認真回： 因為沒搞懂她要的是甚麼，甚至要升她的目的都搞不清楚。 升她是為了感謝她的貢獻? 還是要讓她負責更多事，所以需要title? 要錢、要權、要舞台、要成就感、要自我實現、要自由 舉實際例子 1. 前同事，家境不錯，出來上班是為了給家裡交代。 她的下班投資收入比正職還多！像這種給錢、升官沒用，打好上班氣氛反而有效。 2. 前同事，當過資深管理職，因為不想玩政治遊戲跟處理人際溝通問題，轉回技術職。 職等比我還高，調到我部門裡時，跟他請教許多管理上的經驗。我受益他也開心。 如果升她是為了感謝她的貢獻，可以從其他交度切入 1. 加薪、不升管理職 2. 更多工作上的彈性 3. 其他管理上的福利 (ex: 出差公事完畢後，允許直接請假在外地玩幾天再回來) 4. 公司內部表揚 ※ 引述《masi (專業酸民)》之銘言： : 其實我有一個下屬能力很強， : 我完全願意升她， : 甚至她升得比我高都無所謂。 : 現在她幫我做很多事情， : 都算是我的功勞，老實說我還滿心虛的。 : 我能力根本沒這麼強。 : 但我每次提要升他當主管， : 她都反應極端激烈，甚至跟我吵一個小時以上， : 反正就不願意就對了。 : 搞到現在我跟她有點尷尬。 : 甚至有點害怕她不爽離職，怎麼辦呢? -- 職場沒人教的事 https://www.facebook.com/Work168.net -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 118.169.209.88 ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1505070792.A.88D.html ※ 編輯: wt (118.169.209.88), 09/11/2017 03:13:27 上一篇的U大估計是資深的前輩。那種風格在製造業以及早期的高階主管很多人信奉， 最大的特色就是"術"以及政治手段。 沒有對或錯，只是這種方法只適合少數情況，對於原Po的情況應該幫助不大。 對於正在努力往上爬的人，值得觀察研究一下這類型高階主管的作法與思維，作為 自己往上爬時該採取怎樣的應對方式。另外，也可以思考自己要成為一個怎樣的主管。 有空再來深入分析~ ※ 編輯: wt (118.169.209.88), 09/11/2017 21:12:59 ※ 編輯: wt (118.169.209.88), 09/11/2017 21:15:24