我過去在管院修通識課的時候，那門課的教授有個要求，你講的內容，一定要在投影片上出現..
那時候覺得很特別，但是後來進業界久了才知道這有一定的道理. 很多前人留下來的教材只有簡潔的投影片，沒有配合當年的聲音檔或是影像檔，根本會漏掉很多東西..
後來我都要求自己，投影片至少要做到日後讀者看你的投影片，就知道你在講啥，不需要依靠錄音或是錄影檔...
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推文 (34)
推
chocopie
貝佐斯某次開會發現PPT裡沒有講者講的內容，他就不爽了
10/14 23:46
推
scorpion
一頁一兩句話的投影片就算留下來也沒什麼意義了
10/15 00:03
推
ssswitch
Amazon 要求報告的內容全部條列出來
10/15 00:05
推
f33783378
這樣還算簡報？
10/15 07:08
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f33783378
投影片下面有備註空白欄可以補充吧
10/15 07:09
推
yudofu
看來還是有人搞不清楚報告跟存參的差別。報告是讓台下的人
10/15 07:29
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yudofu
聽懂，回去讓沒參加的人也看懂那個叫作教學檔，人家的方法
10/15 07:30
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yudofu
是畫黑板跟講話的時候，不去錄影音怪那個講師沒留檔、那是
10/15 07:30
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yudofu
聽講的人的問題。如果今天是老闆或教授的要求，那員工或學
10/15 07:31
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yudofu
生為了省功夫只好常常把回去看也看得懂的資料直接搬上來講
10/15 07:32
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yudofu
造成品質低落。投影片沒有的東西還是有所本、前面沒講後面
10/15 07:33
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yudofu
沒有叫你不要放在Backup slide裡面，也沒有叫你不要附檔、
10/15 07:34
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yudofu
也沒有叫你一定要一頁一頁講。今天TED式的演講大家回去想
10/15 07:35
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yudofu
再看不就是直接回去打開youtube搜尋？這只是因為紀錄的事
10/15 07:36
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yudofu
製作單位已經幫你做好了，如果是公司內部報告、如果內容需
10/15 07:37
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yudofu
要做為系統的留底、日後的教學、或者老闆每次當場都在杜辜
10/15 07:38
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yudofu
，這個時候是報告者首先要知道把內容如何做成可以留底的形
10/15 07:38
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yudofu
式、再提煉精華出來做簡報，所以放一起完全是兩不誤的事情
10/15 07:39
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yudofu
，先看［結果的形式］就是VOC 。所以說問題根本不是該怎樣
10/15 07:40
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yudofu
或不該怎麼樣，而是單純沒搞清楚別人對報告的要求而被罵。
10/15 07:41
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yudofu
很多職場阿菜就是問題太少，對於執行的形式沒有做事前的資
10/15 07:44
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yudofu
詢、或參考前人或公司的要求，自己直覺怎麼做就怎麼做...
10/15 07:45
推
NingK
為啥要留給下一個人？他有付錢給你？
10/15 08:37
噓
kevinmeng2
我是在科技版沒錯吧？怎看到的都是學生的問題？
10/15 08:46
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loadingN
因為教授懶得聽你報告，他是看投影片打分數的
10/15 09:01
推
Linlosehow
留給別人幹嘛 會加薪？
10/15 09:49
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hass231470
很多是故意不想留喔
10/15 10:01
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hass231470
留給教授是因為教授要用或打分數
10/15 10:01
推
gn01216674
工作大部分是老闆交代你事情，然後你回報給他，所以大
10/15 10:09
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gn01216674
部分mail附的報告都是要把東西寫清楚，不然老闆怎麼看
10/15 10:09
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gn01216674
？如果是上台演講那就另當別論。
10/15 10:09
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gn01216674
如果報告不寫清楚，老闆肯定電你說：你這個報告我看連
10/15 10:10
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gn01216674
你自己一週後都看不懂
10/15 10:10
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fongn
是在做簡報 還是在出版文物?沒了你卻還要讀者看得懂?
10/15 11:56