[請益] 供應商不甩SQE

作者w1219111 (小花)

標題[請益] 供應商不甩SQE

時間Mon Jan 14 19:46:11 2019

我們公司是化學廠，所以物料進料標準只會有一個規格範圍值沒有準確值。而且供應鏈很封閉，某種化學物料可能全世界只有3家，每一家做出來的規格又有些不同之處，無法取代或輕易切換物料。最近發生兩個Case有感 1. 研發與供應商的物料規格訂很寬鬆，最近出料又常常跑下限值，沒有超出規格。但是投料時我們需要多加或調整才有辦法允收～投料單位就會跑來抱怨，但規格是研發訂的，研發也與供應商無法卡控更嚴格的規格，研發也換不掉他。讓我非常苦惱該如何才好 2. 供應商物料有簽訂雙方認可的規格書，但檢驗標準表show出某某特性是參考值。此次出規格，供應商不認自己規格異常，咬死自己只是參考值，還沒簽訂正確的規格值，採購也只能兩手一攤的看著我，因為這麼少出貨量的物料全世界只有這間配合生產。請問各位專業的SQE，針對這種供應商，應該要硬起來逼採購和研發開發替代料，還是默默追供應商，能到什麼地步就到什麼地步？其實廠內最塞的還是SQE了吧...... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.72.199.86 ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1547466373.A.C07.html 更好笑的是供應商評核的品質分數給供應商零分，供應商也不痛不癢，我們也不會因為這樣就少買，因為換不掉他，也沒辦法承擔風險去換～ ※ 編輯: w1219111 (42.72.199.86), 01/14/2019 20:06:43 採購也是冷眼旁觀，對他來說買到料是她的事，品質是Q的責任。 ※ 編輯: w1219111 (42.72.199.86), 01/14/2019 20:14:21 規格是允收，但投料異常。因為供應商都踩下限規格出貨。按照採購職責只能收料再由SQ E檢討 ※ 編輯: w1219111 (42.72.199.86), 01/14/2019 20:25:08 最有趣的是來料都是下限，但我們投料單位都想把規格做到中心值所以都多加讓產品成本上升，但是都不推研發改規格的 ※ 編輯: w1219111 (42.72.199.86), 01/14/2019 21:27:06 我說的規格是原物料規格喔 ※ 編輯: w1219111 (42.72.199.84), 01/14/2019 21:44:42 採購立場當然是SPEC in沒退貨之打算，但品值下限值也是事實。我們的確在這些專用料的地位十分薄弱，供應商的解決方案也只是提出你買大一點的批量指定批次出貨。這一大批我們可以用十年（保存期限只有3個月）但供應商擺明過期是你的事，RD也只能兩手一攤說要把規格限縮是很困難的... ※ 編輯: w1219111 (42.72.252.27), 01/15/2019 12:49:23

推文 (114)

