※ 引述《chiefoflaw (科技軍師)》之銘言： : 今天看到一句話很有感覺:「設備只要花錢買就有，但人才素質與經驗，卻不是競爭對 手 : 短時間內可追上」 : 但是站在企業經營者的角度，假如自己不是技術出身，該如何分辨這個工程師強不強？ : 沒有一個工程師會承認自己是庸才，出了包會想辦法推給別人，或者想辦法掩蓋，不然 就 : 是努力捧LP，所以只有同部門的工程師，知道彼此的實力，部門主管最後看到都是包裝 過 : 的結果，最後職場很容易變成反淘汰 : 但如果經營者想要組一個精英小隊去做利基型產品，挑戰技術很強的國外大廠，工程師 又 : 不像軍隊可以用測驗分出高下？應徵新人可以看學歷靠測驗，但決定老鳥升遷還用考試 的 : 感覺很奇怪! : 難道在工程師領域，沒有像職棒那樣有客觀數據可以衡量戰績嗎？ 這篇很深，小弟盡量講淺。 老闆不管工程師啦，只要管好主管就好了。主管就是要能執行老闆理念，讓案子運作正常 的。 找強的工程師是主管責任，但不需要整個team都強者。找過多強者只是增加摩擦和浪費人 力罷了。以我來說，一個常態分佈的小隊，小弟就有信心能打仗了。 回到你問題，怎麼看強弱。 其實強有很多面向啦。 如果是要研發新技術，就找神人啊，常跟神人合作的人都會內建神人sensor。 如果是要量產大案子，要找細心，有經驗的人。 如果是要接爛尾案子，就要找有企圖心，還有樂觀正向的人。 但是不管怎樣，以上談的是案子的key man，一定還需要其他人配合。找對build team的 人比什麼都重要啦。 像打仗，誰管你小兵個人技多強，嘛都問將領是誰。 至於你提到什麼和國外大廠拼技術的build team，小弟平凡人，會盡量避戰滴。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 42.73.81.248 ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1524871323.A.8A2.html 重點不是贏，是達成目標呀，理論上resource剛好就好，多出的人力可以接其他案子啊。 而且講現實的，到時候獎金下來，明星隊要怎麼分，平均分大家不爽，不平均分就準備走 一堆人XD ※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 09:37:22 ※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 09:39:56 沒辦法，資源有限。不患寡而患不均，所以高底薪加分紅保密應該算不錯的solution。而 且強人會走常常是受委屈，錢反而事小。 ※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 10:16:24 當然有啊，我們公司也不少學霸，工作表現還是常態分佈。 那只好成群結隊囉，找主管是自己學長會比較順利。 ※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:20:34 ※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:24:43 ※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:54:19 ※ 編輯: iamala (42.72.213.52), 04/28/2018 11:54:52 科科，那是強者的世界啊，不可否認一般人都是普通人吧。請多打開眼睛看看這個浮華世 界唷：) 其實Netflix是個好例子，他能提供高薪主要是因為資本市場資金的注入，而找來的這群 強者，至今仍在幫公司賠錢。 ※ 編輯: iamala (1.163.235.215), 04/28/2018 17:40:26 哪個個好帶喔，回想一下，NBA拿冠軍的隊伍，隊員是全明星，大家對教練的稱讚比 較多，還是普通組合奪冠比較會歸功於教練。 ※ 編輯: iamala (42.72.111.67), 04/28/2018 18:07:10 ※ 編輯: iamala (42.72.111.67), 04/28/2018 18:07:39