如題，我自身公司的PM其實非常不懂技術細節與開發中所遇到的問題（雖然很積極溝通與協調各部門）但通常牽扯到技術的決策仍然是由RD leader來幫忙下。
然而大多數的RD也不懂商業模式與銷售端需求，雖然出問題即戰力很強，但卻無法開發出新的財源，因為開案總是以技術面為考量，往往忽略真正的顧客需求。
會有這個問題是因為我看見公司副總級和sales出國開發新客戶總是帶PM去，RD機乎沒有出國到前線探索新市場的機會，所以有此疑問。
補充：或是有存在一個定位是介於兩者之間的角色呢？因為目前沒有遇過這個職位、職缺。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.137.70.161
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※ 編輯: yungLean (223.137.70.161), 06/22/2018 23:09:10
推文 (106)
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avgirl
疑問?? 會用嘴砲讓客戶開心比RD屌多了
06/22 22:29
→
s0930194
哪個能賺錢就哪個重要
06/22 22:30
→
s0930194
不過兩個都有會是最佳組合
06/22 22:30
→
s0930194
PM不會聽客戶唬爛需求帶回公司應要RD吃屎吃下去
06/22 22:31
→
s0930194
RD也會知道商業需求開發可能的產品給PM去介紹給客戶
06/22 22:31
→
s0930194
RD也會知道商業需求開發可能的產品給PM去介紹給客戶
06/22 22:31
推
cphe
sells? 另外我怎麼覺得是反過來，產品定位一定是先看市場需
06/22 22:32
→
cphe
求才去做，或是你覺得這項東西有前景去做~ 你看到的只是結果
06/22 22:32
→
cphe
就是技術面無法達到需求才如何如何做
06/22 22:32
→
QQ101
每間公司其實都跟你內文所述都差不多
06/22 22:34
→
cphe
如果不是這樣ptt的它它RD就不會這麼痛恨PM只出一張嘴
06/22 22:34
推
ohgami
自以為很懂技術的PM和自以為很懂商業模式的RD如何XD
06/22 22:36
→
cphe
好的規畫在開案畫大餅時當然會有RD參與，要不然畫完做不到
06/22 22:36
→
cphe
就等著開天窗
06/22 22:36
推
s0930194
說實話不帶個技術人員出去，總是滿口答應客戶需求
06/22 22:36
→
s0930194
然後回來要RD吃屎吃下去
06/22 22:37
→
s0930194
RD好不容易生出功能，又被靠北成本太高要降
06/22 22:37
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s0930194
結論:中槍的總是RD
06/22 22:38
推
Qcloud
對客戶畫大餅的PM v.s. 擦不了PM屁股的RD呢？
06/22 22:38
→
s0930194
樓上，那結果會是PM丟鍋要RD背，然後RD幹在心裡
06/22 22:39
→
Qcloud
一堆PM都直接不甩RD直接跟客戶畫大餅想搶單
06/22 22:39
→
s0930194
PM:幹!我已經拉到訂單拉到客戶!阿你們怎麼不給力做出來?
06/22 22:40
→
Qcloud
反正PM最後畫完餅 看哪一棒沒做完就把鍋給他，自己都好棒
06/22 22:40
→
Qcloud
棒XDDD
06/22 22:40
→
s0930194
不管怎樣，有功勞是PM，出事情給其他人
06/22 22:41
推
Qcloud
通常都是把功勞佔盡沒錯XD 畢竟能跟上層嘴的也不是RD
06/22 22:42
→
s0930194
所以在RD眼中的PM = Problem Maker
06/22 22:42
→
s0930194
然後上層會因為PM比較有時間鬼叫所以認為PM有認真做事情
06/22 22:43
→
s0930194
然後上層會因為PM比較有時間鬼叫所以認為PM有認真做事情
06/22 22:43
→
s0930194
默默做事情的RD上層看不到 = RD不給力
06/22 22:44
→
wind5030
Sales? Sells??
06/22 22:49
推
hydroil
現在是2018年不是1998年，所以賣得出東西的人贏。
06/22 22:59
噓
nasa3137
Sells?
06/22 23:08
推
sc113943
真正的QA吧(不是QC也不是tester)
06/22 23:18
推
WINNERVVV
Sells XDDDDDD
06/22 23:26
推
drph
你說的就是真正的PM該做的事啊，做不到是PM太廢。走到管理/
06/22 23:35
→
drph
市場/商業之後不能完全掌握技術細節是理所當然的，但難道會
06/22 23:35
→
drph
有人覺得賈伯斯、比爾蓋茲、馬斯克不懂研發??
06/22 23:35
→
abyssa1
technical marketing
06/22 23:39
推
airretro
因為當RD面對客戶時一句話都吐不出來，什麼都要帶回去確
06/23 00:16
→
airretro
認，談半天沒方向，你覺得老闆會怎麼想。
06/23 00:16
推
airretro
而且很少看到橫向整合能力很強的RD,客戶的問題通常都很
06/23 00:23
→
airretro
開放,假設帶了一位很強的EE去,但他無法初步回覆客戶關
06/23 00:23
→
airretro
於機構軟體認證時程等概念或想法,哪個角色作用大？
06/23 00:23
推
cherry
而且RD很常第一句話是不行...
