※ 引述《CPBL2001 (我愛鱈魚)》之銘言：
: 小弟工作常常被主管跟整合噴邏輯太差
: 報告寫完都看不懂我要表達什麼
: 小弟常常會去揣摩他們到底要什麼，但最後揣摩的結果都不是他們要的...
: 有時問問題也被噴聽不懂我的問題...
: 連擷取對方想法的能力都沒辦法
: 年資已經快兩年了，還在被噴這些基本能力讓我對職涯感到恐慌，到底要怎麼樣才能讓
別
: -----
: Sent from JPTT on my Asus ASUS_Z012DA.
首先，先確定問題是什麼，是報告還是邏輯？
兩者某種程度相關，但不是一定
不過我認為你的兩者都不是
你的問題是太菜，僅此而已
第二，不管你的問題是什麼，解法就是先問資深同仁
第三，揣摩上意是對的，只是你揣摩錯
第四，報告練完，練表達，我個人認為表達比報告更重要
第五，練習說重點，重點就是：你希望我做什麼，這場對話你想傳遞什麼
第六，不管怎樣，該問的還是要問，工作中最討厭不會又不開口問的人
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推文 (33)
推
StreetLight
一針見血
06/23 01:21
推
accin
看情況 搞研發專案 就是大家都不知道怎麼做,才叫做研發 NG
06/23 02:38
→
accin
就被主管釘、是不合理的
06/23 02:38
推
accin
不然就寫工作計畫表 如果上面覺得有問題 隨時都可以討論
06/23 02:40
→
c8c8c8
沒有實際在職場了解的話，不太適合一篇文就定義他的問題
06/23 02:45
推
c8c8c8
但四五六說的是對的
06/23 02:47
推
Qcloud
三其實很重要，要爬得上去就是三要做的好
06/23 06:33
推
wellaihai
推 另外給個建議是即便妳自認邏輯或表達能力不好
06/23 09:45
→
wellaihai
還是要盡量敢表達、找機會表達，多嘗試後一定會找出一
06/23 09:46
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wellaihai
套妳覺得表達起來舒服且別人也聽懂的論述方法!
06/23 09:46
→
wellaihai
不要因為覺得自己弱，沒自信更不敢講，這樣會越糟
06/23 09:47
推
mathrew
三的重點在於 你要揣摩上意之前，你必須要先了解上面的
06/23 12:06
→
mathrew
想法，不然其實非常危險
06/23 12:07
→
mathrew
與其在那邊亂揣摩，還不如老老實實做好報告
06/23 12:07
推
sb8888
揣摩上意就想他要如何跟他更上頭的報告或效果
06/23 16:52
→
sb8888
每個人都只想要績效啦
06/23 16:52
推
lenta
揣摩上意不就是了解上面的想法嗎= =
06/23 23:23
推
howard2000
比起一直猜，不如勇敢去問
06/24 00:22
→
willism
揣摩上意，猜測主管意向，然後照主管的喜好去做，不就拍
06/24 02:05
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willism
馬屁...試問你是領公司薪水還是領主管發的薪水？
06/24 02:05
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willism
主管喜歡的，就一定是對的嗎？
06/24 02:07
推
alumi7
為啥on the same page就叫拍馬屁？這是什麼偏激的想法
06/24 07:58
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willism
因為on the same page的中文翻譯，並不叫揣摩上意...不
06/24 08:24
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willism
懂麻煩去查國語辭典或google
06/24 08:24
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ericwisdom
有時候要了解上面的意思也不容易 因為上面是否知道他
06/24 10:54
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ericwisdom
真的要什麼或說上面能不能清楚表達出他要什麼 需要多
06/24 10:54
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ericwisdom
溝通以及確認或找跟上面處的比較久的同仁詢問討論
06/24 10:54
推
yudofu
覺得自己是奴才就叫作揣摩上意
06/24 11:29
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willism
逞口舌之能只是讓人看破手腳，國語辭典的定義就是那樣
06/24 12:13
推
alumi7
這種偏激工程師見多了 結局都一樣
06/24 13:07
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willism
工程師？ 拉不下臉認錯的，我也看多了
06/24 19:28
推
alumi7
這篇回文只是提供中性的建議而已 你實在不用急著把自己的
06/24 21:46
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alumi7
失敗職涯套進來
06/24 21:46