※ 引述《yjw691 (松井玲奈推し)》之銘言:
: 在討論如何增加座位數的同時,想再回到原先的議題之一,配位問題。
:
: 配位的目的無非是:1.保障各起訖有票、2.增加各區間的座位使用率。保障
: 各起訖都有座位的作法相信大家都很瞭解了;增加座位使用率則是可避免位子在
: 各段有未使用的情況發生,舉個例子來說,一個位子如果被賣成七堵-桃園、中
: 壢-屏東,那中間的桃園-中壢可能就賣不出去,造成座位上的浪費。配票是個
: 數學規劃的問題,在供給有限的情況下,要如何達到使用率最佳化,並滿足絕大
: 多數的需求其實並不容易,需要長時間的資料蒐集和演算才有辦法達到最適的配
: 位。
:
: 在實務上,為了滿足上述第一點需求,相信臺鐵也一定為桃園、中壢分配不
: 少長途的自強號座位,但在預留座位之際,前(後)段短程區間,如七堵桃園間勢
: 必不會有長途的旅客占用,此時座位的前(後)段理應是閒置的;然而,臺鐵在配
: 位策略上,採用了短程區間不配位的原則,結果可能讓這些座位在前(後)段區間
: 內沒被使用;事實上,為了提高每個座位的使用率,這些座位也應被善加利用,
: 也就是說為了顧及配位和使用率,這些座位也應要供給前(後)段短程區間使用。
: 但依照臺鐵在新聞中的回應來看,座位在訂票初期可能是被閒置的,直到後期開
: 放切座位後,才開始販售給短程旅客使用;當然,也有可能一開始就有開放,只
: 是被大家搶光了。
:
: 如果座位初期是被閒置的,那就反映出臺鐵在(動態)配位上還有改進的空間,
: 實際上這些座位在前(後)段區間內早就注定不會那麼快被賣出去,那怎不在訂票
: 初期就開放大家訂票呢?雖然說到最後座位都還是會賣出去,但是這在觀感和營
: 運策略上,都不會是被大家接受的手法吧?若真是如此,臺鐵就還有改善的空間。
:
: 當然,不排除其實臺鐵一開始就有幫這些區間內的座位配位,只是因為需求
: 遠大於供給,所以旅客訂不到車票。如是這樣,那就是非戰之罪了。
: → forcetrain:即便是非戰之罪,也是罪啊 @@ 這就是難為處 08/20 10:44
: → forcetrain:短程乘客,未必能接受或聽得下這樣的講法 08/20 10:44
: → forcetrain:要讓所有人都滿意,是不可能的 08/20 10:45
嗯,我個人認為這是問題的核心:供給小於需求。
交通運輸硬體設備若是以最尖峰需求來規劃,就會造成離峰時段
資源浪費的現象。
所以,尖峰時段必然會犧牲某些服務水準,例如擁擠、無座或者
需要久候列車。
: → hicker:訂位系統的配位問題 其實應該要以動態系統的想法來做 08/20 11:00
: → hicker:在預設時是已配好各區間有多少座位 但若預設不敷實際情況 08/20 11:01
: → hicker:也就是所要的區間在預設中的最位已售完的話 08/20 11:02
: → hicker:系統應該就直接從該區間所有座位中去抓未售出座位來劃位 08/20 11:02
: → hicker:直到該區間的座位確實完全售完為止 08/20 11:04
這是鼓勵旅客提早確認行程的推手。
也是造成清晨六點開賣就要搶票的最主要因素。
: 推 kutkin:本來就該如此呀,至少要能做到批次 例如每天結帳後調整。 08/20 11:13
: → kutkin:不過講這些,大概又一堆人會說因為....blahblah的 08/20 11:14
嗯假設啦....假設是人工調整,這個負責調整的人可就大權在握
了呢。也就是說,「我買不到座位就是這傢伙害的!」
我想,到時候一定會有人這麼想吧?
「是不是有外力使得他把票配給那個區段而非這個區段?」
: → hicker:對於台鐵的老腦袋 只怕是吸收不了新東西.... 08/20 11:14
: → hicker:系統光是改個版 老售票員就要唉唉叫了.... 08/20 11:15
: 推 asdfghjklasd:基本就是拿實名制出來先改善黃牛票再說.. 08/20 12:24
: 對不起..但是你離題了-.-"
確實,黃牛票是果,不是因。
如果供需的差異不大的時候,黃牛的利潤就會薄到不划算。
: → mackywei:嗯兩個疑問... 1.配票配得差會減損台鐵多少營收? 08/20 13:29
: 若需求無限大,不會減少營收,但是實際上旅客對運具選擇可能會因而轉移。
: 再者,座位的使用率也是評估一個營運績效的指標
啊,我在想的是另一回事。倒不是供需差異的問題。
現在的自強號自願無座沒有折扣,所以劃位旅客跟不劃位旅客對
台鐵來說並沒有營收的差異。
那好,台鐵把劃位系統改善對於營收有幫助嗎?好像沒有耶....
