1.媒體來源:自由 2.記者署名:林菁樺 3.完整新聞標題: 森崴下市淪為壁紙 台電：是與富崴簽約、森崴財務需釐清 4.完整新聞內文: 〔記者林菁樺／台北報導〕森崴（6806）淨值轉負數即將下市，由於森崴子公司富崴能源 承攬台電離岸風力發電第二期計畫，此案20日在立法院引發關注。台電董事長曾文生多次 強調，與台電簽約是富崴能源，森崴的虧損需要釐清；經濟部長龔明鑫則強調，台電二期 最困難的部分基樁都已裝好，只剩風機安裝，希望工程還是能夠完成。 立委鄭正鈐指出，台電二期由富崴能源得標，決標金額為628.88億台幣，但森崴認列巨額 預期合約損失，淨值轉負數，影響超過7萬名投資人，他說，當初響應綠能國家隊，富崴 是第一個全包、統包的綠能國家隊，但現在森崴將下市，台電該如何因應。 曾文生重申，台電二期風場的得標廠商是富崴能源，但森崴下市是富崴財務出狀況，還是 其他轉投資帶來比較大虧損，「必須要釐清」；森崴是上市公司，財務問題也不方便替代 回答。 經濟部長龔明鑫也說，雙方依照合約進行，兩造若對合約有不同意見，如不可抗力因素等 ，就到公共工程委員會協處。但以經濟部立場是，台電二期最困難的基樁都已裝好，只剩 風機安裝，經濟部希望工程能夠完成。 立委楊瓊瓔也關切此案，她說，台電二期依照合約應是去年底完工，若按照合約，目前還 有30座風機尚未安裝完成，一天罰款是3150萬元，一個月就是10億元，痛批台電二期「爛 尾」，更有搬錢三部曲，包括高價變更風機、實際發包運維預算、溢價採購工作船等，不 要讓台電淪為私人提款機。 曾文生重申，工程因各種因素有落差，廠商有具體理由都可以去提出申訴。 5.完整新聞連結 (或短網址)不可用YAHOO、LINE、MSN等轉載媒體: https://ec.ltn.com.tw/article/breakingnews/5443232 6.備註: 短空長多，風電國家隊 一起 強大 加油!! 滑一些社群 看到有人貼了些 血淚圖 有的好像還歐印了 QQ 殘酷現況是，在台灣離岸風電界，這兩年收掉的公司比新開的多。 森崴能源恐下市 中信銀主辦200億聯貸 高麗雪：繳息展延到明年3月 正崴集團旗下森崴能源將自6月23日起下市，市場關注其子公司富崴能源承攬「台電二期 離岸風電計畫」逾200億元聯貸案後續風險。該聯合授信案由中國信託銀行主辦，並以臺 灣銀行為首，八大公股銀行全數參貸，另有台北富邦銀行、永豐銀行等民營銀行參與，總 金額逾200億元。 富崴能源是統包商角色，替台電興建風場工程，聯貸資金主要用途為支應工程期間墊付款 項，待工程進度完成後，由富崴能源向台電請領工程款，再還款給銀行。 獨家直擊》「PAY OUR SALARY」！工作船遭扣港邊又被討錢，森崴的風電亂局再一樁 爆發財務危機的綠能大廠森崴能源，隸屬旗下子公司寶崴海事的風電工作船被扣在台中港 ，船員還高掛「PAY OUR SALARY」白布條，公開討錢！當台灣力推能源轉型之際，森崴引 發的財務風暴，釀成一場風電亂局 628億元風場陷爭議，森崴資金黑洞怎麼解？ 在今天（20日）的立法院經濟委員會中，委員再次提及此案，深怕台電二期風場變成「爛 尾」，高達628.88億元的公帑打水漂。台電董事長曾文生澄清，台電的簽約對象是森崴能 源子公司富崴能源，森崴還有其他子公司的成本支出，所以不能將森崴的財務危機全部歸 咎於承攬台電工程。 經濟部長龔明鑫也提到，台電二期的完工率超過96%，工程最困難的31座基樁已完工，只 差30座風機以及輸電海纜，台電與富崴雖然還在調解工程爭議，經濟部仍希望工程順利完 成。 經濟部次長賴建信日前召開記者會也提到，由於採購發包期間，全球通貨膨脹、升息等， 都是不可歸責事由，造成公司虧損，台電原已提撥約346億元工程款，只是富崴已支付下 包與供應商約534.5億元，中間資金缺口將近200億元，經過行政院公共工程委員會調解成 立，台電才同意支付55.57億元追加款，但富崴仍因此案虧損150億元。 「不懂的最勇敢」？專家直指台灣風電供應鏈基本功沒打穩 5月13日，森崴召開重大訊息記者會，永崴投控暨森崴能源財務長林坤煌在會中指出，集 團已緊急啟動四大改善策略，盼維護股東與員工權益，包括推動私募增資、資產活化與處 分、金融機構借款展延、嚴格控管成本。 只是，這些措施，真能解決森崴的財務黑洞嗎？而台中港那群拿不到錢的工作者，又該何 去何從？ 台灣尼阿斯（NIRAS）永續顧問黃敬文認為此案關鍵是森崴「風險判斷錯誤」與「專案（ 施工）能力不足」。他說，會承接這個案子就是「不懂的最勇敢」，許多有經驗的外商當 初看到標書，普遍認為要求不合理、風險過高而不敢投標，森崴卻接案了。 「不可否認，國際局勢在施工過程中對供應鏈一定有影響，但這些報價也不是森崴動工才 知道，如果有損失風險，也應該早點跟台電協商。」黃敬文強調。 黃敬文也提到，台灣對於離岸風電產業相關制度的訂定「過於樂觀」，政府力推離岸風電 的態度，確實是明確的鼓舞，卻也讓部分本土廠商抱持奇怪的心態，「他們覺得政府一定 不會讓風電倒掉、政府一定會支持本土供應鏈，部分廠商在新業務發展與投資上，就沒有 認真評估風險。」 更值得探討的是，台灣離岸風電供應鏈看似發展非常快速，但基礎沒有打穩，導致沒有技 術、沒有經驗，卻要評估風險與成本，就容易出事。 黃敬文也點出台電沒有用心搞懂離岸風電開發的風險與機會，未建立對應突發狀況的管理 能力；他建議，台灣推動離岸風電的政策，必須更強調穩定性與可性度，系統性地建立供 應鏈與基礎建設發展，把基本功做好，而非空喊目標。 森崴引爆一連串事件，猶如一面照妖鏡，照出台灣離岸風電在高速擴張下的制度漏洞與供 應鏈風險，如果政策目標一路往前衝，卻缺乏足夠的施工能力、風險管理與產業基礎，最 傷筋動骨的，看來是台灣的能源轉型。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 1.174.209.154 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/Gossiping/M.1779264834.A.A56.html