大家也知道 大公司 流程多 雜事多
偏偏這些流程的owner還不會去教你怎麼跑這流程
叫你自己去study 因為案子是你的 WTF 光讀這些文件就飽了
偏偏PM又壓下來 老闆也壓下來 說你就是負責技術
所有技術相關都你負責 不懂就自己去找人
變成工廠 銷售 維修 到小螺絲 到測試程式 都要由工程師來串
要讓大家都知道怎做 不然別人就會放著 一旦放著就是你的責任
但工程師怎可能甚麼都知道 都是要去看文件 再講到別人懂 這會累死吧...
所以想轉換角色一下 找個R&R 很明確的工作 就是有文件定義好
A的角色工作範圍
B的角色工作範圍
大家各司其職 遇到問題就那個單位的負責 就這麼簡單 請問有這種的職缺名稱嗎
謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.225.63.179
※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1553392539.A.BA8.html
wtf..對
要你答案 要你畫押 要你串 但決定權給別人...哀
我想換去叫別人去思考的 然後我選答案
有這種職缺嗎 好像是funciton team
會阿 老闆會來問 pm會來問
問不會 印象分數-10
薪水-10%
※ 編輯: sustaned (36.225.63.179), 03/24/2019 16:58:27
推文 (41)
推
dqdqooo
小公司R&R更混亂,接受他吧。
03/24 10:00
推
chocopie
櫃檯總機
03/24 10:02
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samm3320
全部要你吃下來代表你的老闆不夠力吧
03/24 10:08
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cphe
負責任的主管要去做這些,再不做就連出嘴都不會了
03/24 10:09
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samm3320
好老闆會把不合理的部分擋下來
03/24 10:10
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cphe
一個公司產出會不足就是小兵要花一堆心錢串完,才能開始做事
03/24 10:10
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shooter555
PM?
03/24 10:11
推
scott0327
小公司的R&R不都用來簽電子檔而已嗎?實際上也是1人全
03/24 10:20
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scott0327
包
03/24 10:20
推
harea
PM
03/24 10:21
推
sammnbv
小公司沒有再串的拉 搞死自己而已 最後都自由心證
03/24 10:29
推
luckyBF
大公司的話,就稱為政治手腕,科科
03/24 11:25
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wbw
看文章內容以為是基頻112
03/24 11:26
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squard
沒辦法阿,你問PM或老闆也不一定知道,雜事這麼多
03/24 11:35
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YJM1106
有責任沒權力的R&R
03/24 11:36
推
edonis0724
R&R這種東西不是一句能者多勞就能被打發的笑話嗎
03/24 11:52
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SolomonTab
Trace lot.
03/24 12:18
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yainman
是在說GG?
03/24 12:51
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arcc
Rock & Roll?
03/24 12:53
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hotfrost
RD全能的概念在台灣是常識,能者多勞
03/24 13:02
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IhateOGC
個性雞掰一點才能活的久
03/24 13:26
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IhateOGC
劃清工作,個性要雞掰,這是定律
03/24 13:26
推
w9103
雜事能推就推 機歪一點
03/24 13:30
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w9103
不過專業的東西要有你的價值
03/24 13:30
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jeff7691
ROLLS ROYCE
03/24 14:11
推
iwami
GG整合啊 有責任沒權利 call到死還不如送一杯星巴克去
03/24 14:18
推
zxcv40711
Research &Reject
03/24 15:44
推
docker
每個月薪水入帳最重要,會影響薪水的再去在意
03/24 15:49
推
sai1268
有同感,什麼都要問工程師,自己判斷能力都沒有,不過可
03/24 17:01
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sai1268
能是會怕,要找人畫押
03/24 17:01
推
gj942l41l4
個性要機掰一點+1
03/24 17:22
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YJM1106
角色和責任 role & responsibility
03/24 18:21
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whitecow
不然RD薪水怎麼比Pm高
03/24 19:00
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fanix21
最討厭,專業不懂又要人畫押,公司請你來喝茶的
03/24 22:43
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badyy
定義明確阿!都你的問題就是了XD不然老強調當責不就沒意義
03/25 15:48
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badyy
了XD
03/25 15:48
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badyy
特別是製造業最明確了XD
03/25 15:50
推
aaa40303
你聽起來像EE 有問題丟給EE就對了
03/25 17:56
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bevius
產線OP的R&R最明確
03/25 19:27
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haniah
Xd
03/26 09:13
推
Roderickey
其實如果是你前面的狀況描述 是你不懂分工出去
03/26 23:39