舉個例吧,假設一節車廂60個座位,有60名旅客。劃60個位子跟
只有40個旅客有劃位置,都一樣大家有得坐,票箱收入也一樣。
: → ecpoem:定會出現南下到桃園和中壢的短程座位出現,類似情況很早就 08/20 13:29
: → ecpoem:存在了 08/20 13:29
: 對號車幾乎會有這樣的問題,但對於這個問題營運者的做法可能就不同了,
: 譬如高鐵,在沒有切票功能的情況下,同樣還是有配位給台北板橋的旅客,
: 這在規劃上,就有達到座位妥善利用的目標了。(有錯敬請給與指正)
高鐵沒有配位。
: → mackywei: 2.接票是否會導致配位誤判? 08/20 13:29
: 只要旅客有轉乘、接駁的行為,且業者沒有提供各段車票整併的系統,
: 就無法對旅客的起訖做最正確的判斷,所以臺鐵內部的OD表一定會有誤差在。
是啊,然後台鐵現在提供會員接票服務....
正面來看,從同一個會員在同一列車上銜接路段視為一個起迄,
這樣可以補正部份OD的偏誤。
但是台鐵有沒有真的去作這個補正呢?我不太樂觀。
: 推 misson:講的規劃很簡單,但事實上這些都需要精算才能讓台鐵獲得最大 08/20 14:34
: → misson:效益,以台鐵的目前狀況,有可能會有一整個精算團隊嗎? 08/20 14:34
: → misson:不然什麼樣的 status都會被刁,連每個乘客都坐下都會靠腰坐 08/20 14:36
: → misson:的不舒服,要台鐵出來給個交代...... 08/20 14:37
: 推 IanLi:扯到動態就是成本與演算法的競爭了 08/20 14:43
: → IanLi:再來就是如何訓練系統 這搞出來就能申請專利去賣錢了 08/20 14:45
這就是 80/20法則了,理論上當然希望能夠搞出個效益最大化,
但是在實際的營運上....只要到邊際效益不太明顯的時候,就可
以收手了。
但是回到我的疑惑,當今天自強號自願無座跟有座同價時,改善
配座效率....會是個需要努力解決的問題嗎?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 219.85.193.4
唔,是我搞錯了。只有媒合....
※ 編輯: mackywei 來自: 219.85.193.4 (08/20 23:16)
※ 編輯: mackywei 來自: 219.85.193.4 (08/20 23:16)
※ 編輯: mackywei 來自: 219.85.193.4 (08/20 23:16)
推文 (20)
→
dn890221
:不是"會員接票服務"吧? 會員不是座位媒合嗎..
08/20 23:06
→
kutkin
:現在配位就沒有外力因素嗎 (笑)
08/20 23:52
→
kutkin
:我覺得這當理由很奇怪。
08/20 23:52
→
mackywei
:嗯...怎麼說呢,如果是設定完第一次就不更動的配位,那麼
08/21 00:42
→
mackywei
:外力只有一次介入機會。如果每班每天調的話,就會多十幾
08/21 00:42
→
mackywei
:次介入機會....除非條件設定成「完全無干涉才OK」,只能
08/21 00:43
→
mackywei
:亂一次似乎有比較好?
08/21 00:43
推
kutkin
我覺得你想的太枝微末節。你的規則設定好讓機器跑也可以
08/21 00:44
→
kutkin
真的要所謂外力介入,幹嘛等到後面去挑剩的。
08/21 00:45
→
mackywei
:當然,若每日調整是依照某種固定的規則,也可以降低介入
08/21 00:45
→
kutkin
當然是直接用檯面下管道囉。
08/21 00:45
→
mackywei
:的影響。
08/21 00:45
→
mackywei
:大咖有大咖的作法,小鬼有小鬼的路數...我是這樣想的啦。
08/21 00:46
→
kutkin
你講的東西不能說沒有,但我的感覺就很像怕出車禍所以
08/21 00:47
→
kutkin
不開車一樣的保守。
08/21 00:47
推
kutkin
往好處想是一種謹慎,但相對的就是阻礙了很多可能性。
08/21 00:51
→
kutkin
而台鐵本身也是瀰漫這種空氣。
08/21 00:52
→
mackywei
:有那麼誇張喔?(笑) 我是說因噎廢食的感覺....
08/21 00:57
→
kutkin
因為沒有辦法去證明"不會有問題",那自然無法繼續下去。
08/21 01:02
推
Chungli28
:營收當然有影響,因為旅客不一定願意無座而轉移其他運具
08/21 16:56