最近我們部門空降了一個男主管。
先說說這主管，這個主管在公司待滿久，年紀比較大，但不是我們部門專業的。
再說說我們部門，成員普遍都年輕（40歲以下），職稱都很小（工程師），能獨立作業。
這樣主管配上這樣的部門產生了有趣的現象。
因為我們可以獨立作業，所以我們都是直接和其他部門合作，其他部門寄信也直接寄給我們，不是透過主管發包工作。當然開會/時間表都是我們自己訂（cc他）。
工作告一段落，我習慣主動地將報告先給主管看過，但因主管完全看不懂（非相關領域），所以基本上他不會發表任何意見，也無法下任何指導。甚至到後來，我主動報告給他聽時，他會反問我為什麼要和他說？我自己處理就可以了吧？
主管既不發包工作，不定時間表，也無法指導，事實上也很少meeting，這樣的合作模式讓我感覺很怪，和以往我待過的部門差很多。
大家有什麼方法可以突破這個僵局呢？
我在想是我要把報告做更簡單一點讓他可以吸收？還是給一些引導式問題讓他發表意見，做球給他接。
我該怎麼做才可以引導主管上軌道呢？
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推文 (144)
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flysonics
醒醒 打你考績的人沒搞你就不錯了 是要引導他甚麼
12/11 10:03
推
l11111111
聽起來他就不想碰啊 你一直煩他幹什麼？
12/11 10:05
→
flysonics
通常這種人事 要嘛就是他被打進冷宮 要嘛就酬庸 要嘛就
12/11 10:05
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flysonics
是更上面的人信不過你們這些小鬼頭外來者 派個人壓住
12/11 10:06
→
flysonics
不管怎樣都不會是正常理由 他有問你就必答 他沒問你就
12/11 10:07
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flysonics
獨善其身就好
12/11 10:07
噓
wake7078
合作什麼啦 他只要上下班打卡領薪就好
12/11 10:08
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wake7078
你想出來搞事是不是 烤雞想吃什麼口味?
12/11 10:09
噓
eatingshit
我最討厭這種人 我是主管幹嘛管芝麻鳥事
12/11 10:18
推
flora11883
跟他說我在教你不恥下問
12/11 10:19
→
eatingshit
頭一次看到奴隸想指導上司 傻眼
12/11 10:20
推
dm2520
沒人管還不開心 做事綁手綁腳才痛苦
12/11 10:21
噓
AGATELINK
不想管事滾回家吃自己，學人當主管？
12/11 10:24
噓
alongalone
我想知道你希望這個主管幫你做什麼
12/11 10:26
推
michaelgodtw
我之前來這樣都好，這是好事，你自行發揮，換了一
12/11 10:31
→
michaelgodtw
個後，上廁所都管
12/11 10:31
→
afablueeye
希望老闆做到事 1.階級太低某些事情上有困難，例如像
12/11 10:32
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afablueeye
別部門要資料，他們一直不理，希望老闆能出面幫我們
12/11 10:32
→
afablueeye
要。2.希望老闆一起加入專業討論，共同承擔責任。之
12/11 10:32
→
afablueeye
前同事因案子出包被fire，主管說決策都你下的和我無
12/11 10:32
→
afablueeye
關，你負責理所當然。
12/11 10:32
→
michaelgodtw
講的一推有問題，你希望這樣？
12/11 10:32
噓
GG5566BOYGG
給你當主管好嗎
12/11 10:35
推
mc2834
直接提需求跟解釋理由就好，多餘的事就別再搞了，免得自己
12/11 10:36
→
mc2834
黑掉
12/11 10:37
→
black1119
你要不要想辦法當上主管？
12/11 10:37
推
Narcissuss
考績好就好了
12/11 10:44
推
a44883
別被弄就好
12/11 10:48
→
SkyShih
這種好主管求都求不來，你還嫌？
12/11 10:56
→
HAIWEI
沒人管還不好...你是有多奴...