推 biochemistry 量不夠還真的只能吞 01/14 19:48

推 rsly1631 沒單誰理你..... 01/14 19:54

推 owen5566 沒量能多硬XD 笑你 01/14 19:59

→ wondtty 更塞的是沒要買，還要求供應商定規格的吧？ 01/14 20:00

推 Uber 有賣你就偷笑了還嫌 01/14 20:01

→ ibsmalla 你case太實際板上對採購粉紅泡泡會破滅捏 01/14 20:06

→ kevin820308 拜託全世界只有這間生產，他肯理你就要偷笑了 01/14 20:11

→ kevin820308 這間願意配合 01/14 20:11

推 kevin820308 全世界這種情況多了跟SQE無關我RD要供應商TS 01/14 20:14

→ kevin820308 他愛鳥不鳥我也沒轍嗚嗚 01/14 20:14

→ AvatarH 只能公司內部自己處理了，投料抱怨時帶他去講給研發聽吧 01/14 20:18

→ ghost008 採購策略應該要有2nd source ，你照規格退呀 01/14 20:23

推 double21 常見，你以後跳新創連生意都沒有，絕對更知人情冷暖 01/14 20:24

→ double21 有兩個source也是算是有規模 01/14 20:24

→ derekQQ 單太小，供應商不太鳥。把臨界值的貨給貴公司... 01/14 20:24

→ double21 你的狀況只有兩個方法，第一個是導第二個供應商 01/14 20:24

→ double21 第二個是請你們公司最大的去跟他們老闆拜會 01/14 20:25

→ double21 也就是談生意的方法 01/14 20:25

→ BJ33 不管你多努力都無法改變這狀況那麼Q該演的就演吧然後下班 01/14 20:30

→ BJ33 馬上回家顧好小孩或兼差賺更多錢比較實在 01/14 20:30

推 Laoda245566 沒量，人家賣你就不錯了 01/14 20:34

→ faniour 你都知道沒量對方不鳥，你怎麼會期待換個供應商 01/14 20:38

→ faniour 這件事情就能解決？ 01/14 20:39

→ faniour 每一家規格都有一定的差異，你們家RD在時程壓力下 01/14 20:40

→ faniour 你認為他有多少時間驗貨？ 01/14 20:40

→ faniour 開發單位沒辦法在一開始就預測品質跟結果 01/14 20:42

→ faniour 你能做的就是盯緊你們家RD在交接時提供足夠的 01/14 20:44

→ faniour 再現性跟穩定性測試 01/14 20:44

推 pqbd 簡單的說就是你有多少籌碼?沒有的話就吞了吧 01/14 21:07

推 deadalus 你換供應商，假如第二供應商出事 01/14 21:10

→ deadalus 原供應商你要用跪的人家才會賣你 01/14 21:11

→ deadalus 沒量就不要太硬 01/14 21:11

推 offstage 都只有這間願意配合生產了，你還想趕跑人家？小心到時候 01/14 21:13

→ offstage 是你先被趕跑 01/14 21:13

推 centra 你沒錢就沒辦法大聲了 01/14 21:18

推 centra 這跟買菜不一樣不是出錢的就是老大 01/14 21:22

推 erial 好怪喔. 採規就白紙黑字. 你要怎麼弄人??? 你才是錯的那方 01/14 21:27

→ erial SPC偏單邊. 數值偏上下限. 當初合約書有寫嗎? 01/14 21:28

推 PGang 曾經是SQE我懂，SQE往大廠走比較威風 01/14 21:38

→ faniour 規格是你們下游廠商訂的不是你們家RD訂的 01/14 21:42

→ faniour 他是要改給客戶訂到天上飛嗎？ 01/14 21:43

→ faniour 怎麼越看越覺得你天天的？ 01/14 21:43

→ batista1980 全世界只有一兩間供應商的你還想怎樣.... 01/14 21:46

→ batista1980 如果你的單不到他產能3%, 自己乖乖吞了吧 01/14 21:47

→ faniour 料從哪來？改了是自動升級還是自動斷料？ 01/14 21:48

→ batista1980 你跟他硬沒有用他直接跟採購說要漲價誰吞? 01/14 21:48

→ batista1980 我要是供應商我直接找你們採購說你們要求的grade不同 01/14 21:49

→ batista1980 加20%價錢 01/14 21:49

→ faniour 跳出自己的中心思想去看看吧...... 01/14 21:50

→ faniour 原料偏單邊，要求送前樣品，進規再進貨。預先下單備料， 01/14 21:58

→ faniour 要求他幫你們留合格品。具體作法找你們家主管跨部門協調 01/14 21:58

→ faniour ，比你分分秒秒搞供應商來自婊的可行性再高一點=_= 都沒 01/14 21:58

→ faniour 貨還擺姿態..... 01/14 21:58

→ kisspanda 明明供應商給你合格原料還被你打0分,根本科科 01/14 22:00

→ kisspanda 沒有能力壓供應商改規格書就乖乖吞,偏單邊又沒有out 01/14 22:04

→ lazarus1121 放寬管制界線啊 01/14 22:06

→ wzmildf 沒單沒量是你們跪著求廠商好不 01/14 22:08

