其實我有一點一直不懂，如果要看老闆喜好，
那不就沒有什麼專業文件可以參考
那我們怎樣可以知道老闆喜歡怎樣，不就變成沒有一定的標準可以遵循
奇怪工做不就一件事情，做出一個結果
理論上應該要有一個統一的標準來界定每個人的好壞，不然當員工不就無所適從?
為什麼不能很單純的把工作所有事情標準化，然後完全定義出做出什麼給多少，這樣有個標準對雙方不好嗎？然後禁止員工老闆四下接觸
這樣就沒喜好問題了，
不然工做不就永遠在人際關係打轉，
沒有人際關係問題的工作不是很好嗎！
※ 引述《dilson (中肯的話通常不好聽懂嗎)》之銘言：
: 提供個人想法給您參考
: 工作不只是看專業 還要討老闆喜歡
: 設法打入國王人馬
: 我發現升遷快的不見得是專業最強 工作有效率的人
: 反而是國王的人馬 但他的專業或工作效率都只算中等
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推文 (39)
推
njpp
沒有人際關係的工作?請AI來就好了!找人做啥?
09/15 00:40
→
cloud6732
要這樣公司請你來做啥?難不成一件工作只需要你一個人做
09/15 00:42
推
njpp
PTT名句，有人就有江湖，江湖就是人情世故，敗者為寇....
09/15 00:44
推
cityhunter04
很多台灣的公司都是這樣，老闆決定一切！不管是是非
09/15 01:02
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cityhunter04
對錯，所以事情很難做...
09/15 01:02
推
outerspacejj
人和首重啊...
09/15 01:36
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Cavalier
你還沒出社會吧 這麼天真
09/15 02:02
→
a96932000
人合是職場很重要的一環,當然如果自身實力夠強,的確能
09/15 02:51
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a96932000
跳脫這些框架
09/15 02:52
推
sammnbv
你不懂人性，而且這無關人命所以有必要這麼嚴謹嗎
09/15 03:14
→
gkkswae
因為很多事是沒辦法量化評估的
09/15 03:19
推
mathrew
因為人類是情感動物 總不可能你跟每個朋友的好友度都
09/15 05:05
→
mathrew
一樣，那如果你不行 為什麼你要要求其他人也一樣？
09/15 05:06
推
fanfantu2016
我很同意你的觀點...
09/15 07:23
推
euser1777
你可以來定KPI and SOP!
09/15 07:41
→
aladdin1212
只要有人的地方都是如此。除非你是業務，一切看數字
09/15 08:12
→
aladdin1212
。
09/15 08:12
推
funday
業務也一樣啦，都是人的問題。因為消費者是人
09/15 08:38
推
rainbowcatch
捧LP加20%
09/15 09:17
推
rainbowcatch
假設一件事兩個人做有好結果，那是給A還是B績效比較
09/15 09:21
→
rainbowcatch
多? 老闆只看結果管誰做的
09/15 09:21
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WenliYang
人性是你最該懂的 其它都其次
09/15 09:26
推
solonwu
就算是父母，對自己小孩的喜好度也不一樣，何況是老闆
09/15 09:30
→
Busufu
你沒交過女友對吧
09/15 09:31
噓
IMISSA
看到這id就知道不用看了
09/15 09:39
噓
godspeedsw
學生別鬧
09/15 10:06
推
cat0429
你只能要求自己強到爆，不然就是學習怎麼跟人相處，而不
09/15 10:10
→
cat0429
是要求別人得放下自己的喜好。更何況，很多時候是你覺得
09/15 10:10
→
cat0429
自己做的好，但其實不然，更多時候是忽略自己沒做好的部
09/15 10:11
→
cat0429
分
09/15 10:11
噓
alihue
不用人打交道，有規範，那我給機器人做就好了
09/15 10:19
→
sqt
什麼叫”工作”？->上頭的交辦,做得好壞標準.牠講了算
09/15 10:24
推
o760823
剛出社會？
09/15 10:31
推
NONONONONO
你心機不購深
09/15 10:59
推
erial
你是做啥工作的啊 這麼淺 廢文
09/15 11:35
推
gj942l41l4
放心 就算真的像你說得這樣 就開始抱怨定KPI的方法
09/15 12:43
推
Evoque
柯P講的送你：人生而平等是放屁啦
09/15 17:29
→
xhung
連直屬主管都搞不好 跨部門合作或面對高階主管 會更慘
09/17 12:53
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xhung
當然不能升這種白目來自爆...
09/17 12:54