12/11 10:58
噓
JerryLian
如果沒給你背鍋 這種主管是信任你能力好嘛 搞笑啊
12/11 10:58
噓
deray
乾你屁事膩？
12/11 11:01
推
rubberking
他有錢領就好了 他只想爽過日子 你有東西給他
12/11 11:02
→
rubberking
你應該要在乎 考績怎麼打
12/11 11:03
→
rubberking
他可能到最後會想找固定班底cover 好處給他們
12/11 11:03
→
rubberking
你可以思考要不要去成為他的班底 但要說清楚
12/11 11:04
→
rubberking
好處要拿到 不要事情狂做 好處沒啥
12/11 11:04
噓
as885212
幹嘛幫他做他的工作? 勞工太刻苦耐勞就是造就底薪的原因
12/11 11:10
→
as885212
之一
12/11 11:10
→
as885212
如果是為職涯 該考慮的是 如何讓主管滿意 或是跟更上級
12/11 11:10
→
as885212
報告
12/11 11:10
噓
air0909
他不理你已經很好了，難道你要不懂的裝懂然後叫你做一些8
12/11 11:15
→
air0909
7事嗎？ 不喜歡就離職啊
12/11 11:15
→
air0909
而且空降的 可能在這部門待不久......想想你要的是什麼
12/11 11:17
噓
zsyian
當主管真的很難，到底要下放權力還是全權指導
12/11 11:17
→
somefatguy
主管姓韓？
12/11 11:27
推
kktop1979
正常啦，9/10的主管都這個調調
12/11 11:44
推
samper889
向上管理
12/11 11:47
推
brianoj
這哪有甚麼僵局 你真的搞下去才會陷入僵局好嗎
12/11 11:53
→
loadingN
爽啊 沒人管 你好好表現 考績好就好
12/11 12:11
推
clement80161
你有需求再和主管提不就好了
12/11 12:13
→
blackhippo
這樣不好嗎..總比跟他回報作業事項搞不清楚狀況硬問一
12/11 12:18
→
blackhippo
堆有的沒的和沒意義的意見還要一一反駁好吧
12/11 12:18
噓
enjoylowkey
哇 你把自己想的好偉大
12/11 12:25
→
willism
下屬本來就要做好向上管理，主管總有被大主管詢問的機會
12/11 12:26
→
willism
，什麼都不呈報，把他架空對你(考績)不會比較好。
12/11 12:26
→
willism
再怎麼廢的主管，都有需要他的時候，ex.爭取資源、部門
12/11 12:30
→
willism
協調，“官”的作用就在這。我覺得你方向不錯，簡化報告
12/11 12:30
→
willism
讓他進入狀況，至少大主管問他的時候不會兩手一攤，啥都
12/11 12:30
→
willism
不知道，結果被罵就釘下屬。
12/11 12:30
→
willism
最後，不論如何還是得測試一下，這主管是不懂，還是不想
12/11 12:33
→
willism
懂(擺爛)，彙報方式會有點差異
12/11 12:33
推
Roderickey
遇到這種主管就是自己做自己的 除非他來問
12/11 12:39
→
Roderickey
主管姓韓?! XDD
12/11 12:40
推
ptta
這樣很好，他有自知之明不會增加你們額外的負擔
12/11 12:43
推
StreetLight
主管是不是只會看稿講話？然後博士論文列機密？
12/11 12:44
推
dsa888888
提出來會不會被搞很吃主管個性運氣差直接黑掉
12/11 12:53
噓
book2381
關你屁事，這種主管才好
12/11 12:55
→
forever9801
我覺得你說的幫你們橋跨部門的資料或事是應該要做的
12/11 12:59
→
forever9801
但你說的共同討論負擔責任 你都說他不懂了
12/11 12:59
→
forever9801
他是能提供什麼有效意見 承擔什麼責任?
12/11 12:59
→
forever9801
你當然可以質疑這個主管的實際用途很奈米
12/11 13:00
推
magic704226
有可能都知道，只是裝不懂
12/11 13:00
→
forever9801
如果你們需要一個更能幹的人來領導 那你可以提啊
12/11 13:01
→
forever9801
但至少都不過問總比出一堆餿主意好
12/11 13:01
→
forever9801
不怕敵人再強 只怕豬隊友你沒聽過嗎
12/11 13:02
推
vivid23
把報告做得更簡單，讓他理解概念。請示他也只是基於禮貌
12/11 13:07
→
vivid23
，提出兩個選擇，並建議的 priority。原則上就是做到告
12/11 13:07
→
vivid23
知就是了
12/11 13:07
噓
myjackchen
為什麼你要引導主管上軌道?
12/11 13:27
→
Behave
不要拿這種小事來煩我啦！還是你要我整天問東問西才開心
12/11 13:34
→
nanahala
不跟上司糾纏 惦惦做完準時下班 上司也不多問是最好的
12/11 13:41
→
nanahala
你可能比較適合下班前還要跟上司報備做了什麼的那型
12/11 13:42
→
showbizz
先判斷這老闆是紅還是黑，紅的有錢分ok，黑的就可閃人了
12/11 13:54
→
sugoi5566
沒差～薪水有準時進戶頭就婇
12/11 13:56
→
sugoi5566
就好
12/11 13:56
噓
lovebridget
自己找屎吃 沒屎還生氣 這要求第一次見過
12/11 14:05
推
giantwinter
沒管你就不錯了
12/11 14:14
噓
waitingB
叫主管上你這打工仔的軌道 哈囉？
12/11 14:17
→
codehard
這樣不是很爽嗎 有啥好不滿的
12/11 14:38
噓
t19960804
沒人管很爽好嗎
12/11 14:59
推
daidairay
你是不是覺得自己很強
12/11 15:03
推
stosto
你已經黑了，話說30歲以上不算年紀小了
12/11 15:23
噓
ctc23love
到底在想什麼？
12/11 15:26
→
Wishmaster
這樣久了一定會出事吧? 怎麼會說在搞事...
