(不允許記者抄文 也請版友推文不要回文/回文不備份原文 或回我信箱 謝謝) 在這個team一堆從上到下搞政治,覺得非久留之地的情況下,提了離職. 在提離職前一個月,我要負責一個很大的案子一個月內把產品雛形做出來. 本來跟客戶都說好要用A方案做,我也覺得很可行,結果,兩個禮拜後,主管突然 冒出來,跟我說,要用B方案做,因為他覺得B方案比較好, 我跟他衝突了好幾次,他說他已經跟更上面的主管談好(就是我主管的主管)就用B方案 因為我本來就決定要離職,所以我也懶得跟他辯,只有留他叫我做的email (小主管寄EMAIL給我COPY大主管的寫法是 : 經過我們討論 我(小主管)建議用B方案........ 根本不是這樣 是他跑來跟我大吼大叫說為什麼我意見那麼多,說方法他跟大主管決定好了 我就作就好不要有意見) 我把主要部分做完後,把案子後續收尾留給同事D,然後我就跑去休假了. 結果一休完回來我馬上提離職,我發現果然產品真的出問題,結果主管+主管的主管 在完全不副本我的情況下,email給內部客戶說是因為我用錯資料才導致出問題, 是D轉寄給我的.這個很好解決, 因為我都有備份檔案,所以我馬上很技巧的跟內部客戶組解決這個誤會(陷害?), 內部客戶(sales)也把之前的對話串全寄出來,我就回覆全部寫說資料沒問題.然後主管也 知道他們露餡了....... 以下是我的問題 1. 但是產品還是有問題怎麼辦呢? 小主管讓我去把產品再做一次驗證,問題是,我都不用做 我就知道驗證之後一定會出問題啊,幹嘛花時間做?(我沒說我不能做,只是我覺得 這解決不了問題,就像妳要測試烏龜跟兔子在水中賽跑,測幾次還是一樣烏龜贏啊, 我早就說跑道不要設在水中,主管硬要設在水中我也沒辦法啊) 我的解決方式: 寫email告知內部組,方法就是有問題,寫出證明,然後就不關我的事情了 方法B本來就不work,但是這不是我訂的,sales去找主管問邏輯就好. 我這樣想會很怪嗎? D說這個方法不好,會激怒主管+大主管 我會被講得更難聽,也會讓sales嚇死 2. 我沒料到,的是原來同一天一大早D也提了離職,但是D是要搬去中部跟未婚夫一起, 還沒找到新工作, (我是寫一封很正式的email離職,D是找主管去會議室口頭) 結果,主管的做法是,下午四點,馬上准辭我然後人資會面啥都安排好了.結果跑去跟D說, "lulu是個智障,她 不自己提我都準備要fire她了,這樣吧,我可以讓妳遠距工作,等妳找到新工作再辭職" 據D的說法是她當場就回絕了. D的建議: 開一個新的會,用D做的產品雛形就好 D覺得我太衰小而且很蠢,根本就不要去寫證明題,因為他覺得大小兩主管 就是在裝傻,他說其實小主管在我去度假的時候(D提離職前),也 有跟D說,"lulu這個智障回來我不能讓她再碰這個產品,之後就交給妳(D)了,而且她做的雛形我不放心,其實我自己也做 了一個,妳看perfomance多好多好". D跟我說的時候,我說"那很好啊,既然這麼好 時間又很緊,那用他做的就好了啊".D說好,他讓我開一個新的會,然後他來提這件事情. 大家可以給我一點意見嗎? 其實我並不是很擔心,只是我就是怕我太不擔心,沒做好處理 會影響到我走後的名譽. 怪的是去年中(九月告知我)我的考績, 我主管用"員工的典範"來形容我, 去年年底還寫聖誕卡給我,說一堆官話加這句 "希望妳明白妳對這個組有多重要" 我一直覺得這是罐頭文,結果我今天問了D, D並沒收到這個卡片. 所以大家能給我些指點到底是什麼情況嗎? 我真的不提就會被fire啊? 他想用考績跟罐頭卡片麻痺我警覺心? 對於那個產品 我應該怎麼處理後續好呢? -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 71.66.249.169 ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Tech_Job/M.1487060899.A.0AB.html ?? 謝謝 我找好了 那我可不可以不要去做驗證啊 我不懂他幹嘛叫我驗證,sales兩天內就要知道結果, 我做驗證至少要花三天兼加班 我直接寫個證明就可以,只是D說我這樣會更激怒主管..... 那我那麼好幹嘛不慰留我 只留D? 真的早就想fire我? 因為業界很小,我們公司也是大公司,我不希望他們栽贓我畏罪潛逃之類的,其他人會信嗎? 謝謝 我就是現在在苦惱要不要為了保護清譽做苦工,如果反正會被抹黑,我實在不想再 浪費我時間搞這些有的沒的了. 想快點開始移交.... 不只啦 只是我都要走了 不想多煩 而且感覺這麼搞政治的組,跟誰說都沒用 比我被惡整的前輩多的是 歐歐 那請問建議我怎麼處理產品驗徵這封EMAIL? D說這個黑鍋我跟她揹定了,但是我就是不想揹,我已經去跟sales說過了, 主要還是去幫他們解決了一個問題,sales寫信給主管(還幫我說話)照我的方法做, 主管教別人去做,但是,後續我也管不著了怎麼辦啊~ 這沒那麼誇張啦 只是我不想走了被人家說而已 現在就是不開始安排交接,叫我去驗證產品不好,問題是不用驗證也知道不好, 但是是方法學的問題,不是做事情的問題,方法學只要寫證明很快就知道錯在哪 但是同事跟我說,這樣就等於是激怒主管 大家都叫我聰明點敷衍過去就好,我就是不知道怎麼聰明敷衍啊..........教教我? 好主意 還是我明天就走算了 因為我已經先把假用光光了 謝謝你 主要是因為我去休個假回來 發現不COPY我的情況下 主管居然對接口SALES 說是我用錯資料 還好D轉寄這些給我 讓我得以去跟SALES 解決 不然我什麼都不知道 沒發生前我沒想到人可以陰到這種地步 我只是休個假都這樣 不知道離職後會被說成怎樣 我也是因為這樣不想去做驗證 因為data science的東西sales不懂 越做只會越好找突破口往我身上推 我就想寫個方法學證明 很快把問題推到方法B上 只是這樣一來 sales一定會challenge我們組 我走了是沒差 我只是怕主管會懷恨在心想辦法也 追到新公司陰我 謝謝你的建議 很受用 那請問我該怎麼處理主管寄出的叫我再重新驗證的EMAIL呢? 哪個方式比較好? 謝謝你! Q_Q ※ 編輯: cawaiilulu (71.66.249.169), 02/14/2017 20:41:37