目前待的台灣某些公司或者聽到的
似乎有時都會遇到類似的現象
雖然公司花錢請大家開發，但是因為各個部門開發的內容不同
因此會各自擁有不同的技術
理論上這些技術是公司共有的資產
但是在台灣或華人似乎就發展出一個特殊現象
1.部門會把技術當成自己的私有財產，用來和其他部門交易或喬事情
2.避免讓其他部門瞭解自己部門太多技術，以免被抓出相關的問題
3.類似的東西無法分享，變成要各自做，增加人力浪費
4.大家專注在比較狹小的領域
如此就變成雖然是一個大公司，但公司其實變成許多獨立的小單位
變成合作多於競爭，溝通成本增加
不過似乎管理階層比較偏好這樣管理
如此
a.透過競爭可控制資源
b.透過競爭可控制不同部門
好奇在國外的公司也會有類似的現象嗎
1.技術變部門私有財產，可用來做籌碼交易
2.部門與部門間技術互藏
3.競爭大於合作
如此是算華人特有現象還是其實不同公司都一樣
有人能說明一下嗎
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推文 (16)
推
jason222333
政治學
11/06 18:03
推
alittleghost
國外也一樣…都有讓兩部門開發同個產品競爭了
11/06 18:09
推
benden
會.... 留很多手。以機密為由，很正當的
11/06 18:34
推
yudofu
你可能沒有遇過同一個客戶不同團隊彼此不講話，然後兩方的
11/06 21:00
→
yudofu
共同老闆也是聳肩笑笑的公司。
11/06 21:00
噓
abyssa1
沒見過市面吧 歐美大公司內部競爭與政治角力更多
11/06 21:35
→
yytseng
我們部門的IP其他部門要用要付錢的，處級之間就要，更別
11/06 22:08
→
yytseng
說跨BU算外帳
11/06 22:08
→
yytseng
競爭倒是還好，上級如果發現兩個做一樣的不協調，大概也
11/06 22:10
→
yytseng
會被更上級fire了
11/06 22:10
推
syterol
SONY相機技術死不拿到手機用不就是例子
11/06 22:14
推
swhss
辦公室政治學的日常，但要看時空環境，可能昨天還在互砍，
11/06 23:07
→
swhss
今天就攜手合作。最後常常是能串連最多部門的出線當頭。
11/06 23:07
→
swhss
當部門主管的必修學分
11/06 23:09
噓
xsoho
國外都是衝突管理為主吧
11/07 13:42
推
xsoho
推回來 按錯
11/07 13:46