224 和你們的比較，可以做的地方真的很多 03/21 05:09

→ wtl 說cost down很容易的我都懷疑有沒有做過？凡事有一個極限 03/21 07:23

→ wtl 產品賣越久理論上會越接近這個極限很難在改進 03/21 07:24

推 DaveLu 原原PO也沒說他公司賺錢,從大賠到小賺的確可以差70%, 03/21 07:25

推 yytseng 沒錯這篇才是真相，菜鳥看到70%其實是0.7%，如果台灣公司 03/21 07:28

→ yytseng 有70%成本改進空間，那十五年前就倒了。我在外商從來不 03/21 07:28

→ yytseng 太要求設計成本，跟台商產品成本只差10%不到，重點是留了 03/21 07:28

→ yytseng 大量的margin和領先的功能，可以多賣30%，但老闆也是會要 03/21 07:28

→ yytseng 你在schedule許可下盡可能省錢，但是最重要的是schedule 03/21 07:28

→ yytseng ，你比別人晚出來一年省100%可能都沒用，甚至這個產品是 03/21 07:29

→ yytseng 試水溫的，老闆根本不想投資源在此，很多面向是菜鳥不了 03/21 07:29

→ yytseng 解的...... 03/21 07:29

→ DaveLu 不過這差距比大立光相對賠錢同行來說還要大多了 03/21 07:29

→ DaveLu 的確碰過新進同事說"幹嘛買XX料,YY料價錢不到一半", 03/21 07:37

推 yytseng 成本有太多面向，以前在某公司個聰明pm隊友把pad縮小10um 03/21 07:37

→ yytseng 然後威逼封裝廠吃下風險應用舊拉線機，結果yield 剩下40% 03/21 07:37

→ yytseng ，想當然那個pm走人但留下一堆爛攤子。 03/21 07:37

→ DaveLu 大家也只能苦笑,早就試過有問題不能用,他還以為大家排擠他 03/21 07:38

推 DaveLu 然後很多公司會把這種事保密,沒道理自己踩過地雷, 03/21 07:42

→ DaveLu 還公布雷區地圖給競爭對手知道 03/21 07:43

推 disyou 最後costdown到工程師人數或是加班費 03/21 07:51

推 sycjohn 應該是測試成本的70%吧，這種如果手法和要求不一樣應該是 03/21 09:20

→ sycjohn 有可能的 03/21 09:20

推 gj942l41l4 y大講的是另個面向，在傳產更明顯，有些外商根本不管 03/21 09:37

→ gj942l41l4 什麼成本，東西做得好賣三倍價，誰跟你cost down 03/21 09:37

噓 katzlee 你搞錯他要表達的重點了，離題了 03/21 10:23

推 shake1949 不管啦年輕就是本錢我就是屌學長什麼咖我這種清流才是 03/21 10:54

→ shake1949 創新的本質我台清交成畢業的小學還是資優生耶！ 03/21 10:54

推 morgan2266 每個領域不逕相同。 03/21 11:15

→ morgan2266 敝司經營策略是開發新產品賺取高利潤，節制人事和開發 03/21 11:15

→ morgan2266 成本不是我們的重要指標！ 03/21 11:15

→ morgan2266 不怕產品賣不出去，只怕沒產品賣！ 03/21 11:15

推 smallcar801 說不定人家和翟神一樣神阿，google多神的公司還不是 03/21 14:22

→ smallcar801 有可以改善的空間，樓上說的都是大量生產的標準化產 03/21 14:22

→ smallcar801 品costdown空間當然少，因為都是抄公版，沒有自己的 03/21 14:22

→ smallcar801 東西，如果是高度客製化小眾的產品，還有costdown空 03/21 14:22

→ smallcar801 間很正常 03/21 14:22

→ srockwu 工程cost down,不如工廠製程cost down有效率,改個流程或 03/22 03:06

→ srockwu 跳過個流程,就可以省個幾塊錢下來,採購在供應商壓個幾% 03/22 03:06

→ srockwu 下來,整體cost down比RD還有效率,RD真的不要太高傲。 03/22 03:06

→ ataki 除非是獨門產品有專利別人不能做，不然現在能20%就轟動全球 03/22 19:01

→ ataki 50%真的很難想像。 03/22 19:02

推 nick0506 推樓上，採購一通電話降10% 03/24 07:05

→ nick0506 無痛零風險... 03/24 07:05