06/23 00:40
推
jackyu
air你的案例廠商端是系統廠.如果廠商端是晶片廠,通常直接
06/23 00:40
→
jackyu
面對要做系統整合的工程師,這時你只帶PM去莊孝維早被電翻
06/23 00:41
推
cphe
真正高階的PM是技術職轉來的，這就是能力的差距~ 不過其實
06/23 00:43
→
cphe
PM還是有分啦 有些PM的確比較有sense，就算他不懂技術你用
06/23 00:43
→
cphe
淺一點的說法講他就能懂，但有些人就是轉不過來~ 這跟是不是
06/23 00:44
→
cphe
文組就不一定有關係
06/23 00:44
推
airretro
Cphe你說的有很有道理，通常晶片設計公司的PM都是技術出
06/23 00:56
→
airretro
身居多。我表達的意思是老闆如果只能帶一個人出門，當然
06/23 00:56
→
airretro
會帶能夠回答各式各樣問題的人出去。哪個角色可以接觸
06/23 00:56
→
airretro
到最多單位，其實可以想一想，至於夠不夠專業或是好不好
06/23 00:56
→
airretro
溝通，差異性太大說不準。
06/23 00:56
推
screamout
CE
06/23 01:09
→
srxnx
連RD主管都跟著迎合大餅把工作直接往下逼,真的會會慘絕人寰
06/23 01:30
→
ganbee
有遇過當過RD的PM,產品有問題跑去問RD,RD跑來問我,最後我
06/23 06:34
→
ganbee
查那產品當初誰換晶片沒改datasheet的,結果是那個PM,因為
06/23 06:35
→
ganbee
當初就是他做的,比較測試上面都有他的簽名,結果今年還升等
06/23 06:36
→
ganbee
了呢!嘴炮真的比做事來得有用,最好出事都別人擔責任.
06/23 06:36
→
ganbee
別公司不知,但我公司PM裝死一極棒,功勞自己拿,責任歸別人
06/23 06:39
→
faniour
後面要真的懂不是自以為懂，不過真的能對客戶
06/23 06:49
→
faniour
就不用當RD了，往管理面發展吧
06/23 06:49
→
faniour
PM不挖洞就是萬幸了
06/23 06:50
推
iPadProPlus
PM本來就是各function都要了解啊。
06/23 08:46
→
iPadProPlus
哪有RD是每個function都會設計的？
06/23 08:47
推
molopo
假懂比不懂還....
06/23 09:15
推
herculex
有這種人應該不會當一個普通的員工
06/23 09:45
推
transfixgod
感覺PM比較重要，再多可以實作的案子，沒市場就是浪
06/23 09:55
→
transfixgod
費人力。天馬行空但真的看到市場，然後做出來，才能
06/23 09:55
→
transfixgod
真賺錢。
06/23 09:55
推
usan
因為pm不懂技術，所以客戶的要求都說yes，老闆才會愛呀
06/23 09:57
推
IanLi
能創造新需求的真的太少了 所以大都是看到需求來滿足
06/23 10:01
→
IanLi
也就造成台灣不少公司是業務導向 由需求拉動研發
06/23 10:03
→
bonaqabo
老闆：有單才有錢 沒單有技術會餓死
06/23 10:06
→
bonaqabo
有單沒技術？想辦法趕阿 外包 找合作 快點啊
06/23 10:07
推
kenyclapton
Sells XDDDD
06/23 10:33
→
badyy
都便宜大外包了,NRE滿天飛!你確定賣的是商品還是便宜勞動
06/23 11:12
→
badyy
力??
06/23 11:12
推
yiting428
RD沒人權
06/23 11:36
推
ALiGoo
RD轉PM很多 PM轉RD沒看過 所以基本上不會有第二種人
06/23 14:18
推
s0930194
樓上!我他媽的還真見過PM轉工程師的
06/23 15:22
→
s0930194
不過把嘴砲功力拿來唬爛業務和PM
06/23 15:22
→
s0930194
而且整個部門都不喜歡她，完全為了自己推責任給別人
06/23 15:23
噓
REMEMBERYAU
台灣RD都只是打零工的，啥鬼鳥都做，有多少公司RD是
06/23 15:51
→
REMEMBERYAU
全心全力專注在研發產品本質上
06/23 15:51
推
vector210
PM轉RD 除非是PM部門太操了
06/23 17:47
推
gp2018
我覺得是台灣的RD沒看過厲害的PM
06/23 18:58
→
gp2018
很多PM是RD轉的,這種轉身是升官的必備
06/23 18:59
→
gp2018
蔡明介就是聯發科的大PM
06/23 19:01
噓
rewqasdf
有
06/23 19:11
推
hugheschung
推!!不管怎樣中槍的都是RD，走路的也是RD
06/23 20:34
推
KnightG
還有一種編制是 TM
06/23 22:45
推
physicsdk
後者就升RD主管啦，管進度不管細節
06/23 23:59
→
physicsdk
從未看過前者這種人，可能敝司程度還太差了
06/24 00:00
推
physicsdk
很會嘴+踢皮球的倒是很多
06/24 00:02
推
IntroRomeo
懂技術的PM吃香吧 這標題打一半的?
06/24 03:03
推
mc2834
管他什麼職位，懂商業需求的人交代給做的出來的人，這很難
06/24 10:17
→
mc2834
理解嗎？
06/24 10:17
推
jeromeshih
RD轉PM這問題會少一點，朱尚祖在大M也是技術轉PM
06/24 10:58
→
jeromeshih
不過還要搭Marketing，不然可能PM照客戶需求開可能忽
06/24 10:59
→
jeromeshih
略走向
06/24 10:59
推
mathrew
很會講(超嘴)非常重要 因為付錢的是客戶
06/24 15:45
推
kimsuperkimo
咖喱口味的大便和大便口味的咖哩
06/24 15:54