https://www.gamereactor.cn/hasbro-ceo-explains-why-the-company-isnt-interested-in-games-as-a-service-1319353/ 以下文章應是媒體給機翻的 孩之寶執行長解釋為何公司對遊戲即服務不感興趣 這類遊戲確實有許多優點，但 Chris Cocks 非常清楚潛在的缺點 孩之寶擁有豐富的知識產權，公司計劃將其中大部分轉化成大熱的電子遊戲。他們花了 10 億美元打造一些希望能成為優秀遊戲的作品，但這些即將推出的作品都不會是遊戲即 服務（Game-as-aservice）。 你問為什麼？不過，我們別挑剔送來的禮物，但孩之寶執行長克里斯·考克斯在接受 《 遊戲商業》採訪時確實解釋了這個決定。 「你可以投資一億美元打造一款非常棒的手機 遊戲，或是一款很棒的遊戲即服務（games-as-aservice），就像射擊遊戲一樣。好處是 你賺了數十億。但有多少人能達到這樣的好處呢？這個數字的百分比非常低，甚至連個位 數都沒有。缺點是你賺不到任何東西，基本上就是互相抵銷，」 他解釋道。 因此，孩之寶更關注考克斯所說的「傳統遊戲」。動作/冒險遊戲、角色扮演遊戲等。 「 如果你投入相當的資金，並花足夠的時間給一支有才華的團隊來做一款較傳統的遊戲，你 可能賺不到數十億，但至少能賺回本的機率會高得多。即使你失敗了，你大概也只能賺回 50、60、70美分，」他 說。 「所以，當我們從風險與回報的方程式來衡量，並檢視我們的設計理念——坦白說，我們 喜歡玩什麼類型的遊戲，而我比較偏向傳統玩家——我們覺得這是比較安全的路線。我認 為對於能以合理價格提供40到50小時內容的優質遊戲，永遠會有需求。」 雖然我們總是看到零星的 GaaS 出現並席捲全球，但我們越來越意識到這個類型如今大製 作的失敗案例。Concord、Highguard，甚至可以說是Marathon，都屬於這個大傘，不管他 們遇到的玩家多麼喜歡這款遊戲。然而，這並不代表孩之寶能保證賺回十億。它必須首先 提供紮實的體驗，並以產品品質吸引人們的目光。 看到索尼賠一屁股服務型誰能不清醒呢? P.S.Concord(星鳴)Highguard(高嶺鐵衛)Marathon(馬拉松) -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.84.56.235 (臺灣) ※ 文章網址: https://webptt.cc/bbs/C_Chat/M.1779327507.A.76D.html ※ 編輯: alinwang (219.84.56.235 臺灣), 05/21/2026 09:46:42