非常不認同榨廠商這件事。
其一是把廠商的努力地當成自己的報告報，這是鼓勵GG人往省力取巧方向走。
其二是gg自以為很有"效率"地利用了廠商的資源，同樣地廠商也會透過gg的spec
來學習gg怎麼看事情跟分析問題，等於是用公司資源在培植廠商，難道這些廠商
不會去支援其他半導體廠嗎? 講明了就是上位者不知道該怎麼管理，只好玩那千
篇一律的vendor split，讓一堆vendor玩同個題目再來篩選解決方案，這是管理
者的怠惰和無能，凡事求諸廠商而不願意培養與信任自身的戰力。
榨廠商的風氣這兩年來蔚為風行，不 知 道是發生了什麼事，讓人不勝唏噓。
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推文 (16)
推
a211212
大概是這樣
09/01 00:55
推
cbshu
不過...我們也常被客戶壓榨到ooxx =.=
09/01 01:03
推
a211212
我還以為這就是台積風氣，原來是這幾年才有~
09/01 01:05
→
sk2sk2sss
GG應該有跟廠商簽約的說，特定人員不能支援其他同業...
09/01 03:11
推
fanix21
不可能不可以，只是供應商握的資源少於GG的資源，再怎麼
09/01 09:22
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fanix21
兜，GG還是領頭羊
09/01 09:22
推
maikxz
有看過被禁止入廠的(韓國人)
09/01 11:20
推
POWERSERIES
大立光幾乎不讓廠商進去 除了某些日本團隊
09/02 11:29
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kamikaze0415
GG裡面無下限的很多啦
09/02 11:33
推
sdada
自由市場，vendor老闆就是有賺才接。vendor員工累怪老闆有
09/02 19:03
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sdada
賺不多請人support ，不是怪客戶，懂嗎？拿vendor report去
09/02 19:03
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sdada
用，你以為客戶老闆不知道？你該在意的是你老闆有沒有把賺
09/02 19:03
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sdada
的分下來，而不是其他。
09/02 19:03
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Phane
只管賺眼前錢那當然不是問題，台灣學生就習慣這麼一路抄上
09/02 23:57
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Phane
來，就看看know how優勢還能剩多久（笑）。
09/02 23:57
推
sdada
KnowHow也是有錢才有人去累積起來的，奴！
09/03 10:04