工作幾年後,最近換了新單位,有個新老闆,跟之前的老闆不太一樣,
不太會幫忙處理"人的問題"!!
工作上我最怕遇到的就是處理人,尤其是自己公司的人,當老闆assign
一件事給你,而那件事是要拜託別部門的人去做,自己的角色只是coordinate
(就是出一張嘴而已)。如果這時候另一部門的人不鳥你,打電話也不接,
這時候你就沒招了;等時間到了,老闆或學長就來念(?)你,這時候真的是
覺得幹!!
我相信很多人都不怕自己累,畢竟是自己動手做,不用拜託人~多花點時間
無彷!!
這時候我就會想,老闆這時候不是該出來嗎??不然老闆的功用到底是???
老闆不會動手做,除了開開會,打打嘴砲,到底有甚麼用??
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.234.46.89
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這個我有想過,但難保以後難合作!畢竟你直接告到他老闆那!有些人吃軟不吃硬@@
Lead?但我看我們lead coordinate的對象都是自己人...,再者,我壓根沒想當leader
※ 編輯: mathlover (111.83.224.139), 01/06/2019 13:13:24
※ 編輯: mathlover (111.83.224.139), 01/06/2019 13:29:35
扛了之後你還有好日子過嗎?@@
※ 編輯: mathlover (111.83.224.139), 01/06/2019 18:09:38
推文 (68)
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judyyeh
GG IT 日常
01/06 10:30
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linminchi
大公司的日常,每家公司有每家公司的解決辦法。例如hig
01/06 10:32
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linminchi
hlight 給你主管的主管..........
01/06 10:32
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yudofu
有人不理我,我的信就會在cc裡面放兩邊的主管,兩天加一級
01/06 10:51
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yudofu
,最高差一點到副總,信的title加上日期跟第x次通知,還沒
01/06 10:51
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yudofu
有遇過不投降的。
01/06 10:51
推
cityhunter04
無法協調跨部門的事物,那你終究只是個工程師...
01/06 10:57
推
chocopie
推一樓
01/06 11:13
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chocopie
cc 來 cc去,還不是雙手一攤「信太多沒看到」XD
01/06 11:14
推
lucky9527
y大的方法好像不錯
01/06 11:20
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imlin1117
嘴砲王阿,還能幹嘛
01/06 11:34
推
erial
你知道自己的角色是coordinate. 但卻沒發揮功能阿.
01/06 12:01
推
accin
主管是美式style的話應該是滿正常的
01/06 12:08
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accin
之前主管只說跟其他部門協調也是工程師的必備技能之一
01/06 12:08
推
accin
不行就工程師開會壓時間 時間到沒出來就跟老大說囉
01/06 12:10
推
michaelgodtw
協調是沒錯,但主管專找 人家不願意做的事,叫你去
01/06 12:10
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michaelgodtw
協調
01/06 12:10
推
erial
什麼叫人家不願意?? 事情是先該不該做.再討論其他的
01/06 12:11
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erial
^討論
01/06 12:12
推
chocopie
小頭只做大頭care的事,
01/06 12:17
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chocopie
小頭下面的人馬只做小頭care的事。
01/06 12:17
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chocopie
大公司都是這樣,極少有例外。
01/06 12:17
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chocopie
當你角色是coordinate,叫不動別家的人,別氣餒。
01/06 12:17
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chocopie
信有寄會有開Lync有拉人,自己能做的就做。
01/06 12:17
推
yudofu
如果覺得事情不該他作,還是要跳出來簽名畫押說不願意作,
01/06 12:39
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yudofu
憑甚麼沒有反應?是犯了罪有權保持緘默嗎?這種的加一個日
01/06 12:40
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yudofu
期正式to給他跟cc他主管、註明直接不回覆視為同意,到時候
01/06 12:42
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yudofu
會議上再來互相傷害。公司裡好來好去是為了留一線日後合作
01/06 12:42
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yudofu
,一開始就打算互相傷害的話當然是自己先出手,怕甚麼,如
01/06 12:44
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yudofu
果他讓你幹不下去、以後不在這裡了客氣甚麼?
01/06 12:45
推
su27
遇過,你跟我想的一樣,我也不知道那他還有什麼功能
01/06 12:45
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yudofu
補充一下,不是作coordinate就不叫作正事,這本來就應該是
01/06 12:50
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yudofu
通往lead道路的必備技能,叫不動不見得是階級問題而是心態
01/06 12:51
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yudofu
問題,如何了解每一個人的強項弱點,去推進專案裡每個人的
01/06 12:52
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yudofu
進度以及與每個成員的行政主管協調資源是超級重要的課題,
01/06 12:53
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yudofu
並不是只有在領導的位置上才能學習領導、執行領導,沒這回
01/06 12:55
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yudofu
事,組織的技能必須在你的機會來之前就準備好,不能等。如
01/06 12:56
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yudofu
果今天我是你的主管,你找我說找不到人,我頂多問你試過哪
01/06 12:56
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yudofu
些門路、頂多再提示一下,在你真正山窮水盡之前是不會出手
01/06 12:57
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yudofu
的。
01/06 12:58
推
Merkle
四樓那招真的是coordinator必備的 往上cc两階一定有效
01/06 13:12
推
badyy
以搞製造老慘業來說。代工/發包的只找老人家來搓湯圓有錯
01/06 13:22
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badyy
都是3party的錯外加貶低他方價值,這才省錢XD
01/06 13:22
推
seal46825
為啥協調兩個字這麼好打大家都要打coordinate XD
01/06 13:49
推
giantwinter
日常
01/06 13:55
推
pipisn1024
跟我現在很像 當IT&廠端的協調者
01/06 14:11
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lazarus1121
主管是扛責任用的 協調其實是下面該先做
01/06 14:11
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lazarus1121
職場就是熟了就好辦事 如果每件事都叫主管來協調
01/06 14:13
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lazarus1121
你也很難跟外單位混熟
01/06 14:14
推
loadingN
y大高手 應該是理字輩的
01/06 14:48
推
antimen
主管工作就是處理人啊 不然咧
01/06 15:38
推
nec1002
領比你高一等的薪水
01/06 16:35
推
fangr0208
簽假單啦 肝
01/06 17:50
推
doublelove82
就是要烙英文才像科技業啊
01/06 19:54
推
Armuu
跟自己主管講+打給對方主管
01/06 21:41
推
guanole
我以為當工程師 一張嘴砲打天下...溝通都不行最下層了
01/06 22:05
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guanole
當你要升遷時 跨部門溝通是一件很重要的能力...
01/06 22:06
推
oops66
出一張嘴
01/07 09:59
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oops66
上司的過錯 是下屬的責任
01/07 10:00
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oops66
下屬的功績 被上司占有
01/07 10:01
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oops66
半澤直樹名言
01/07 10:01
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richard42
我老闆只會做簡報 連嘴都不出 給你參考
01/07 12:29
推
ruey1992
我老闆只會衝康底下的人 啾咪
01/07 14:32
推
horb
主管只能處理重點 每件事都要他出馬 主管那裡做的完啊
01/07 14:48
推
fisheggbow
最近面臨工作loading太重的問題,跟主管反應結果竟然
01/07 17:48
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fisheggbow
叫我自己找人來分擔,第一次原來覺得主管這麼好當...
01/07 17:48
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chocopie
有一就有二,有二就會有三
01/07 19:04
推
spirit119
不然他要幫你做嗎…你的期望有點高
01/08 22:06