推 ddey 有些項目可能是可以管控的值有些是無法管控的值 01/14 22:21

→ ddey 通常會寫參考值的就屬於原料商也無法管控的項目 01/14 22:22

→ ddey 下游客戶只能接受低價上游廠商怎麼可能多加一道純化 01/14 22:23

→ ddey 更上游的原料是怎樣加個工就直接出去了做太好反而沒人要 01/14 22:26

→ ddey 叫你們公司從原料商拉兩個人過來就知道要怎麼管理供應商了 01/14 22:28

推 gsy810043 ISEP路過更心酸供應商還嗆不賣我們請Q RD母公司的 01/14 23:00

→ gsy810043 採購 Q ISEP協助談照樣不鳥我們偏偏又是大客戶的產品 01/14 23:00

→ gsy810043 要用的只能默默吞了... 01/14 23:00

推 EP 加錢啊，一分錢一分貨！ 01/14 23:09

→ holsety 只有3間就是賣方市場啦~那穩死的 01/14 23:15

→ holsety 我也做過SQE，明白那種"明明跟你買東西卻被擺臉色"的痛XD 01/14 23:16

→ holsety 還有一種叫客戶指定供應商，更是囂張得沒有天理 01/14 23:17

推 Arnol 你硬起來看看最後是誰會被定啊 01/15 00:08

推 batista1980 因為不指定供應商，要省錢什麼料都會拿來用啊 01/15 00:10

→ yudofu 一看就知道你們RD爛 01/15 00:14

推 IanLi 哪有合規投料又會有異常的，定這鳥規格要Q啥 01/15 00:16

→ faniour 基本上合規投產有異常就是RD亂搞了 01/15 01:01

→ faniour 但是打的不該先打原料產品規格 01/15 01:03

→ faniour RD一開始在產品變異性上沒做好評估 01/15 01:04

→ faniour 或是製程變異性有問題，最後才是回過頭去看來料 01/15 01:05

→ faniour 這種像是GRR之類的工具就可以幫忙釐清責任 01/15 01:05

→ faniour 很多人習慣是東西做不出來怪料有問題 01/15 01:07

→ faniour 料可能有點問題但不見得是料的錯 01/15 01:07

推 Merkle 特殊料你單又不大人家當然不屌你..... 01/15 01:13

推 cityhunter04 賣方市場你能怎麼辦？ 01/15 02:10

→ asdfghjklasd 不會下規格嗎? 01/15 02:30

推 leterg 沒量還給人家零分哦？肯出貨算給面子了吧？ 01/15 02:44

推 WTF1111 基本上這種跨部門問題是往上丟，你的主管在幹嘛? 01/15 06:09

→ WTF1111 規格、生產端調整、採購的價與量、供應商供貨都是可以 01/15 06:09

→ WTF1111 透過商務談判解決的，應該是讓上面去談，你照辦就好 01/15 06:10

→ WTF1111 不然第一步應該是讓生產去幹RD，看誰要退，再拉採購進來 01/15 06:11

推 RS512 標準Q腦...... 01/15 09:11

→ fongn 檢驗特性是參考值?所以沒量化的意思嗎?那就等同沒規格喔!! 01/15 09:24

→ fongn 這樣會很嚴重 01/15 09:24

推 hotel56 $$$$$$$$$$ 01/15 10:04

推 potential208 叫你老闆硬一點啊 01/15 11:09

推 m8403051 按照規格投料異常是 RD 的責任吧, 既然廠商規格列上下限 01/15 11:14

→ m8403051 RD列的投料數量就應該要能涵蓋物料的規格 01/15 11:15

推 horb 對方搞不好還嫌賠錢賣 01/15 11:52

推 tchen4 有遇過廠商說不報價給你嗎 01/15 12:43

→ leeberty 任何不影響訂單跟價格的抱怨或評分，都是屁話 01/15 13:03

推 airretro 做你該做的，出包不要燒到你即可 01/15 16:19

→ dejavu0409 賣方市場的特殊料有按時供貨不斷貨就偷笑了 01/15 18:52

推 doranako 有量聲音才大，沒量只能靠唬爛說公司成長起來就會跟你 01/15 19:13

→ doranako 們要多少量，前景有多好之類 01/15 19:13

推 kkjjkkjj 沒量也在大聲... 01/15 19:34

推 IanLi 跑下限還是合規，不然上層有本事去談把供應商規格加嚴再說 01/15 19:40

推 spurs20927 原po指的是廠商有效濃度不足吧？藥水商成分都很保密 01/15 21:57

→ spurs20927 的真的需要時間跟廠商玩 01/15 21:57

推 c41231717 材料很多都賣方市場一句不爽不要用就打死你們 01/16 11:20

→ c41231717 一開始開發產品的時候就要小心了很多貪小便宜用阿六 01/16 11:21

→ c41231717 料真投料的時候跟你亂出貨你只能吃大便 01/16 11:21

推 terryroc 說實在的，我覺得SQE在Q裡面是最爽最簡單的缺了。 01/16 12:38

→ w1219111 對客戶的Q才是最痛苦的，供應商還可以出大絕。上簽呈解 01/16 12:48

→ w1219111 決這一回合，但客戶的Q就是服務導向...每家客戶要的又 01/16 12:48

→ w1219111 不一樣，做不好被業務蕊死 01/16 12:49

推 cafein 你們公司採購不夠力僑不下來 01/18 22:24