※ 引述《dreamdrink (無趣的生活~*)》之銘言： : 小弟不才，最近部門來了一個新主管，工作上開始越來越無力 : 因為老闆擁有出色的向上管理、強勢的向下管理能力 : 上面交辦的事情，他幾乎就一股腦往下丟，也不會幫下屬評估是否時間足夠 : 再加上他是從其他部門調來，對於部門內部作業與系統十分不熟 : 因此，要得到老闆的幫忙簡直比登天還難 : 在上級主管來看，他確實是個出色的人才 : 但對於下屬來看，強勢的向下管理卻讓人喘不過氣來 : 基本上，他擁有超強的先入為主觀念(就算他的想法錯誤也是十分堅持) : 簡單來說，要去說服他猶如爬天堂路一樣，因為他會一直Challenge : 再來，他發出信件與訊息後，他會開始用盡各種方法找你，然後跟你說他有寄信給你 : 不知道各位前輩對於這種主管，有什麼建議? 來 說說我遇過的老闆 也是空降部隊 1.質疑廠商收到的所有報告 --要你再確認一次 並從中挑到毛病 廠商報告通常要改四次(以上) 2.質疑別部門的所有報告 --要你再確認一次 並重做報告 交叉驗證是否有誤 3.質疑你的所有報告 --要你提出證明 自證自己是對的 4.做任何事情要schedule(最多一週) 5.沒信件為證不相信任何人 你的主管有這麼強勢嗎？ 這才是強勢的主管... -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.141.186.147 ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1491138183.A.D23.html