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作者hoyan (YA)
標題[請益] 幫採購寫功課，如何安撫新人RD
時間Sun Sep 24 15:29:22 2017
原文PTT 原始連結 ↗
(在會議上的夢境) 採購：我下周渡假不在,你們RD可不可以幫我把比較各家供應商優劣比較的表格弄好？ 旁邊專案經理一副事不關己的同意樣，我看著旁邊自己帶上來的新人，那眼神中怎麼有種 銳利的殺氣？ (吸煙區，兩根淡七星的對話) 新人：學長，那個採購也太機歪了吧，三番兩次在會議上叫我們幫他寫功課，連他自己跟 他老闆的投影片也要我們幫他做，難道專案採購真的只出張嘴就好了嗎？ 試問，學長該怎麼說？ ----------------------------------- 就我而言，會希望自己之後開會時，都能夠質問要求的正當性，還有質問指派執行者的正 確性；但當時也跟學弟說別太計較。 哎呦， 好矛盾喔 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.136.228.242 ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1506238165.A.EB0.html 哈 感謝回覆喔，其實政策就是PM也會參與考績，這就是麻煩的地方。大家也是講理的人 ，只是會裝傻，會掩飾，會推。要能即時講出，讓對方理虧，可能還要多練練。 ※ 編輯: hoyan (180.217.145.192), 09/24/2017 20:18:19 當然能協助或先做好初稿邀請 review啊，如果連要給自己老闆的投影片都要別人幫他做 ，那真的就只剩一張嘴了，不是嗎，笑 ※ 編輯: hoyan (59.120.2.197), 09/24/2017 22:07:53

推文 (43)

推 sakurafire 1.攤牌 離職 你黑他也黑 2. 看職等 做小動作 09/24 15:35
→ PUTOUCHANG 專家說台灣RD太多,權力太大 09/24 15:37
推 rattrapante 哪間公司採購這麼爽 09/24 15:37
→ rattrapante 海海嗎？ 09/24 15:37
→ LICENSE 應該是小公司吧 09/24 15:39
噓 sqt 討拍嗎? 09/24 15:40
推 kynoko 叫採購也幫RD做作業啊 09/24 15:49
推 hidog 該推就推吧 不然工作都會變你的 09/24 15:54
推 daidairay 推掉 不會幫他做考績就比較好 09/24 17:04
推 Roderickey 在職場上請謹記只幫打你考績給你錢的人做事 09/24 17:08
→ Roderickey 凹了第一次 就會有第二次 09/24 17:08
→ iverson22 採購可以叫RD做供應商比較？哪間這麼廢 09/24 17:14
→ eason77 我寧願攤牌也不會去受這種氣，況且這代表這間公司有問題 09/24 17:30
→ fkman0831 心中想要質問正當性 但又跟學弟講不要計較。你也太鳥了 09/24 18:04
→ fkman0831 吧 09/24 18:04
推 iPadProPlus 海邊也是這樣啊 09/24 18:24
推 pippyman 你這段時間的薪水也分我，我就幫你做，不然自己去擦自己 09/24 18:27
→ pippyman 的屁股吧....(我會這樣回） 09/24 18:27
→ a3505889 為啥你不當場攤牌？ 09/24 19:24
→ chiupin 採購絕對沒比RD專業，請協助說明專業領域還好吧，難道選 09/24 21:51
→ chiupin 便宜但製程能力差的廠商RD能接受嗎？ 09/24 21:51
推 atrix 做完簡報後cc一份給老闆？ 09/25 01:12
推 yudofu 你就從技術上比較不同供應商就好了，難道技術上採購也比較 09/25 06:58
→ yudofu 會比嗎？其他的部份讓他回來自己弄。何況橫向比較供應商不 09/25 06:59
→ yudofu 只是採購，就算是RD也是必要的技能，就算owner 是採購也不 09/25 07:00
→ yudofu 代表RD可以不會，正好你有帶新人的就讓新人去弄，如果你的 09/25 07:01
→ yudofu 新人很強，已經很會、那這個採購值不值得幫他弄點小東西巴 09/25 07:02
→ yudofu 結一下？他負責的是不是關鍵零組件？如果你都不想弄、那你 09/25 07:02
→ yudofu 的老闆屌不屌他？挺不挺你才是重點，畢竟你的主管不是採購 09/25 07:04
→ yudofu 也不是專案經理，他們就算可以參予打考績也不代表就可以想 09/25 07:05
→ yudofu 叫你做甚麼就做甚麼。然而我們做人避免用＂不要＂VS＂不要 09/25 07:06
推 GniKcol 這個採購好歹給個格式吧，不然怎麼確保你們提供的是他不 09/25 07:07
→ GniKcol 懂想了解的？ 09/25 07:07
→ yudofu ＂，而是今天他＂要＂你做點甚麼，明天你也＂要＂他為你做 09/25 07:07
→ yudofu 點甚麼，責任釐清也不代表就不能找點利基互相幫忙，即便是 09/25 07:08
→ yudofu 完全不相關的部門。 09/25 07:08
→ sendtony6 這還好吧，我還自己下單嘞，對方業務還以為我是採購一 09/25 07:52
→ sendtony6 直巴結我 09/25 07:52
推 midmid 都是打雜的雜魚，需要這麼計較嗎 09/25 08:20
推 gbvc 評估供應商優劣 RD可以弄到供應商的付款方式期限 庫存水位 09/25 10:59
→ gbvc 保固備料情況 料件最長最短交期等... 你們公司的RD還真是 09/25 10:59
→ gbvc 住海邊的 09/25 10:59
推 ibsmalla 看哪種料吧 感覺他只是說各家規格優劣而已還好吧 12/02 03:20
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