※ 引述《bluehttp (公鯊小)》之銘言： : 2026-05-28 19:45 聯合報 記者蕭雅娟／台北即時報導 : 國立台灣科技大學、陽明交通大學、台北市立松山農工、台北市康寧國小、新北市立鶯歌 : 工商、瑞芳高工、三重商工、泰山高中、內湖高工、花蓮光復商工等10家學校部分教職員 : ，疑為了消耗或彈性運用經費，竟涉嫌勾結廠商以不實名義核銷請款。新北地檢署偵結， : 依偽造文書等罪嫌起訴共45人。 : 推 dovepacket: 教職員貪汙真爽 被認定不是公務員 49.217.63.153 05/28 22:05 其實這個說法是有第三審裁決資料可參，按照最高法院一一三年度台上字第三五七零號刑 事判決： 現行刑法及貪污治罪條例已限縮舊法公務員之定義，刻意將公立醫院、公立學校、公營事 業機構人員，排除在刑法第十條第二項第一款前段所定之身分公務員之外。雖然立法說明 中，又將依政府採購法規定之各公立學校、公營事業之承辦、監辦採購等人員，列為刑法 第十條第二項第一款後段之「其他依法令從事於公共事務，而具有法定職務權限者」（授 權公務員），然則較諸身分公務員，其性質上既屬次要、補充之規範，解釋上自應從嚴限 縮。此觀諸政府採購法第九十五條規定，是類採購人員，宜以專業人員為之，並特別設有 一定之資格、考試、訓練、發證及管理，作為配套規範甚明，益見所謂承辦、監辦採購等 人員，係以上揭醫院、學校、事業機構之總務、會計等專業人員為主；至於非專業之人員 ，仍須以採購行為所繫本身之事務，攸關國計民生之事項者為限。再由修法理由對非身分 公務員之職能性公務員（授權公務員、委託公務員），所指「從事法定之公共事項」、「 公務上之權力」等字詞，並參照國家賠償法有關行政委託之界定，本於刑法謙抑思想，作 為最後手段性之刑法，其涵攝自應較諸行政法愈為嚴格。易言之，所稱公共事務或公務權 力，除所從事者為公權力行政（高權行政）外，雖有包括部分之給付行政在內，惟應以學 說上之通說，亦即以攸關國計民生等民眾依賴者為限，此從刑法學界對公共事務之看法， 認為必須兼備對內性與對外性二種要件，亦可印證。此為本院統一之見解。是以公立學校 、公營事業機構依政府採購法規定承辦、兼辦採購業務之非專業人員，仍必須以其採購行 為所繫本身之事務，攸關國計民生之事項，亦即對外提供人民給付、服務或給與其他利益 的福利行政行為，始得謂係「從事法定之公共事務」，而合於刑法第十條第二項第一款後 段所定授權公務員之要件。再者，公立學校、公營事業機構之人員既於依政府採購法辦理 採購時，成為授權公務員，而採購行為就階段區分，可分為招標、審標、決標、履約及驗 收等行為。此各階段之事務，均屬完成採購作業之各階段行為，具有連貫性，悉與公共利 益攸關，固無從割裂而異其適用。惟完成採購作業後之違法舞弊行為，倘與因辦理採購所 行使之國家權力作用無關，而係基於其本身之業務關係所為，仍不能謂屬於授權公務員的 範疇，而適用貪污罪處罰，應予區辨。 ＊同時，最高法院一一零年度台非字第八十六號等刑事判決亦有相同見解 所以理論上，這是相當無奈的事 而且就算用一般的侵占罪來查辦，也是只能上訴到第二審為止、原則上不能去第三審，跟 貪污罪的作法不盡相同 不過就這整個案件，居然沒有觸發到《詐欺犯罪防制條例》（這似乎是要有集團形式的犯 罪才算滿足，就如同《組織犯罪防制條例》一樣），也是真的有點神人... 只是另一邊，還有最高法院九十九年度台上字第六一零三號刑事判決，提到： 行政裁量權乃行政法中便宜原則之展現，係為因應行政事務多元化下之彈性需求，賦予公 務員自由判斷餘地之空間。公務員於法令授權範圍內為裁量，因裁量不當或不符比例原則 而未具違法性時，固僅須依其情節論究其行政責任，然若法令未授權公務員得裁量之權限 ，公務員即無任何行政裁量權可言，乃當然之理。故公務員明知違反執行職務所應遵守之 法令，或濫用其裁量權，致影響裁量決定之公平性與正確性，圖取自己或其他私人不法利 益，因而獲得利益，破壞國民對公務員廉潔及公正執行職務之信賴，行為該當於犯罪構成 要件，即具有可罰性。 這似乎也可以跟前面所敘述的連結 不過既然都說有限制對象適用，一旦用錯了法條，後續的麻煩可就大了... -- 放つ光（光はまた）、空に堕ちる　望むだけの、熱を捧げて 死に逝く星の、生んだ炎が　最期の夢に、灼かれているよ 嘆き光、波にのまれ　痛みの中、君は目醒めて 傷つけながら、出来る絆が　孤独を今、描き始める 崩れ落ちゆく、過ちの果て　最期の夢を、見続けてるよ 　　　　　　　　——西川貴教《ミーティア》（『機動戰士鋼彈SEED DESTINY』插曲） -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.74.219.77 (馬來西亞) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Gossiping/M.1779978239.A.DE0.html