12/11 15:27
→
afablueeye
看來大部分人都覺得這樣很爽不需改進（少部分人認為
12/11 16:01
→
afablueeye
問題很大）。但我老實說，這樣底下的人壓力很大，很
12/11 16:01
→
afablueeye
多事情沒有官階去講很難談。我舉個例，跨部門會議我
12/11 16:01
→
afablueeye
都是單槍匹馬和別部門資深經理等級開會，別人吃死我s
12/11 16:01
→
afablueeye
chedule，我只能硬吞。我擔心的是我主管因為不懂所以
12/11 16:01
→
afablueeye
不敢掌權、不敢發問。主管不干涉底下做事和無能力干
12/11 16:01
→
afablueeye
涉是兩碼子事，更不用說別部門砲火來了他都只能閃開
12/11 16:01
→
afablueeye
讓我們被轟。
12/11 16:01
→
afablueeye
就像讀博士班沒指導教授管，你想幹嘛就幹嘛，但問指
12/11 16:06
→
afablueeye
導教授他不鳥你，你的paper他看都不看。一樣道理，這
12/11 16:06
→
afablueeye
樣久了肯定出問題。
12/11 16:06
推
michaelgodtw
有沒主管這些都會全部發生
12/11 16:09
推
geniusw
你的第五段跟第七段就衝突啦 所以你需要的是主管支持?
12/11 16:19
→
geniusw
主管間的溝通若不涉及專業 他若能幫上忙那就可以
12/11 16:19
→
geniusw
專業或管理或嘴泡都沒有…那你再來求救
12/11 16:19
推
jlwe
他就沒專業你怎麼會奢望他介入後會有作用...
12/11 16:33
推
aoaay
有錢領就好 不要沒事搞事
12/11 16:35
推
fanix21
沒資源的時候應該是跟主管討論啦，這應該是你想說的吧
12/11 16:42
噓
LVE
你直接到人資舉發他不適任比較快
12/11 17:09
推
kktop1979
舉發他不如去找更好的機會，官官相互
12/11 17:22
推
aahhaa
引導主管上軌道XDDD 你誰啊
12/11 17:40
→
sjr500
人家養老，你就當美式管理自由發揮嘛XD
12/11 18:41
→
feel159357
這種廢物主管很多
12/11 18:43
噓
maplain
你既然都能獨立作業了，有需要他幫忙的地方嗎？如果有就
12/11 18:49
→
maplain
提出來啊~沒有你幹嘛沒事去“啷”他？找事？是在哈囉？
12/11 18:49
→
maplain
再來，你既然都知道他非專業了，去開跨部門會議前有沒有
12/11 18:52
→
maplain
跟他報告你的狀況、希望他去開會幫忙、希望得到什麼結果
12/11 18:52
→
maplain
、目前狀況是如何？我想如果有都有做到你就去舉報他啊！
12/11 18:52
→
maplain
或是擺爛到他來找你你再求救也是一個解法？
12/11 18:52
噓
GGing
總比不懂裝懂的廢物主管什麼都想管好吧！
12/11 19:09
推
cnst02087
你想討拍嗎？幾歲了，自由度這麼高，好過綁手綁腳的主
12/11 19:38
→
cnst02087
管吧！你要惜福好嗎
12/11 19:38
→
chia1324
這是好事啊
12/11 19:53
推
kktop1979
回文是主管的喊又
12/11 20:07
→
dinway
這種很好吧 最怕不懂還一直要插手指導的
12/11 21:22
→
benptt
有困難/需求直接回報，不用搞一些有的沒有的....
12/11 22:32
推
fs
本來就要先有危機意識吧，這種主管感覺就是個未爆彈在那裡
12/11 23:33
推
NaOH268
你的工作態度是正確的，遇到這種掛名主管就默默找事給他
12/12 08:32
→
NaOH268
做，除了等他求救外也等他出包
12/12 08:32
推
jpnldvh
主管都不幫扛很有問題吧 原po的擔心不無道理
12/12 11:15
推
kurtis0359
你的敗筆在於內文沒有提到主管不幫坦這件事
12/12 16:56
噓
max19860825
你這麼強公司早升你了，還需要空降？
12/13 08:44
噓
terryroc
又
12/13 11:43
噓
Liyn
拜託，你只會讓主管覺得你在搞他好嗎？搞不清楚狀況
12/13 13:37
→
daleptt
公司又不是你的，不用想太多～
12/13 16:12
→
visa829
想太多，主管有問題再回他就好，不要沒事搞事
12/15 17:29
推
oherman
你主管高雄市長？
12/16 17:25
推
oherman
三不管最好，最怕那種不決策也不抗事的，出包就說公司機
12/16 17:28
→
oherman
器動的很厲害
12/16 17:28